关于如何做好基层工作的几点体会.docx

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1、关于如何做好基层工作的几点体会 关于如何做好基层工作的几点体会 常听同事埋怨说，基层工作难做。 基层工作难在哪里呢？主要表现在基层工作的承上启下性上。正所谓“上头千根线，下边一根针”。基层工作既要做到符合领导要求又要应对各种困难的执法环境，与形形色色的相对人打交道。 作为长期在基层工作的一般一兵，我对此感慨颇多。在从事城市管理工作的8年期间，我先后在片区中队、夜勤中队、机动中队工作过，从事过法规、宣扬、文秘、办公室等多种岗位的工作，还多次被抽调到城市环境综合整治、露天烧烤专项整治等从事临时性、综合性、突击性工作。可以说，我在城管执法部门几乎全部的基层岗位都工作过。在这过程中，有过快乐也有过苦痛

2、、有过胜利也有过失败、有过阅历也有过教训。回顾自己走过的道路，我感慨良深。 一、要克尽职守、尽职尽责 无论你是一名中队长、副中队长，还是一般队员，尽职尽责地工作都是最至少的要求。或许组织上给你支配的工作并非如你所愿、或工作内容与你的专业毫不对口、抑或是你正在埋头打算考研但无论什么缘由，你必需首先做好自己的本职工作，听从组织对你的支配。 克尽职守、尽职尽责是做好一切工作的基本底线，而不是最高要求。连这点都做不到的话，那你将注定一事无成。 二、要钻研业务，有所创建，力求突破 在其位，谋其政。假如你是一名中队长、副中队长，那么怎样带队伍、促业务是你首先须要考虑的问题；假如你主要负责内勤工作，那么内务

3、、卫生都是你必需想方法保持和提高的；假如你负责宣扬工作，那你就有责任把城管执法工作的点点滴滴体现在报纸、刊物上；假如你负责案卷工作，你就应当把案卷制作的细心、优良，争取“零退案”；假如你负责督查反馈，你就应当对每件领导交办的事都亲历亲为，在驾驭第一手资料后，在规定的时间内按时反馈；假如你是驾驶员，你就必需做好车辆保养、维护，像母敬爱护婴儿一样照看车辆 任何岗位，都有能手;任何岗位，都有第一；任何岗位，都能出新；任何岗位，都是挑战；任何岗位，都有可能成为你展示自我的舞台。 你不要看不起这一个个微乎其微的岗位。因为每一个小岗位，同时又都是一个大舞台，都能出成果，都能创建辉煌。组织和领导就是以你在这

4、个小岗位上的工作成果来判定你的实力，形成对你的看法，进而确定对你的下一步工作支配的。所以，在看似平常的岗位上，越是自暴自弃，就越是难以有所突破，难以扭转你的境况。 一中队队员刘宇同志特别注意宣扬工作，多次写出高水平的稿件，得到了领导的高度评价；二中队在内务卫生上始终坚持高标准、高要求，使得该中队在历次内务卫生检查中始终名列前茅。每一项工作都须要人做，每一项工作都能磨炼出业务尖子。业务尖子越多，队伍发展就越健康。 而每一名业务尖子，都是组织和领导眼里的“珍宝”，是我们开展各项工作的骨干力气，是城管执法事业得以兴盛发达的中流砥柱。 三、要严己宽人，搞好团结 团结不仅能出成果，也能出战斗力。能够在一

5、个中队、一个科室里工作是一种缘份。我们都是来自五湖四海，通过招考、安排、组织调整才走到一起的，我们应珍视这种缘份，像爱惜自己眼睛一样爱惜同志们之间的团结，像珍惜自己生命一样珍惜相互之间的友情。 同在一个中队，入则同室，出则同车，一个锅里摸勺子，搞好团结是理所应当的。遇事相互之间多商议、多通气、多支持、多理解，工作中相互帮助，生活上相互关切，有困难相互帮助、有冲突刚好化解。这样才能保持一个团体的凝合力与战斗力。这一点，也是广阔中队长、副中队长们应当特殊留意的。 另外，无论在中队也好、科室也罢，作为基层单位，人员调整频繁，客观上的流淌性是很强的。人员在中队、分局，乃至各单位间的调动都是很常常的。若

6、有一天你离开了这个战斗集体，回首往事，眼前呈现的将是一连串美妙的回忆。我曾在多个岗位上变动过工作，对这一点感受尤深。对于一个爱惜团结、珍惜友情的人，当你离开一个集体时，大家对你是恋恋不舍、记忆犹新的；但对于那些闹不团结的人，大家的看法正好相反，就是希望你走的越早越好、越远越好。对于那些貌似忠良实则口腹蜜剑的人，有事没事无中生有、乱打小报告的人诸如此类，即使你一时蒙蔽了组织，升迁了，可你却失去了友情，失去了群众基础，失去了人心，又有什么意思呢？ 四、要充分发挥基层单位的战斗堡垒作用 一个单位就是一个有机的整体，领导班子是决策层、是“大脑”、是“CPU”；机关各科室是“颈项”，为大脑的正常运转供应

7、强有力的服务和支撑；各基层单位则是“眼睛”、“鼻子”、“嘴”、“手”、“足”等不同器官。 一个完整的机体，必是由多个完整的部分组成。而一个有危害性的部分，哪怕只是一个小小的螺丝钉，也能给整体的良好运行埋下祸根。因此，对于城管执法工作而言，每一个基层单位都应是一个坚毅的战斗堡垒，只有这样，执法局整体的战斗力才能体现得出来。 五、要正确处理原则与感情间的关系 执法局作为政府执法部门，手中是有肯定的权力的。毋庸讳言，随着执法领域的扩展，无论从执法领域还是相对人层次上，都较以往有了很大的改变。作为干脆从事一线工作的各基层单位，在一些事情上，是有肯定的“自由裁量权”的。站在一线执法人员的角度来说，如何把

8、握原则、如何运用权力，是一个难题。谁都有亲戚挚友、同学故交，面对个人情感，手中的权力、执法的原则如何驾驭，这个问题会时常摆在每一名基层执法人员面前。该如何处理呢？我的看法是：假如既能解决问题又不影响原则，开心的送个人情是可以的；但假如事情超出你实力所及或影响原则，就不如开宗明义地告知他自己处理不了这一问题，千万别吞吞吐吐，使人误以为你有意不帮忙，从而损害了感情。 六、要妥当处理领导讲情的问题 说实在的，许多基层执法队员对上级领导的讲情是有较强的抵触心情的。同意吧，违反了纪律原则；不同意吧，怕损害了感情，从而影响自己以后的前途。况且，作为中队长、副中队长，队员们跑断了腿、磨破了嘴立起的案子，领导

9、一句话就不予处理了，这也会严峻挫伤一线执法队员的工作主动性。 我觉得，这里面也有个正确相识及度量把握的问题。首先要有正确的相识。执法局作为市政府的职能部门，不是存在于真空中的，我们的领导也不是生活在真空中的。无论是单位还是个人，都会面临一些难以协调的麻烦关系，比如一些一向大力支持我们工作的部门，假如突然有件事找我们协调我们能不给办吗？这与上文所说的“正确处理原则与感情间关系”的处理原则是一样的，“假如既能解决问题又不影响原则，开心的送个人情是可以的”。这样既照看了感情，又维系了执法局的良好社会关系。假如是必需坚持原则、按章惩罚的案子，那就应坚持原则，同时恳请上级领导谅解，并进行必要的说明说明。

10、 假如领导要求必需予以协调的，那就说明事情肯定另有缘由，要信任领导对政策原则的把握是比我们更有度的，这样做肯定有其道理。在这种状况下，肯定要正确理解并坚决听从。因为与一个中队、科室的局部利益相比，保障全局的利益才是最重要的。 正确树立大局观念和大局意识，也是在基层工作的同志们须要时刻留意的。 如何做好基层工作 关于如何做好基层工作的几点体会 如何做好农村基层工作. 如何做好农机基层工作1 对如何做好基层工作的几点思索 派出所要如何做好基层工作 浅析会计主管如何做好基层工作 关于学习如何做好基层工作的心得体会 浅谈年轻公务员如何做好基层工作 新时期选聘生如何做好农村基层工作 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页