写字楼策划方案.docx

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1、写字楼策划方案 深圳培训网 写字楼策划方案 写字楼销售的一般推广过程及方法 1、写字楼销售的一般阶段划分： *第一阶段：找寻客户订作式生产(项目导入期) 此阶段为项目初期阶段，一般项目地块已经取得土地运用权或即将取得土地运用权，此阶段的任务是找到合适的公关人员主动找寻对地块所属区域有办公需求的企事业单位进行订作式生产。该阶段一般持续到项目破土动工。 *其次阶段：找寻大型客户进行整售(项目导入期) 此阶段项目处于施工初步阶段，鉴于写字楼买家倾向于购买(准)现楼的特点，此时写字楼的全面入市时机尚未成熟，但在该阶段的工程改动余地较大，仍旧可以满意客户的特性化需求。所以在此阶段应主动招商确定大客户名单

2、，多通过小组公关形式找寻大型客户进行整售谈判，并在友好协商下满意大客户在工程结构、企业冠名等合理且可行的需求，促进成交，从而降低开发商的资金压力和规避市场风险。 第一及其次阶段一般处于项目导入期，此阶段宣扬的意义在于对项目进行预热，引起社会关注，为后期宣扬及销售做铺垫。本阶段一般以企业新闻策划为主要宣扬方式。 深圳培训网 *第三阶段：全面销售阶段(开盘期、强销期) 在此期间，项目主体结构封顶，项目以准现房姿态推向市场。 开盘期，此阶段以导入期为基础进一步扩大项目知名度，不过因为有了销售任务，所以在企业新闻策划的基础上进一步增加了硬性广告，且广告发布频率也有所增加。这是广告发布的第一个高潮,同时

3、也标记着强销期的起先。强销期，综合运用大众媒体(报纸、广播)进一步提高提升产品形象。各项销售工具全部到位。此时的广告投放以硬性广告为主，针对主要卖点做纯销售式广告，和销售有力协作，促成更高的成交额，减轻收尾工作的压力，同时发挥软性文章的理性诉求协作宣扬，为后期工作做打算。 *第四阶段：散售为主，租赁为辅，消化尾房(持续期、收尾期)在本阶段，项目内外装基本完成，进入现房入住阶段。一般此阶段以散售为主，租赁为辅。 持续期主要广告策略为：利用报纸做已成交客户证言式广告，以维持消费者的记忆度，增加买家和潜在消费者的信念。收尾期主要实行：脉冲式发布策略，削减发布频率，但维持较长的发布时间，大众性媒体广告

4、发布较少，专业性媒体较多。 小结：写字楼销售一般第 一、其次阶段很难达到预期的效果，所以第三阶段才是销售的重头戏。因此一般写字楼的推广都主要是为第三阶段服务。 2、写字楼一般销售方式 *现场接待(坐盘销售) 现场接待是房地产销售工作中最为重要的方式，产品的最终成交多为通过与客户在现场接待中心的 深圳培训网 谈判完成。这种方式的特点为客户购买特征比较明显，目的基本明确；同时，客户已通过对现场的视察产生了肯定程度的爱好，此时辅以销售人员的努力游说较简单达到促成成交的目的。坐盘销售须要在广告宣扬上予以较大的支持，以吸引客户留意，促使其拨打热线询问电话或前来现场询问，销售人员即可通过游说促成交易。 *

5、直销 专员直销：聘请有“关系”人士针对写字楼有需求的企事业单位进行攻关，往往会起到事半功倍的效果。 电话直销：依据项目定位，从商业电话簿或名片上找到客户电话，用电话方式询问其有否需求，但命中率较低。 扫展会：是不错的方法，依据写字楼的定位遇到恰当的的展会去派发项目资料，有利于项目销售。 扫楼：是比较有效的一种方法，进入大厦派发项目资料及名片予客户。增加项目知名度，累计项目潜在客户。此种方法一般比较耗费人力，须要长期的积累一般为中介二手部门采纳。 小组公关模式：是由销售代表销售主管销售经理公关经理总经理等所构成的流水作业过程，并在中间穿插工程、财务等部门的协作，侧重集体作业，适合整售策略。 第一

6、部分:活动策划案书的写作 活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额，提高市场占有率的有效行为，假如是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉 深圳培训网 度，都将起到主动的提高作用。 活动策划案是相对于市场策划案而言的，严格地说它是从属与市场策划案的，他们是相互联系，相辅相成的。它们都从属与企业的整体市场营销思想和模式，只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才是具有整体性和持续性的广告行为，也只有这样，才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵，而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路，才能够使企业保持稳定的市场销售额。 活动策划

7、案形式多样，一般而言，包括ROADSHOW、产品说明会（发布会）、节日促销、新闻事务行销等，而对于上述的任何一种方案，针对于不同的企业状况和市场分析，都可以衍变出多数的形式。活动策划往往对于新产品上市、产品终端铺货和产品转型具有干脆的效果，所以它也是广告策划中的一个重要组成部分。 对于一些刚接触广告，或者刚接触策划的业内挚友来说，可能他们在书写活动策划案的时候往往很难达到预期的效果，甚至是一些从事多年策划的广告人，有时候也难免犯错，那么，怎么样才能写出一份志向的活动策划案呢？我觉得须要留意以下几点： 1.主题要单一，继承总的营销思想 在策划活动的时候，首先要依据企业本身的实际问题（包括企业活动

8、的时间、地点、预期投入的费用等）和市场分析的状况（包括竞争对手当前的广告行为分析、目标消费群体分析、消费者心理分析、产品特点分析、等）做出精确的推断，并且在进行SWOT分析之后，扬长避短地提取当前最重要的，也是当前最值得推广的一个主题，而且也只能是一个主题。在一次活动中，不能做全部的事情，只有把一个最重要的信息传达给目标消费群体，正所谓“有所为，有所不为”，这样才能把最想传达的信息最充分地传达给目标消费群体，才能引起受众群关注，并且比较简单地记住你所要表达的信息。 2.干脆地说明利益点 深圳培训网 在确定了唯一的主题之后，受众消费群体也能够接受我们所要传达的信息，但是仍旧有许多人虽然记住了广告

9、，但是却没有形成购买冲动，为什么呢？那是因为他们没有看到对他们有干脆关系的利益点，因此，在活动策划中很重要的一点是干脆地说明利益点，假如是实惠促销，就应当干脆告知消费者你的实惠额数量，而假如是产品说明，就应当贩卖最引人注目的卖点，只有这样，才能使目标消费者在接触了干脆的利益信息之后引起购买冲动，从而形成购买。 3.活动要围绕主题进行并尽量精简 许多策划文案在策划活动的时候往往希望执行许多的活动，认为只有丰富多彩的活动才能够引起消费者的留意，其实不然，其一，简单造成主次不分。许多市场活动搞得很活跃，也有许多人参与，好像反响特别热情，但是在围观或者参与的人当中，有多少人是企业的目标消费群体，而且即

10、使是目标消费群体，他们在参与完活动之后是否纷纷购买产品？目前一些策划者常常埋怨的一个问题就是围观者的参加道德问题，许多人常常是看完了喧闹就走，或者是拿了公司发放的礼品就走了。其实这里的问题就在于活动的内容和主题不符合，所以很难达到预期效果，在目前的市场策划活动中，有一些活动既喧闹，同时又能达到良好的效果，就是因为活动都是仅仅围绕主题进行的。其二，提高活动成本，执行不力。在一次策划中，假如加入了太多活动，不仅要投入更多的人力物力和财力，干脆导致活动成本的增加，而且还有一个问题就是简单导致操作人员执行不力，最终导致案子的失败。 4.具有良好的可执行性 一个合适的产品，一则良好的创意策划，再加上一支

11、良好的执行队伍，才是胜利的市场活动。而执行是否能胜利，最干脆和最根本地放映了策划案的可操作性。策划要做到具有良好的执行性，除了须要进行周密的思索外，具体的活动支配也是必不行少的。活动的时间和方式必需考虑执行地点和执行人员的状况进行细致分析，在详细支配上应当尽量周全，另外，还应当考虑外部环境如天气、民俗的影响。 深圳培训网 5.变换写作风格 一般来说，策划人员在策划案的写作过程中往往会积累自己的一套阅历，当然这种阅历也表现在策划书的写作形式上，所以每个人的策划书可能都会有自己的模式。但是往往是这样的模式会限制了策划者的思维，没有一种改变的观点是不行能把握市场的。而在策划书的内容上也同样应当变换写

12、作风格，因为假如同一个客户三番五次地看到你的策划都是同样的壳子，就很简单在心理上产生一种不信任的看法，而这种首因效应有可能影响了创意的表现。 6切忌主观言论 在进行活动策划的前期，市场分析和调查是非常必要的，只有通过对整个市场局势的分析，才能够更清楚地相识到企业或者产品面对的问题，找到了问题才能够有针对性地找寻解决之道，主观臆断的策划者是不行能做出胜利的策划的。同样，在策划书的协作过程中，也应当避开主观想法，也切忌出现主观类字眼，因为策划案没有付诸实施，任何结果都可能出现，策划者的主观臆断将干脆导致执行者对事务和形式的产生模糊的分析，而且，客户假如看到策划书上的主观字眼，会觉得整个策划案都没有

13、经过实在的市场分析，只是主观臆断的结果。 最终，一次促销不行能达到巨大的效果，也不能因此就建立起名牌，所以千万别想通过一次活动解决全部的问题，一次活动只能主要解决一个问题，在品牌的建设和商品的销售上，只有坚持正确的营销思想，并且在此思想下在适当的时间和适当的地点进行适当的促销活动，才能使企业更快更好地接着发展下去。 写字楼策划方案 写字楼中秋活动策划方案 写字楼管理方案 写字楼销售方案 接管写字楼方案 市场营销写字楼策划方案 顶尖写字楼策划要素 写字楼的顶尖策划 写字楼营销策划 写字楼保安管理方案 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页