农村信用社工作总结报告.docx
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1、农村信用社工作总结报告 乘势而上深化改革 坚决信念加快发展 为开创*合作银行改革发展新局面而奋斗 总经理孙刚森同志在*农业合作银行2005年度党政工作会议上的讲话 (2005年4月25日) 同志们: 这次会议的主要任务是,简要回顾我行2004年各项工作,明确2005年经营工作的指导思想、目标任务,支配部署今年的各项工作。进而引领全行干部职工统一思想、乘势而上、坚决信念、加快发展,为开创*合作银行改革发展新局面而努力奋斗。下面,我代表区行领导班子讲几点看法。 一、2004年工作简要回顾 2004年,我行在市联社的正确领导和监管部门的有效监管下,根据“效益领航、营销立行、管理助跑”的总体工作思路,
2、以提高经营效益,提高信贷资产质量,提高员工队伍素养为目标,不断强化存贷款营销,推行绩效挂钩考核,统筹深化改革与加快发展的关系,全面完成了2004年各项经营指标和改革任务,实现了经营管理工作的持续稳健发展。 1、资金实力不断增加。2004年,我行存款工作以创建企业文化为载体,以结构调整为重点,通过强化绩效考核,整合网点资源,创新中间业务品种,规范服务软环境等一系列有效措施,促进了筹资工作的快速发展,巩固了存款市场份额,使全行各项存款实现了有效增长。到2004年末,全行各项存款余额达到*万元,比年初净增加*万元;股金余额达到*万元,股金增加额为*万元,存款加股金完成市联社下达安排的107%。 2、
3、信贷资产质量逐步提高。2004年,我行以风险限制为动身点,以维护债权为着眼点,全面实行了责任清收、任务清收、盘活清收和嘉奖清收。通过开展“清非百日攻坚战”,建立不良贷款动态管理台帐,主动召开竞卖会等多种有效措施,全行资产质量得到了进一步提高。截止2004年末,不良及两呆贷款较年初下降*万元,其中两呆贷款较年初下降*万元,分别完成市联社下达安排的163%和353%,不良及两呆贷款率分别比年初下降7个百分点和6个百分点。 3、主动支持地方经济发展。2004年,我行信贷工作在做大、做强、做优小额农贷品牌的基础上,主动开发和探究新的贷款方式。试点推出创业贷款和下岗职工再就业贷款,大力开展公务员贷款和个
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