党委办公室宣传工作计划.docx
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1、党委办公室宣传工作计划 文 章来源文档大全 w 文档大全的收缴程序、收缴平台进一步固定化,凡上交稿件一律公司内网上传,促进无纸化办公进程,提高工作效率。 (三)定时召开每月10日的通讯员例会,注意稿件的征收、校对、审核关,提高稿件的刊发质量。 (一)、工作信息,要做到刚好催稿、刚好征收、刚好校对、刚好申请审核、刚好刊发,全面提高工作效率。重视宣扬工作的日常管理,多与通讯员沟通,加强对通讯员的督导力度、培训力度,将此项工作推向一个新的台阶。 (四)、仔细对待每一个通讯员的稿件,只要是好的稿件我们一律刊发,只要是有新闻价值的稿件我们哪怕下大力气走访现场做调查,下大功夫修改也要刊发,这有利于调动通讯
2、员写作的主动性,有利于公司通讯工作的顺当开展,有利于服务公司平安生产大局。 (五)、加大对各党支部宣扬工作的督促力度,促进公司宣扬工作全面顺当开展。 (六)、健全通讯员管理制度,形成规范化、制度化、约束化管理体系,进一步汲取、优化通讯员,壮大通讯员队伍,为丰富的稿件来源供应保障。 (七)、进一步加大对通讯员队伍的业务培训力度,将从以下几个方面入手(1)、对于通讯员在写作稿件时出现的一些常见问题,刚好和通讯员面对面沟通,做到刚好发觉、刚好更正。(2)、不定期的对公司在册通讯员进行业务培训,提高,力争建立一支,“政治强、业务精、纪律严”的通讯员队伍。 (八)、欲拟一本通讯员业务指导手册,为通讯员写
3、稿供应丰富的借鉴信息,手册力求针对性,简明性、好用性。 (九)、制定公司11个党支部的宣扬委员工作职责,加强基层通讯员队伍的管理力度,形成通讯员自身管理、部门领导干脆管理、宣扬委员统筹管理、党办全局管理、公司领导核心管理理念的五管体系,将通讯管理工作开创一个崭新的局面。真正做到专人管理、专人负责;层层管理,上下协调的良性工作态势。 (十)、在平常的日常管理工作当中,我们不要轻易的向下级许诺,一旦说出来,就要仔细的践行自己的诺言,在通讯员队伍中,树立权威性的良好形象。 (十一)、在日常管理工作中,针对大家提出的问题,我们要坦然的、耐性的去倾听,来自基层的呼声总是最真实的,有这样的呼声的存在,足以
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