领导在年会上的讲话.docx
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1、领导在年会上的讲话篇一:年会领导发言稿 公司年会领导发言稿 尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们: 大家晚上好! 春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝2022年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表*公司,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意! 2022,我们走过了坎坷,走过了荆棘;2022,我们体验严冬暖夏,春暖花开。在这不平凡的2022年里,公司有你们才走过了风雨,经历了彩虹,见证了阳光!广大职工对公司的支持和信任,让公司在这一年里战胜了困难,收获了丰硕成果! 在过去的2022年,作
2、为公司的飞跃阶段,我们面临着很大困难,外部市场的激烈竞争,内部质量技术攻关问题,给我们造成了很大的压力,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在各部门紧密协调配合下,还是取得了一个丰收的2022! 我们超额完成了生产年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的供应商、经销商、代理商朋友们致以最崇高的敬意! 新的一年,竞争与发展同在。我们将以“追求、持续、改进”的企业精神为指导,坚持“绿色新能源”的企业宗旨,为实现“弘扬环保理念,助力健康生活”的企业使命而不懈努力,力求实现
3、“*行业的领跑者”的企业愿景。为广大客户提供更优质的产品和更高效的服务! 2022新年,新气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是可喜的。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。年,敲起了战鼓,春,吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的号角响起,一起在明天的跑道上冲刺!不管汗,流多少,也不怕血,洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,企业梦想并为此奋斗到底!最后,凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎龙年! 再次祝愿全体员工及家人新年快乐,万事如意! 谢谢大家! 篇二:董事长在公司年会上的讲话 董事长在公司年会上的讲话 -年会视频制作请百度欧凯传媒 在辞旧迎新的传统佳节来临之际,我们首先要向工作了一年的全
4、体圣安百草同仁表达我们最诚挚的问候:你们辛苦了!(90度鞠躬)谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出! 同时,我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。谢谢家属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持,我们还要特别感谢家属们给予圣安百草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作,已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。 我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量,毕竟圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业,员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力,但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。 古语有云:上下同欲,其利断金! 我们坚信在员工、家属及公司共同愿力
5、的激发下,全体圣安百草人团结一心、共谋发展的动力之强大将不可阻挡!圣安百草也一定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。 因此,请各位同仁一定要向自己的家属转达我们真挚的谢意,传递我们携手发展、共赢未来的坚定信念与顽强意志。 刚刚过去的XX年对圣安百草人来说是不轻松的一年,它不仅是 国内外经济大环境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面临巨大挑战的一年,在这一年里我们遭遇了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨,遭遇了媒体老化必然出现的新人开发不足等等困难,但在广大员工的共同努力下,在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下,我们克服了各种困难最终实现了公司XX年的既定战略和基本目标。总结过去,是为
6、了展望未来! 下面围绕公司XX年的工作我谈三点: 第一是XX年的公司发展战略;第二是XX年公司的管理工作重点;第三是XX年公司的企业文化建设。 制定公司战略首先要分析企业的内外部环境,要盘点企业的资源。XX年国内外经济形势依然不容乐观,美国经济复苏无力、欧元区主权债务依然危机重重,国内结构型经济矛盾更加凸显。 在国际贸易大幅下滑,拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭遇政策性阻击的XX年,支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态,国民经济滑坡将成为必然。XX年底召开的中央经济工作会议将我们国家XX年经济发展的基调归纳为了四个字“稳中求进”。 那么XX年圣安百草将
7、采取怎样的发展战略,制定怎样的发展目标是切实可行、行之有效的呢? 企业是社会的经济细胞,是依赖经济环境与市场生存和发展的,覆巢之下无完卵,作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业,我们很难在经济大势不好的情况下,另辟蹊径、逆势而为。 因此,XX年公司的发展战略和我们国家的基本经济战略保持一致:稳中求进! 公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解,制定怎样的年度目标? 换句话说: 稳什么?怎么稳? 进多少?怎么进? 关于XX年的公司战略与目标,我们留到春节后将召开的XX年公司战略与目标研讨会上再研讨。 大家知道一个小企业与大企业,一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要体现在哪儿? 主要体
8、现在管理上,就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。共2页,当前第1页12 相关内容:公司员工年会发言稿 各位领导、各位同仁们大家好:请见谅我用这不太标准的普通话和大家进行汇报。很荣幸能得到这么好的机会站在这个讲台上代表深水部进行发言,简单的谈谈自己在xx公司的点点滴滴。. 在公司2022年度总结大会上的讲话 XX年,华瑞参业全体员工努力发扬创业时的艰苦奋斗精神,强化队伍建设、抓好市场营销、确保产品质量安全,大胆开拓,勇于创新,取得了较为满意的成绩。 企业冬季生产经营冲刺会讲话 一、集中精力抓项目,立足长远为明年“抓项目,增效益,找项目,上规模”是我们下半年的经营思路,今年下
9、半年以来,做的项目有两个,一是护照寄递,二是“思乡月”大型营销活动。 公司誓师大会发言稿 尊敬的公司领导,员工同志们: 大家好;金鸡争鸣吹号角,哈达员工士气高,摩拳擦掌跃跃试.,冷库决心我来表.企业文化是主线,全年工作一线穿,九个理念不能离,服务管理是重点,每周学习为两天,先从理念到规范,领导带头走在前,冷库建设要当先.抓好企. 县级供电企业安监部主任表态发言稿 各位领导、同志们:大家好!今天,我站在这里作表态发言。首先感谢组织对我的信任、领导对我的培养,同事对我的帮助,在此我向大家表示衷心的感谢。我这次被聘任为安监部主任,深感责任重大,因为安全责任重于泰山。 公司20222022年度工作总结
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