办公室行政主管述职报告.docx
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1、办公室行政主管述职报告 敬重的各位经理,各位同仁。下午好! 2005年4月份,因工作须要,我由科技公司调到物流公司办公室工作,任办公室主办兼科技公司行政主管。来到物流公司,我在公司领导的关怀下、在办公室蒋主任的悉心指导及各位同事的热心帮助下,从各方面严格要求自己,努力克服工作环境变更、公司业务性质不熟识等客观因素,较快的融入了这个大家庭,较 好地完成了自己的本职工作。根据岗位职责本文转载自本资料权属,放上鼠标根据提示查看更多资料要求,我主要负责处理办公室日常行政性事务管理工作详细负责公司行政后勤工作,同时担当协调、监督、管理的职责,并帮助公司的其他部门正常开展工作。现将一年来的思想建设状况、主
2、要工作状况、存在的问题、2006年工作准备四个方面作如下述职,请大家审议。 一、思想建设状况 一年来,在公司经理班子及办公室主任的领导下,以三个代表为指针,以科学的发展观为行为指南,以一名共产党员的标准严格要求自己,从我做起,树立为各部门服好务的思想,扎实做好各项工作。 (一)带头执行规章制度。办公室的职责之一是监督各项规章制度的执行状况,因此,我首先要求从自己做起,将公司的各项规章制度作为自己的行为准则,做执行制度的带头人,同时监督制度的执行状况,也为自己开展工作打下良好基础。 (二)实行各种形式,加强自身建设。当今时代是经济的时代,是终身学习的时代,我坚信,只有坚持不断的学习才能使人进步和
3、提高,只有养成学习的好习惯,用理论学问作支撑,才能干好全部工作。作为一名共产党员更应当树立终身学习的理念,提高学习的自觉性。我利用工作闲暇之时,从书本上、网络上不断充溢和完善自己的学问面,学习有关行政办公、人力资源管理等方面的学问。我还主动参与了集团公司组织的共产党员先进性教化活动,通过学习并结合自己的思想动态和工作实际,对如何保持共产党员的先进性有了更明确的相识,同时进一步增加了自己的责任感和使命感,使自己在日常的工作中目标更明确,服务更周到,履责更到位。 二、主要工作状况 办公室是一个特别的部门,是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室
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