加油站站长竞聘稿.docx

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1、加油站站长竞聘稿 篇1：加油站站长竞聘报告1 加油站站长竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 我叫，现任加油站站长。今日，感谢在座的各位领导给我竞聘加油站站长一职的机会。我将珍惜这次机会，为加油站今后的旺盛发展，做出自己的贡献。在中石化工作这年中，我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业，这年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果。通过不断的学习，我从一个涉世未深的年轻人成长为一个有责任心，有阅历，有上进心的加油站员工。进入中石化这个大家庭以来，我始终在一线工作，年来，我从加油员到计量员，再做到加油站站长，工作阅历及个人实力都得到了全面的提升。今日，我来竞聘这个职位，主要具有

2、以下优势： 年月，我参与省公司组织的计量员培训，合格并颁发证书； 年月，我参与中国石化销售企业区外公司数质量管理岗培训班培训，完成课程学习，成果合格并颁发证书； 年月，我有幸在参与站长培训，成果合格并颁发证书。我的工作思路是： 找准切入点，抓重点，攻难点。在销售形势异样严峻的韩城地区，如何扭转销售下滑的势头始终困扰着我。虽然我们有中石化这一金字招牌，但是各种挑战仍旧严峻地摆在我面前。通过对形势的入微研判，我将在以后的工作中着重抓以下几个重点： 1.狠抓规范化服务。在行业竞争如此激烈的今日，数质量问题已不再占主导地位。此时此刻，我们应当把工作重点转移到服务细微环节上。从站长到员工都要求娴熟驾驭加

3、油“八步法”，把销售“六技巧”作为上岗员工的必备武器。顾客进站加油，员工严格执行“跑、笑、迎、唱、送”五字诀。用优质、周到的服务留住我们的每一位顾客。与中石油及个体站绽开竞争。在同等价格下比质量，在同等质量上比服务，让广阔顾客挚友切身感受到在中石化加油站消费放心、舒心。 2.想方设法增销量，巩固大客户，发展小额配送。面对销售形势严峻的2022年，我将主动找寻对策，把握机遇。在经营管理模式上，尝试全员动员，走出去，请进来。站内由出纳带当班加油员稳住进站车辆，站长负责攻关配送客户。能请的客户请进来，能拉的客户拉过来。 3.做好非油品，相得宜彰。首先，完善各项便民服务措施，在做好日常经营工作的前提下

4、，尽可能的解决顾客之急。在非油品上，我较早订正了站内员工“在加油站卖饮料、副食等商品对成品油销售影响不是很大”的误区，并动员全体员工大力绽开非油品业务，此举也可极大促进我们的成品油销售。顾客在购买商品的同时绝大部分都会加油，加油的同时又会购买商品，两者之间是相互促进的。在某种程度上它也是一项便民服务措施，而且非油品引来的客户也为加油站聚集了人气。 4.对平安常抓不懈。我们要围绕“为什么我要平安，”“我的平安责任是什么”，“我如何保平安”，“如何落实谁主管谁负责平安责任制度”等问题开展探讨。同时，定期组织员工进行应急预案实战演练，并深度查找挖掘未遂事务，增加员工对身边存在的平安隐患识别意识，并且

5、练就隐患解除实力。结合加油站实际，细化加油站平安纪律和规定。严格执行资金油品管理制度，同时也希望片区对我们站指导力度加大，提高员工平安防范实力和处置突发事务的实力，确保企业财产和员工生命平安。 惊慌而又充溢的工作，是对我的一种熬炼，更让我从中学到了很多学问。在今后的工作中我会倍加努力，勤奋工作，到处以企业利益为重，时刻牢记领导的训诲，围绕年初企业制订的各项经营目标任务，结合本职工作，脚踏实地，真抓实干，再接再厉，为了企业的美妙明天而努力工作！ 我的演讲到此完毕，感谢领导，评委对我的评价。 .篇2：加油站站长竞聘报告 加油站站长竞聘报告 敬重的各位领导： 大家好，我叫xx，xx年生，本科文化。x

6、x年xx月起进入中石化xx分公司工作。xxxx年x月起担当xx加油站站长。历任xx站、xx站、xx站等站长职务，现担当xx加油站站长，在担当站长的这些年，无论是业务水平还是个人实力上我都有了很大提高。今日在这里，我竞聘xx加油站站长职务。 在2022年，在xx缘由的不利局面下，xx加油站通过全体员工的不懈努力，依旧完成了汽柴油销量：xx吨，润滑油销售：xx公斤，燃油宝销售：xx瓶，便利店销售额：xx元。除汽柴油销量因政府缘由未完成公司下达的销量指标外，其他各项指标均超额完成。 自进入中石化工作以来，领导和同事们赐予了我许多熬炼和学习的机会，也使我积累了肯定的工作阅历。我参加竞聘的优势有三点：

7、1、较为丰富工作阅历。工作xx年来，我通过在加油站各岗位的实践熬炼，并主动参与xx的各项培训，增加了自己在记账、计量、平安管理、经营管理等方面的学问和实力，积累了较全面的加油站管理的实战阅历和协调内外关系的实力。 2、较强的工作责任心。xx年的一线工作培育了我吃苦耐劳、自信奋进的性格。任何成果的取得来源于个人的努力和奉献；只有不断创新，敢于拼搏，不畏艰险，自强不息，才能取得胜利。 3、较为宽广的客户网络。利用现有的客户网络和本人的社会关系，努力扩大固定客户数量。同时实行走出去、请进来的方法，听取客户的需求和建议，改进加油站的工作，努力提高加油站的油品以及非油品销售量。 如有幸竞聘胜利，我的工作

8、思路是： （一）加油站管理工作 1、平安是永恒的主题，平安是加油站生存发展的根本保证，要时刻将平安工作放在首位，牢记“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”。开展好平安教化工作，增加员工的平安意识和自我防护实力，利用班前班后会组织员工学习和驾驭油品平安学问以及加油站日常工作中的应知应会及留意事项，严格执行公司的各项制度，健全应对突发事务的预案机制，训练员工应对突发事务的实力，让每位员工都具有高度责任心和防范意识。同时抓好现场管理，严格遵守“十大禁令”，严禁“三违”现象的发生，扎实的做好加油站日常平安管理工作。 2、加强数质量管理。加油站的数质量管理，涉及到进、销、存等三个环节，详细体现在油

9、品接卸、储存、计量和损耗的管理上。我将把握好两个环节，一是接卸环节，严格根据卸油操作规程，降低接卸环节的油品损耗。二是储存保管环节，严格执行xx的各项规定，落实每班交接测量水高，每车接卸遵守卸油规程，达到车车入库心中有数，升进升出帐目清晰。 3、加强“三基”工作。要求员工以程序化、标准化、制度化的服务标准为准则，做好对客户油品销售工作的规范化服务。对员工通过内部、外部监督，使员工岗位明确、量化考核、公允合理。 4、加强资金管理，确保资金平安。 严格遵守总部以及xx公司资金管理制度，加强加油站资金的日常监督，落实员工白天现金不超过2000元，夜间不超过1000元，刚好投币并做好记录，保险柜钥匙密

10、码分人保管等平安措施，确保加油站资金平安。 （二）加油站营销工作 1、强化员工的优质服务意识，树立以人为本的管理理念。 在市场竞争如此激烈的今日，导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质服务，仔细落实加油“八步法”、“xx”等。使员工相识到提高服务的重要性。员工提高相识的同时，加大监管力度。只有通过不断的学习才能够提高自身的业务实力和服务水平，也只有不断的改善服务、创新服务才能紧跟公司的发展要求，才能立于不败之地。 2、依托xx站现有的硬件优势，开展特色服务，在公司赐予的权限内，最大限度的为客户供应优质服务，协作洗车服务、加水，检查轮胎，做好非油品业务。 首先，完善各项便民服务措施，在做好日

11、常经营工作的前提下，尽可能的解决顾客之急。在非油品上，动员全体员工大力绽开非油品业务，此举也可极大促进我们的成品油销售。顾客在购买商品的同时绝大部分都会加油，加油的同时又会购买商品，两者之间是相互促进的。在某种程度上它也是一项便民服务措施，而且非油品引来的客户也为加油站聚集了人气。 其次，学习xx站的先进阅历，结合xx站现有的状况，充分挖掘xx站的市场潜力，利用xx站地处xx的地缘优势，开展非油品特色经营，比如引进生鲜经营，联合长期在站内定点加油的出租车群体，开展各种特色商品的促销活动。 假如本次有幸竞聘胜利，在今后的工作中我会倍加努力，勤奋工作，围绕今年的各项经营目标任务，结合本职工作，脚踏

12、实地，真抓实干，再接再厉，为了企业的美妙明天而努力工作。 xx加油站 站长：xx篇3：加油站站长竞聘演讲稿 竞 聘 稿 敬重的各位领导、同事们： 大家好！ 我叫xxx，xx年进入xx公司工作，现任xx加油站副站长， x年多的油站工作与生活经验，使我对加油站行业有了一个全新的相识，同时对所在的xx公司产生了深厚的感情。自进入xx公司工作以来，它总是在不断的磨练着我、熬炼着我，让我从一个不懂事的孩子逐步走向成熟，从一个对行业学问完全不懂到有了一点点相识，从一名一般的加油员走上了管理岗位，成长与进步、时间与积累，渐渐的发展与变迁的过程中，是公司给予了我这盏成就幻想的神灯。今日，特别感谢公司领导能够再

13、次给我这个机会，让我很荣幸的站在这里，来竞聘xx站长，我认为我具有以下三点优势： 第一、有较为全面的工作实力。通过几年的加油员、计量员以及副站长的工作岗位，和不同的工作环境，让我的业务学问和管理实力都得到了很大的进步，特殊是在今年，被公司支配到xx站之后，感受到了这里与以往有着不同的管理风格，着实更新了我的管理思路，让我在新的岗位中更简单找到工作方向。同时在今年里，我也很荣幸地得到各级领导的信任，参与了许多的学习、培训与讲课，还参与了一次专业性的检查工作，尽管每一次的工作任务对我来是都是一个很大挑战，但是我知道这是公司对我的信任和工作实力的一种确定。 其次、有剧烈的事业责任心。自进入公司以来，

14、我工作始终勤勤恳恳，任劳任怨，从不计较个人得失，一心只是想如何把工作做好，在站内，能够将自己真正融入油站的每一个角落，深知“站兴我幸、站衰我损”的道理，真正去做事，专心去管事，落到实处地替领导分忧。 第 三、有律已、诚信、忠诚的优良品质。 我以为“万丈高楼从地起”，一件工作一旦离开了“脚踏实地”，那么每天都会上演“从头再来”也不会看到胜利的希望，所以，自我进入xx公司，我就始终努力前进，一步一脚印地追求我的事业目标。 假如领导和同志们信任我，支持我竞争上xx加油站站长岗位，在xxxx年里我将围绕xx加油站，“以人为本”，努力开展好以下几项重点工作。 一、立足根本 培育员工。 随着市场竞争的日益

15、加剧，加油站须要的是一批高素养的员工队伍作支撑。因此，我将把好员工的准入关，选择最符合加油站工作的员工，其次在日常的工作中，利用我目前特别的“站内讲师”身份，在站内主动开展员工教化，加强油站的专业学问的学习与培训，成就一批合格的员工，然后尽可能地提高员工的职业道德观念，以正确的思想引导为主，营造一支优秀的员工队伍。最终在生活中，尽可能地想员工之所想，给员工之所需，为员工供应细致的服务，让员工更加全身心地投入到为顾客服务的过程当中，塑造一批主动向上、有干劲、坚决的销售团队。 二、攻“心”为上，敏捷服务。 其次是从抓油站的“内功”练起，通过加强对员工服务技巧的培训，努力提高员工现场的应变实力。在加

16、油现场中，我会实行适当的激励措施，正确引导和激励员工与顾客相互沟通，让每一位员工在接待任何一位客户时，都有“有话说”，通过语言沟通来拉近油站与顾客之间的距离，不断扩大加油站的知名度，占据新市场。 然后，尽可能地为顾客供应热忱真诚的便民服务，让顾客拥有“宾至如归”的感觉。同时利用油站特有的外部关系，及所能及地为遇到困难的客户解决实际问题，借此发掘一批忠实的固定客户群体。 三、平安防护 教化为主平安是天大的事，我将带领员工，松弛有度地绷好平安这根弦，从根本上转变员工的观念，通过文化的形式，加强员工教化，统一员工的平安意识、理念和思维，约束员工的不正值行为，培育员工的自我爱护和维护企业整体平安的自觉

17、性和危急意识。在加强员工自身防护实力的同时，突出重点防护部位的工作，让我和油站的全部员工在处理每一件事情时，都会想的明白、正确处理，真正做到领导放心。 我知道管理好一个加油站并不是想象中的那么简单，我上述的东西只能是简述了我对重点工作的一点相识，实际工作中将还有许多东西须要我去面对、去探究、去总结。假如领导们信任我，我会全身心地投入工作，我肯定能将油站的工作发挥到极致、处理的细致，假如认为我还须要熬炼，我也决不会气馁，我会宁静下来，查找问题，改正问题，以阳光的心态，去面对我明天的工作，再次感谢公司的这次竞聘机会，在后期的工作道路中,我将会更加努力的工作, 朝着幻想的方向，主动进取、永不放弃。 感谢大家! 加油站站长竞聘稿加油站站长竞聘稿 加油站站长竞聘演讲稿 加油站站长竞聘稿 加油站站长竞聘稿 加油站站长竞聘书 加油站站长竞聘书 加油站站长竞聘报告 加油站站长竞聘报告 加油站站长竞聘报告 加油站站长竞聘书 加油站站长竞聘报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页