区教育局行风建设工作汇报.docx
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1、区教育局行风建设工作汇报 文章标题:区教化局2006年行风建设工作汇报 今年以来,在区委、区政府的正确领导下,在区纪委的悉心指导下,教化局严格根据全区行风评议工作的支配部署和要求,切实加强和改进工作作风,以“三个仔细”的看法、落实“三个到位”、狠抓“三个重点”、打造“三个亮点”、树立“四个形象”,大力规范办学行为,主动接受社会各界的监督,有针对性地解 决群众关切的热点、难点问题,全区教化系统行风建设工作取得了明显成效。现将有关状况汇报如下: 找文章到好范文 -一站在手,写作无忧! 一、坚持“三个仔细”,高度重视行风建设工作 一是仔细总结阅历。近年来,教化局在行风建设的内容和形式等方面,积累了很
2、多胜利的阅历,如去年开展的“扬师风,铸师魂”依法施教活动,对教化行风建设起到了主动的影响。又如把行风建设融入学校日常教化教学管理过程中,成为学校管理的重要组成部分,成为校长的自觉行动等。通过对这些胜利阅历的总结,为新一轮行风建设奠定了坚实的基础。 二是仔细绽开调研。3月份,我们组织开展了以“办好人民满足的教化”为主题的调研实践活动,针对如何解决人民群众反映比较剧烈的师德师风和教化乱收费问题,通过深化到有关学校,实行听、查、看、访、问等形式进行调研,驾驭第一手材料,提出“开展办好人民满足教化系列活动”的教化行风建设新对策。 三是仔细制定工作方案。在仔细学习上级相关文件,特殊是xx区2006年民主
3、评议行风工作实施方案的基础上,我们结合自身状况制定并下发了xx区教化局2006年行风建设工作方案,把行风建设内容列入重要议事日程,重点规范教化收费、干部从政和老师从教行为,着力解决当前教化工作政风、教风、校风中存在的突出问题。 二、落实“三个到位”,为行风建设供应保障 一是责任到位。今年年初,为加强对行风建设工作的领导,强化责任,明确目标,教化局进一步建立健全了行风建设工作机构,与基层单位签定了招生、收费、信访等相关方面的责任状,坚持“谁主管、谁负责”,落实了行风建设责任制,将行风建设目标分解到学校和幼儿园、落实到人,形成主要领导亲自抓,分管领导详细抓,分级负责层层抓的局面。 二是制度到位。教
4、化局对几年来行风建设实践中形成的行之有效的各种制度进行了规范,进一步深化健全了行风建设责任制度、规范收费与管理制度、公开公示制度等一系列规章制度并辑印成册,涉及x个方面,包括x项制度,共计x万多字,形成了以制度管人管事的局面,逐步探究出了一套规范、有效的行风建设工作运行机制。 三是监管到位。我们常常组织计财科、教化科、督导室等相关科室人员,结合平常业务工作,刚好对学校行风建设状况进行了解,并加以订正和指导。下半年,对全区各级各类学校进行了两次治理教化乱收费专项检查,针对重点突出问题,如各种形式的办班补课、收费及公示不规范等问题进行肃穆处理,决不姑息迁就。从目前状况看,乱收费、乱办班、乱补课、乱
5、征订现象,在很大程度上得到了遏制。 三、狠抓“三个重点”,力争行风建设取得实效 一是师德师风建设。师德师风建设是教化行风建设的中心环节,是老师队伍建设的重要内容,我们始终把它摆在行风建设的重要位置来抓,广开思路,多渠道、分层次的开展师德宣扬教化活动。通过演讲、评比、表彰等活动,树立典型,增加老师教书育人的光荣感和责任感,营造争做学习型、专业型、创新型老师的良好风气,组织中小学老师参与“礼仪教化培训”,通过礼仪学问的学习,提高老师的自身修养。坚持从严治教、强化管理,建立、健全规章制度,不断提高管理水平,各级各类学校始终围绕教书育人、管理育人、服务育人开展工作,仔细实行上级规定,坚决制止体罚、羞辱
6、学生,整顿师德师风存在的突出问题,把老师师德评价纳入年度考核的重要内容,在晋级、晋职、评先、聘用等方面实行一票推翻。深化开展“扬师风,铸师魂”依法施教活动,要求老师以德育人,以诚待人,树立一心一意为学生发展服务的思想,通过“四评”、“三比”(即:学生评议老师,家长评议老师,老师之间相互评议,老师评议学校领导;比工作好,比奉献大,比业绩突出。)活动,每年老师节都评出一批优秀老师和优秀教化工作者。今年,区委、区政府对xxx名优秀老师和xx名优秀教化工作者进行了表彰。 二是规范办学行为。首先是规范招生行为。从今年秋季新学年起先,省级示范性一般中学择校生招生比例最高限额由原定的40一律下调为30,一般
7、中学择校生招生比例不变,最高限额仍为30。区教化局要求各中学学校严格根据招生安排、招生范围,公开、公允、公正地开展招生工作,组织部分中小学多次参与市纪检部门、市教化局和区纪委举办的“大街接访”和招生宣扬活动,向群众发放宣扬材料xxxxx余份,解答群众询问xxx多人次。从对 招生工作的检查状况看,各校能够仔细落实“三限”政策,国有民助学校严格执行上级政策,没有出现校中校、一校两制等违规现象,招生秩序良好,实行不正值手段竞争生源的现象得到了有效遏制。其次是规范收费管理。严格执行教化收费“收支两条线”,进一步完善了教化支付分中心管理,全区全部中小学及教化局机关的财务全部纳入分中心管理,建立起了学校
8、-核算中心-教化局“三位一体”的财务监督体系,有效提高了资金的科学合理调度和运用效益,杜绝了不合理支出和各种违规违纪支出;全面实施“阳光收费”工程,严格执行义务教化阶段公办学校“一费制”收费方法,严格执行公办中学招收择校生“三限”政策,进一步理清、规范改制学校,加大对名校办学收费的治理力度,坚决制止与招生录用挂钩各种形式的乱收费;切实做好校务公开和收费公示工作,每学期收费结束后,各校都能把收费状况刚好公开,把收费政策交给群众,接受社会和舆论监督。 三是机关效能建设。首先是提高依法行政水平。区教化局以提高教化行政执法水平为重点,利用政治学习、业务学习的时间,实行做试卷、看录像、学文件、办培训班等
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- 教育局 行风 建设 工作汇报
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