公司上半年质量安全环保工作总结.docx
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1、公司上半年质量安全环保工作总结 2008年上半年,xxx的质量平安环保工作紧紧围绕服务公司生产建设的实际,仔细贯彻公司“平安环保基础年和隐患治理年”的方案精神,结合部xx工作,夯实基础,落实责任,强化过程监控,扎实有效的开展。现将上半年的平安工作汇报如下: 一、加强对平安工作的领导,强化基础建设,增加平安责随意识。 根据公司 “2008年平安工作安排”关于细化和落实平安生产责任制,完善生产责任体系的要求,我们一是对部平安委员会机构、部属各单位平安工作领导小组及部领导平安承包单位进行了调整,完善了部平安领导的组织机构;二是依据公司平安工作的总体支配,我们结合部平安工作实际,制订了“xx2008年
2、平安工作支配”,对全年平安工作指标,内容进行了重新要求,并进行了仔细梳理;三是部党政一把手与部4名副职领导和三办四队的各负责人分别签订了2008年平安环保责任状,使层层有负责,层层有落实能够切实执行;四是根据细化和落实各级平安生产责任制,完善平安生产责任体系,全面落实“谁主管、谁负责”的原则,我们提出了提升规章制度的约束力和执行力是保证平安工作措施落实的前提,通过周例会要求、班前平安布署、季讲评、月检查的方式,在全体警员中宣贯平安工作人人有责的思想,全面推动,仔细落实各项平安措施。五是根据公司肃穆平安生产问责制,严格奖惩兑现,促进全员主动参加平安管理的主动性。六是接着实行平安风险抵押。 二、细
3、化管理过程,把各项平安措施真正落到实处 1、制订了月平安例会制度。对上个月平安工作进行总结,对下份月平安工作进行部署,上半年共召开平安例会6次,协调解决了保卫二大队1哨卫岗无避雷设施,13#了望塔设备年检,巡防大队电器老化等问题9项,并要求各单位将平安节能工作在周业务会上做为固定一项汇报内容,使队伍增加了平安工作意识,提高了主动预防实力。 2、建立完善“三级”平安活动制度。规范建立了5个平安会议记录本和5个平安活动记录本,并按平安环保处的要求下发了20个班组平安活动记录本。共集中组织开展平安主题教化6次,其中班组平安活动每周开展1次,并每月进行1次平安检查,上半年共开展各级平安检查15次,发觉
4、问题26项,当场整改17项,协调解决9项;并严格执行中队日检、大队周检、部月检的平安检查制度,使各项平安管理制度得到扎实有效的落实。 3、推动“平安型”班组达标。结合部“五型班组“实施细则,各大队分别组织制订了平安型班组检查标准及实施细则,部五型班组活动领导小组每月到各大队赐予确认指导,使平安工作得到有力促进,并以建设平安型班组来强制约束基层平安工作的落实。 4、建立了消防器材检查记录。依据公司平安环保处的要求,我们建立了两级消防器材检查记录,对部属消防设施登记造册,对消防器材实行专人管理,确保消防设施真正受控,保证好用。 5、仔细组织修订作业文件。在“公司级应急预案保卫武装部应急预案”中,我
5、们对事故发生后的现场警戒、区域警戒、外围警戒及与公安机关的现场对接、警力布署6个组,对帮助处置突发事务都做出了明确、具体的支配,确保操作步骤牢靠,贯彻执行到位。 6、持续开展管理体系滚动内审。我们对内审中发觉的问题刚好讲评,并监督整改,确保体系有效运行。要求强化劳动防护用品、平安设施的检查维护工作,确保各类设施的完好备用。加强平安工作各项制度的执行力度,加强监督、检查工作,确保“反三违、保平安”的实际效果。 7、主动参与应急演练活动。4月份在腈纶厂库房管理部开展的公司级应急演练中,我们由主管副部长亲自组织,各警戒组落实到位,共出动车辆2台,人员10人,对讲机6部,对现场进行有效限制,疏导交通,
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