公司节能降耗工作总结.docx
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1、公司节能降耗工作总结 文章标题:公司节能降耗工作总结 当今时代把“能耗”作为评价一个企业综合竞争力的重要指标,这印证了一个朴实而深刻的道理,能耗指标越抽凝式汽轮机,削减凝汽损失,降低发电煤耗。 9、削减汽水损失,如:实施凝汽器压水查漏后合格水质回收、规范炉定期排污、限制连排开度、维持连排水位运行等措施,削减汽水的损失。同时,加强设备管理,尽力消退热力系统内外部泄漏,力争无泄漏。 10、主动开展全面质量管理活动,对原设备进行改进,以达到节能目的;如:自行设计安装汽封凝 水(除盐水)回收装置;化水处理工艺的改进;高加自动疏水改造;油净扮装置及滤油再生设备的投运等。我们共实施节能、清洁生产无/低费方
2、案及设备生产工艺方面的41项,高费方案11项。方案实施后,能源、原辅材料及废弃物的排放均有较大幅度的下降,能达到二氧化硫排放削减26,烟尘排放削减32,发电标煤耗下降13,厂用电率削减195,总热效率提高245,万元产值能耗下降27,为公司取得了较好环境效益、经济效益。节能是国家发展经济的一项长远战略方针,是评价一个企业综合竞争力的重要指标,是永恒的课题,节能降耗任重而道远,我们将一如既往地做好节能降耗工作,制定持续节能、清洁生产安排,使节能、清洁生产有组织、有安排地在全公司中进行下去。来越成为一个国家和企业持续发展的重要动力。宁波众茂杭州湾热电有限公司自2004年投产以来,公司领导对节能、清
3、洁生产工作赐予高度的重视,成立了以总经理为组长的节能管理、清洁生产领导小组。在公司领导的大力支持下,全体员工主动投入参加,公司从抓好技术节能、管理节能入手,树立科学的发展观,从生产现状入手全面调查、分析、探讨,确定节能重点及改造项目,设备经技术改造后,运行牢靠性及平安性大大提高,节能效果显著。2004年7月我公司被宁波市经济委员会和宁波市环保局列入宁波市实施节能、清洁生产审核试点单位,并通过清洁生产审核验收。 一、健全管理网络不断完善制度从组织上确保节能降耗工作 为加强科学管理节能,推动节能工作深化长久地开展,成立了以总经理为组长的节能管理、清洁生产领导小组。成立了由生产副总经理负责的,由部门
4、主任、有关技术人员、班长或班组技术员参与的节能网络,设节能专责,贯彻执行上级有关节能的方针政策、法令法规、节能技术监督的各项规程、条例、规章制度。进一步完善节能技术监督标准、节能技措项目嘉奖方法等制度,使节能技术监督工作有章可循,节能管理得到进一步规范。同时,围绕公司总体目标,年初制订节能工作安排,按月落实分解。每月进行节能网络活动及主要经济指标和经济小指标分析,在总结上月工作的同时,针对生产上、经济指标上存在的问题进行组织、协调、分解、落实,进一步提高了企业整体的节能意识。 二、群众性节能工作深化开展节能意识进一步增加 节能工作面广,涉及全公司每一角落,每一个人。公司一方面进行外部培训请清洁
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