医院人事个人工作总结.docx

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1、医院人事个人工作总结 现代医院人力资源管理就是为了更好地完成医院各项工作任务而充分发挥人的作用的管理活动。下面就是小编给大家带来的医院人事个人工作总结范文，希望能帮助到大家! 2022医院人事个人工作总结范文一 2022年人事科在医院领导的正确领导下，努力学习，主动工作，同心同德，努力完成上级及院领导交给我们的各项工作任务。现就一年工作总结如下： 一、人事工作方面 1、在院长领导下，依据人事政策、制度和有关规定刚好办理医院进出人员的人事手续，刚好做好进出人员个人信息资料的数据维护工作，做到了人事信息尽量精确无误，基本达到了医院人事信息化管理的要求，同时为医院领导随时驾驭医院人员动态以及其他科室

2、统计、查找相关人事资料供应了极大便利。 2、人事科负责管理全院工作人员的人事档案材料收集、整理归档以及全院人事干部年报，卫生人力资源信息、党员年报等统计工作。我科做到了人事档案刚好整理、刚好归档;圆满完成了年终上级及医院的各项年终统计工作;有关医院专业技术员的技术档案信息我科刚好协调督促医务科、护理部刚好归档，建立建全全院医护人员的技术档案。 3、依据人事部门的相关文件，刚好调整全院岗位晋升人员的岗位工资、全院考核合格人员的薪级工资及各项福利待遇，全院劳资这块工作工作责任心重、工作量大，任务繁重，我科总是加班加点，均能保质保量地刚好完成，保证广阔职工的切身利益，维护医院的良好形象;依据社会保险

3、有关政策，圆满完成全院离退休职工退休金社会化发放的工作，刚好做好全院职工(专业技术临时工)的社会养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险的参保工作;按上级要求精确、刚好做好了全院职工养老保险、失业保险年度调整审核工作;依据相关人事政策，刚好办理进出人员的人事录用进出手续、工资确认、工龄认定、工资转移及各项保险参保、停保等工作。 4、根据国家规定，仔细做好本单位离退休职工的管理工作。刚好办理达到退休年龄职工的退休手续。依据院领导敬老爱老的光荣传统，依据市卫生局关于20年开展“敬老月”活动的通知(粤老龄办21号)文件精神，我院为全院退休干部职工免费做一次健康检查，由我科组织实施，深受广阔离

4、退休职工的一样好评。 二、党务工作方面 1、依据党的路途、方针、政策和上级的建议，在院党总支的领导下，切实贯彻执行安排、措施、总结或报告工作。 2、年组织全院党员落实教化，使全院党员干部的思想有了进一步的洗礼，达到了教化的目的;党费管理做到帐目清晰，缴费刚好，依据党员收入改变刚好调整党费数额，刚好按局党委精神上缴党费。 3、主动组织在职党员干部加强政治学习。 4、加强党的组织建设，平常留意收集入党申请书，培育入党主动分子，收集党员有关信息，做好思想汇报。 5、仔细做好党员统计年报工作。 人事科工作虽取得肯定成效，但仍有很多不足之处： 一是对已建立的规章制度落实不够。 二是工作思路不够开阔，对工

5、作中遇到的新问题、新状况还需加强进一步的学习。 三、年工作安排 1、接着抓好干部教化工作。落实人员调配、调动、工资、任免等工作。 2、仔细做好各种统报和年报工作。 3、刚好报送各种人事信息材料，完善人事档案管理和整理工作。 4、扎实做好退休老同志的工作。 5、高标准完成局领导和上级机关安排的其他工作。 2022医院人事个人工作总结范文二 告辞了2022，我们又迎来了新的一年，年我们走过了不平凡的一年，年人事科在各部门的关切帮助和亲密协作下，强化服务意识，提高自身素养和工作质量，仔细贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结阅历、发扬成果、找出

6、差距、以利再战，现将20#年的工作总结如下： 回顾一年来的工作，根据年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和详细落实： 一、为满意医院发展须要，重点加强了人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念，扎实做好人才的引进和考察工作。 作为医疗行业，各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员，对此依据医院状况，年共引进各类专业技术人员70余人，其他协助人员40余人，其中主任医师1人、博士后探讨员1人、副主任医师7人、主治医师7人，临床医学高校毕业生10余人。 二、建章立制，规范员工行为 今年以来，依据医院文化建设须要，起草并印刷了部分医院员工手册，规范医院制

7、度管理，涉及到32个小项，对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口，重点要求以下三点：一是规范工作的基本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工知道做到办事有规定，不能破规则哪些能办，哪些不能办，应当怎么办;哪些该说，哪些不该说，应当怎么说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定，三是加强对新进员工的入院岗前院级教化，对应知应会等必修内容督促其强化学习。 三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作 为提升员工的职称水平，人力资源部门主动和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系，组织医院符合条件的员工报名参与评审和考试，年

8、共考取执业医师和执业助理医师10余人，护师5人、护士20余人，为03-年的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人，为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等30余人次，护士及护师等执业资格考试20余人次。 为了协作职称评聘，督促做好各层次员工的接着医学教化学习工作，为全院医护人员报名参与由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。 四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事代理协调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作。 五、完成其他医院支配的临时性工作。 在实际工作中，距离医院要求还存在肯定差距，比如工作效率不高、服务意识还有很大差距、人才聘请和管理工作开展不好、思想上比较简单麻痹

9、等。2022年我们要仔细履行好人力资源办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平，并努力做到如下几点： 1、在人员聘请、新进人员生活保障、日常工作等各方面，切实提高服务意识和服务质量，进一步树立为临床服务、从员工工作、生活急需起先的理念; 2、进一步开源节流，降低各项人力资源办公费用; 3、努力改善员工文化舆论环境，让员工工作生活有一个比较舒适的环境和氛围; 4、完成其他医院支配的临时性工作。 新的一年已经到来，2022年人事部的工作任重道远，我将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理，知难而进，使人力资源管理工作更上一层楼。 2022医院人事个人工作总结范文三 一年来，全科人员在

10、院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以科学发展观为统领，结合三好一满足活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。 一、扎实推动人事制度改革，强化岗位聘用管理，不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。根据省委组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求，本着公允、公开、公正原则有序开展完成了全院的岗位设置及竞聘工作。 二、多渠道、全方位做好人才引进工作，为医院跨更加展供应强大人才支撑。一是依据医院人才发展

11、规划，主动通过在报纸、网络等媒介上刊登聘请广告、发布人才招录信息，为医院引进了一大批紧缺的专业技术人才，其中包括具有高级专业技术任职资格的领军人才与专业骨干。二是实行走出去的方式，多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场聘请，招录了一批具有高校本科及以上学历的优秀毕业生，为医院进一步发展壮大增加了活力。三是完成了全年公开招考人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与工资审批工作。 三、顺当完成了全院干部职工的工资调整工作，进一步增加了他们工作的主动性和主动性。一是依据年度考核结果，年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。二是依据医院业务发展须要，适时完成了对全院聘

12、用人员岗位工资与院龄工资的重新核算及调整，有效地稳定了聘用人才队伍， 四、不断完善全院干部职工人事信息，使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。一是刚好收集各类归档材料，并将材料进行整理、核对后按档案管理要求装入干部职工个人档案，确保了档案的完整性和连续性。二是完成了全院干部职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的刚好更新与维护工作。 五、顺当完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作，为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。一是顺当完成了医院卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报送等工作。二是顺当为医院各类(中学初级)专业技术人员办理了相应的专业技术资格

13、证。 六、主动规范临时用工管理，为医院稳定发展供应必要支撑。 一是每月按时为聘用人员发放工资、奖金，并为纳入医院人事代理(派遣)的聘用职工缴纳社会养老保险，从根本上解除了临时聘用人员的后顾之忧，极大增加了他们对医院的归属感和责任感。 二是按时完成聘用人员变动月报表、劳动工资及福利统计报表等日常工作。 人事工作虽取得了喜人成效，但也存在一些不足： 一是对已建立的规章制度落实不够。 二是工作思路不够开阔，对人事工作中遇到的新问题、新状况还需加强进一步的学习和探究。 2022医院人事个人工作总结范文四 2022年是我院创三冲刺之年，也是关键之年。我们人事科牢牢围绕医院整体目标，以科学发展观为指导，结

14、合创先争优活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断进步人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初提出的各项工作目标，较为美满地完成了人事科的各项工作任务。 一、创三工作贯彻始终。 科室围绕创三工作精神，比照三级医院标准，找准差距。到上级医院学习鉴戒其胜利阅历，建立了医生的简易档案，进一步完善人事科各项制度及创三评审所需材料。 二、年1月13日，第一届优秀青年医学人材答辩会隆重实行。 旨在加强本院学科梯队建设，并进一步推动学科骨干和学科带头人人的培育工作，加快提升我院医、教、研、管综合水平。共28名青年医生参与了本次的答辩会，9位胜利成为第一批优青培育对象。再

15、经过层层提拔，公然打擂的方式，举荐一位优秀医学人材往国外进修，真正进步其业务水平。 三、多渠道、全方位做好引进人材。 将人材聘请作为常规工作，成熟一个聘请一个。共录用77位，其中硕士3名，本科15名;副主任1名，主治4名。 四、多种情势进行人材培育。 主动贯彻“立足岗位、突出培育、在职为主、择优培育、按需培训”的原则，以学科建设发展的须要为条件，兼顾规划。接着加大青年人的在职学历教化的力度。 今年共有52人取得大专及以上毕业证书，其中硕士5人，本科17人，大专30人。重视在职职员的探讨生培育工作。邀请交大医学院老师来我院进行考前辅导。有将近70名职员参与辅导班，40名报考交大在职探讨生，录用2

16、1名硕士、1名博士。 五、做好了新职工进院工作。 5月份将年口试通过预备录用职员信息的上报卫生局，9月份对73名新职工进行了上岗前培训，培训内容涵盖了医院的发展、精神文明、职业生涯设计、法律法规等，并对所授内容进行考试，使其全面了解我院的发展及目前的工作重点，并人人把握院感、医疗事故处理条件等相干学问。 六、年应届生聘请工作： 我们在10月份上报了聘请安排，同时将年聘请安排、录用条件(临床医师要求硕士以上的学历、护士要求大专及以上学历)上网公布。我们争取在本月底完成护理职员的理论、实践考试、口试及录用工作。 七、依据事业单位岗位设置方案完成岗位设置后，413位聘任职员职务(岗位)变开工作的完成

17、 并重新修订了高校医学院专业技术职务聘任的实施看法、岗位设置管理方法及实施方案。从年下半年起，就对我院的已取得的中级及以上职员进行摸底工作，收取其论文、科研、计算机、英语等相干证书的复印件。争取在年底完成中、高级专业技术职员的评聘工作。 八、主动的留人政策。 对引进、派遣的高级医学人材进行购房、住房等一系列实惠条件的落实。 九、其他工作： (1)完成了90名初、中级职员考试报名，8名高级职称提升的院内评审、公示、材料上报; (2)按质按量完成每月考勤、劳务费、季度奖、节日加班工资核对、发放; (3)对中层干部如皮肤科孟亚东、质控办张娟、中医科高志生等的聘任工作 (4)完成每月职员进出、退休、辞

18、职等常规工作，及低级职员聘任工作; (5)帮助完成党支部的改选工作; (6)完成医保医生信息维护工作; (7)完成各类报表的统计及年检工作，如机关、事业单位工作职员工资统计报表、机关、事业单位工作职员信息统计报表、105报表等; (8)院级课题创三级医院人材队伍建设，正式结题，并发表一篇论文。 (9)主动参与医院组织活动;撰写文稿，有5篇在院报上发表。 医院人事个人工作总结 个人工作总结(人事) 人事个人工作总结 人事个人工作总结 人事个人工作总结 人事个人工作总结 人事个人工作总结 人事个人工作总结 医院个人工作总结 医院个人工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页