医务科工作计划总结.docx
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1、医务科工作计划总结 医务科2022年工作安排 二0一三年是我院二级中医院评审关键的一年,医务科将以二级中医医院评审为契机,狠抓医疗内涵质量,使我院医疗技术水平及综合救治实力进一步提高,更好体现“一切以病人为中心”的服务理念,特制订2022年工作安排如下: 一、接着深化开展二级中医医院评审达标工作,巩固内涵建设成果,创建医患和谐医院。 1、根据二级中医院评审标准及实施细则及县卫生局关于中医医院建设的各项详细要求,我院将狠抓中医特色及医疗技术、医疗服务、医疗平安等内涵建设并逐条落实。抓医疗文书,坚持每周一次查房制度,严格根据中医病历书写规范的要求,重点查看运行病历完成状况及病历内涵质量,落实三级医
2、师查房,会诊、疑难病历探讨、术前探讨、抢救记录,交接班制度,使我院在医疗文书质量上有个新的提高,严把终末病历入库关,接着实行院科两级管理及考评,确保甲级病历率达到95%以上。 2、加强医德医风建设,对我院医务人员进行医德医风宣扬教化,利用简报、培训、考试奖优罚劣等形式加强我院业务技术人员道德素养,推行病人选择医生制度,增进和谐医患关系,提高服务质量争做人民健康好卫士。 3、组织开展好每周两次的业务查房和每季度一次的全院住院医师病历展评工作。由医务科每季度组织一次终末病案小组成员和各临床科室主任进行一次检查,嘉奖前三名,罚后三名。并不定时对 科内现有病历进行抽查,将存在问题在简报上公布。 二、发
3、挥中医优势 主动实施“以科兴院,专科兴院”的战略,抓好医院重点专科及学科带头人的建设和培育,结合本地区的疾病谱及及技术人员的优势,去年我院新增设了外二科、内二科二个科室,共11个病区,要求各科仔细制定整改本科室的常见病及中医优势病种诊疗方案,本科医师要驾驭相应的专科诊疗方案,并在临床上得到应用。 强化突出中医特色,发挥中医优势,做好特色病症建设,利用我院中医资源的有利条件,巩固加强10余种特色病症的管理,如中风、消渴、泄泻、胸痹、伤心、黄疸、肺炎喘嗽、石淋、妊娠恶阻、子宫平滑肌瘤、臁疮、丹毒、慢性盆腔炎等。充分发挥中医药在预防、治疗、养生、康复方面的作用和优势,不断扩大中医药服务领域,提中学医
4、药治疗率。 三、接着教化培训工作 1、外出进修,原则要求以加强巩固专科,实现中医特色的专科专病建设,提高专科在本地区的知名度为目的的人才培育模式。将派出留得住的技术骨干到省级以上医院进修深造,要求条件:必需取得执业证的医师;外出前必需和院方签订接着留用合同;所进修专业必需是所从事专业,同时须经经院委会批准。初步支配在不影响科室正常工作的状况下至少派出一至两名人员外出进修。 2、支持各科参与短期培训班、学术沟通会,不断在本科领域里了解驾驭新学问、新进展。 3、院内学习接着实行自学与集中学习相结合的形式,集中学习 每两周一次。医生的学习内容主要支配有:相关专业的中医理论、诊断、技能操作。平安教化讲
5、座内容是病历书写的重要性及有关要求,告知义务,医疗纠纷的防范、医疗卫生法律、法规学问的培训,使全院医师知法、懂法、能够操作规范、依法执业。加强技能操作,做到视、做、听相结合,通过看书及光碟,模拟人操作练习,做到人人驾驭心、肺复苏及其他技能操作。集体学习以医务科或科室两级组织、科室每周必需保证2个小时的学习时间,月初制定出本月每周的学习内容、学习时间、讲课老师,将支配报医务科。在业务查房时抽查提问所学习内容及学习笔记,不定时抽考,将考试结果进行公布,对考试不合格的人员进行补考和惩罚。 4、业务考试原则每季度一次,方法以面试、笔试、操作相结合,每次考试成果在简报上公布,奖优罚劣。努力使全院医师做到
6、基本技能达到,理论娴熟,操作正规,使全院的综合救治实力在短时间内得到提高。 二、进一步深化医药卫生体制改革,在临床科室实施新农合住院患者按病种付费试点工作。 为深化实行党中心、国务院和省委、省政府关于深化医药卫生体制改革的精神,强化医疗保障对医疗服务的监督作用,限制医药费用过快增长,缓解人民群众看病贵的现象。我院依据县卫生局统一部署,已在临床科室实施新农合住院患者按病种付费工作。,并依据要求制定了56个病种临床路径,2022年将对新农合病人单病种付费工作全面实施开展。 四、对上级部门下达的各项工作 列入各临床科室目标责任书,刚好完成市、县局领导机构下达的各项工作目标和指令性工作。 五、做好传染
7、病上报工作 为加强法定传染病疫情信息报告工作,确保传染病信息报告系统的有效运行及预防限制传染病的传播与流行,保障公众身体健康与生命平安,我院医务科向各临床科室传达传染病的危害性及疫情上报的重要性,定期对临床医生进行传染病学问培训及考试。各科室发觉传染病后刚好填写传染病上报卡并交到防保科,须要转诊者填写转诊卡,发觉一例网报一例,每月在网上进行汇总报告,严格根据中国疾病预防限制中心的要求刚好精确报告传染病疫情信息。 六、主动开展新技术新项目及学术探讨 加强新项目的开发,正确领导各科新技术新项目的论证立项工作,对所开展新技术新项目,刚好上报卫生局备案,完成局下达目标任务;主动激励发表学术论文,督促激
8、励主治医师以上人员,每年至少有一篇相关专业的学术论文,各临床科主任年初要有立项,一年度内完成落实状况并开展工作,每科至少有2篇以上市级以上论文发表。 医疗质量管理是医院管理的核心,严格的规章制度,完善的医疗质量管理组织,是保障医疗平安的关键。在新的一年里,我们会紧紧围绕在院委会四周,以更加饱满的工作热忱,更加昂扬的工作姿态为中医院的发展壮大作出不懈努力。 医务科 二0一二年十二月十三日 医务科2022年工作总结 二0一二年医务科在院委会的领导下,在各科主任的亲密协作下,在全院医务人员的共同努力下,把“以病人为中心,以提高医疗质量为主题”作为管理宗旨,狠抓内涵建设,使我院医疗质量有了新的提高。现
9、总结如下: 一、深化开展二级中医医院评审达标工作,巩固“廉医、诚信、为民”医院,创建医患和谐医院,主动实施“以科兴院,专科兴院”的战略,做好医院新增科室建设工作。 根据二级中医院评审标准及实施细则、县卫生局关于中医院管理的各项详细要求,狠抓医疗技术、医疗服务、医疗平安等内涵建设,逐步落实,抓医疗文书,坚持在每周一次业务查房的基础上,不定时到临床科室抽查,督导医疗文书。严格根据中医病历书写规范的要求,重点查看病历完成状况及病历内涵质量,落实上级医师查房,会诊,疑难病例探讨,术前探讨论,抢救记录,交接班制度,发觉问题在全院简报上通报指责。通过检查和评比,使我院的医疗文书质量又有了新的提高,甲级病历
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