医院窗口服务工作总结.docx
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1、医院窗口服务工作总结 “医院窗口服务”学习心得 儿呼吸科 杜娟 在医学不断进步的今日,同样级别的医院技术水平差异不大,服务就会成为患者选择医院的首要条件。可以说,服务是医疗市场竞争中一个非常重要的筹码,发展和谐的医患关系,提高医院信誉度,提高医院核心竞争力,就能赢得广阔患者的信任和赞誉。 优质服务绝不是一句空话,它须要确的确实的行动。这就要求工作中我们要擅长换位思维,设身处地的去思索患者要什么?想什么?有何期望?满足不满足?比如交通停车便利吗?挂号、划价、付款、取药快捷吗?拍片检查放心吗?候诊椅足够吗?饮水足够吗?电梯平安吗?输液室空气如何?就诊满足吗?护理好不好?病房平安舒适吗?厕全部无异味
2、?等等问题。医疗服务涉及许多方面、许多环节、许多人员,只要有一个方面或一个人员的服务的问题,就会明显影响病人的满足度。另外,服务是无形的,病人无法对服务质量进行干脆评价,但病人会用眼睛和专心去体验。 在日常工作中,我们不行忽视任何一个问题,我们要清晰病人须要的服务是全程全面的服务,挚友式的服务,富有感情的服务。我们应树立“优质服务”的思想,把它看成是一个战略,是一种发展的武器;全院职工上努力一心从我做起、从现在做起;专心用情去做好每项工作;再有就是要顺应时代发展,不断创新服务方法,不断提高服务水平。 窗口是医院工作的第一线,是全部患者来院就医的必经之路,统一体现了医院的管理水平、医疗技术和服务
3、水平,窗口工作人员在工作中代表的不仅是个人,更是整个医院的形象。这样的工作性质确定了窗口工作人员要以饱满的热忱,端正的工作看法,一心一意为患者 服务,并且要做到业务熟识,干活快速、娴熟、不拖拉;看法亲善,有问必答,解说清晰;在工作中应与各个检查部门和各诊室医务工作者刚好沟通、亲密协作,为各诊室和各检查部门医务人员打好前站。 站在医院服务的各个窗口,每天我们要面对很多形形色色的患者。有时患者会说话啰嗦,有时会听不进说明,还耍脾气。这时我们就要明白他们其实就想早点看病,早点做检查,早点拿结果,查清晰有没有事情,严峻不严峻或是严峻到什么程度,早点看好病。这就须要我们窗口工作者应具备良好的心理素养,保
4、持平和心态对待每一位患者,在详细工作中要有耐性、责任心、怜悯心,多一些理解和宽容,对患者的询问与提问,力求说明清晰,要精确告知患者各项检查的要求和留意事项,刚好告知患者取结果的时间、地点,医生开据的药物的运用方法等。有时我们多说一句,患者就有可能少跑许多冤枉路。 穿上白外套,我们在患者眼里就是神圣的医务工作者,患者在产生依靠感的同时也会对我们寄予很高的要求。因此我们窗口医务工作者必需树立正确的服务观念,端正服务看法,时刻把患者的需求放到首位,尽力去帮助患者,把服务意识融入自觉的行为,使我们的窗口更亮,让患者更满足! 随着我院越来越快的发展,尤其是儿童医院综合大楼的渐渐竣工,就更要求我们每一位员
5、工在自身素养上有更大的提高,而我们的各个服务窗口在某种程度上代表医院的第一形象,是医院与患者接触时间最早,留给患者第一印象的地方,当然,也是各种冲突相对集中的地方,服务窗口人员工作和服务质量的好坏,干脆关系到患者对医院的满足程度,就此我对医院服务窗口提高服务质量有几点思索。 首先,要坚持文明服务,加强服务意识,坚持“以人为本服务至上”的服务宗旨,将服务习惯化、自觉化,患者到医院看病,不仅仅 是疾病须要得到治疗,其心理上更须要得到劝慰和满意。 再次,明确责任,深刻理解优质服务的内涵和要求,以高度的责任感面对每一位患者,救死扶伤,为患者减轻病痛,促进康复。不断提升技能,努力训练自我行为。刻苦学习专
6、科业务,不断提高自己的专业技能,为患者供应高质量的医疗服务,帮助患者解决治疗中的问题,使患者及家属满足。 另外,留意整合最佳形象。与患者沟通时克服冷面孔,不能双手抱胸前,背靠物体,或回避患者视线,让患者感觉不被敬重。在与患者交谈时,要用心听对方谈话,正确解读对方谈话的含义,辩识对方的心情,刚好把握患者的心理状况,这不仅为我们的工作供应了信息,也让对方觉得被敬重,为我们更好的沟通奠定了基础。学会沟通对于做好窗口服务是至关重要的,有两种东西可以治病,一是语言,二是药物,良好的语言是打快乐灵窗户的钥匙。在医院窗口服务中,你对患者说什么并不是最主要的,重要的是你对他怎么说,服务中禁忌运用“我不能”、“
7、我不知道”、“这不是我应当做的”等等,要运用劝慰性、理解性、激励性、爱护性、爱护性语言,当我们不能满意病人的需求时要运用委婉的语言说明缘由,使病人能够正确理解,保持稳定的心情。 最终,几点小建议:医院可以对窗口服务人员进行礼仪的相关培 训,开展一些活动来提升医院窗口标准化服务水平,可通过情景模拟开展“窗口礼仪”竞赛活动,也可以用星级指数来评判窗口人员服务水平,比如安装服务评价器,评价结果可以干脆和评先及奖金挂钩,这样,可以让每一位职工都感觉到以酷爱本职工作为荣。此外,还要加强部门之间的沟通与协作,要明确各部门的工作职责,制定各服务窗口优质服务流程;门卫、司机、行政职能、后勤等工勤人员也应可以象
8、医护人员一样有工作制服并佩戴胸卡上岗;加强医院环境卫生的管理,从厕所的管理做起。为进一步将基础护理落实到位,完善优质护理服务,我科预备将基础护理服务量化实施,让家属参加监督过程; 在住院期间恰逢患儿百天、半岁及周岁生日之时为患儿送上温馨祝愿,除口头问候外还可通过生日卡及病区飞播传达祝愿;变更以往只有护士长、护士及家属参加工休座谈会的旧模式,让医生也参与每月一次的工休座谈会,加强医患沟通,同时由医生为患者讲解疾病治疗相关学问。 信任只要我们坚固树立了“以患者为中心”的指导思想,增加服务观念,提升服务形象,不断提高思想道德水平和业务实力,就能在全院范围内营造一种主动向上、和谐进取的氛围,为建设医院
9、更加辉煌的明天尽一份力!篇二:医院服务工作总结 2007年工作总结 一年来在院部的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,仔细学习党的十七大会议精神,学习党的路途方针政策,学习法律法规,遵纪遵守法律,遵守各项规章制度,仔细学习“八荣八耻”,主动参与反商业贿赂活动,结合医院管理年和作风建设开展医疗卫生法律法规.部门规章及管理年指南学问的学习。 一、根据管理年医疗服务质量的要求,坚持以“病人为中心”,以社会满足为导向,坚固树立“以人为本”的服务理念。完善和深化“满足度工程”,刚好完成满足度考评任务。注意顾客看法建议建立病友看法征求看法工作制度,定期收集病友对医院医疗、护理服务、行风等工作的看法及
10、建议,每月对门诊和病区及内部相关医务人员发放满足度调查表全年共 8311 张,做好回收、统计。加强医患沟通,与病友及家属沟通,刚好听取病友的看法和需求,并将医疗服务行为中存在的问题刚好反馈,结合实际状况加以整改落实。 全年各项满足度调查结果(因计分方式变更,与去年同期无法对比) 1、住院病人对病区工作人员的平均满足度93.67% 2、住院病人对协助科室工作人员满足度88.91% 3、门诊病人对门诊各科室的满足度84.79% 4、临床医务人员对相关协助科室满足度89.78% 5、临床对行政后勤部门满足度87.37% 6、行政后勤相关科室满足度79.76% 二、充分发挥投诉职能作用,建立完善投诉处
11、理制度,明确接待投诉程序,做好来电、来信、来访等投诉接待工作,受理病友和职工投诉,做到有记录,并刚好调查、核实、调解、妥当处理,尽量避开冲突激化,依据反映的真实状况落实整改,做好投诉汇总分析。全年共受理投诉118 件,其中医疗投诉67件,占56.78%,服务投诉44件,占37.29%,收费1件 ,占0.85,其他6件,占5.08%,去年同期165 件,下降28.48%。 三、出院病人回访,通过电话向出院病友了解出院后的健康状况和住院期间医院供应的医疗服务质量,对出院后的需求加以指导延长的关怀有利于增进病友对医护人员情感沟通,19月份出院病友总人数15039 人,实际电话回访人数12286,回访
12、率80.50 %,满足度 98.94 %,专科回访总数283 人,回访率2.30%,做的好的科室是内一科占26.86%,泌尿科占25.44 科,心内科占23.32%,呼吸科占15.90%。 四、协作临床做好临床一线的帮手,做好部门之间的协调沟通,常常深化和关注门诊重点窗口,指导改进服务流程,做好高峰期的疏通协调,变更病人看病难、看病烦现象。坚持“热心、耐性、诚意”,一切从病人角度动身,围绕病人和职工满足的服务宗旨,便利群众就医尽量为病人和职工着想,敬重关爱病人.注意诚信服务,坚持首问负责任,有问必答一办究竟。推出便利举措,满足职工,为职工办好事、办实事,便利员工及实习生探亲,外出旅游为职工代购
13、火车、汽车、飞机票及联系旅游,代购生日蛋糕及其它事项只要有需求从不推辞。 职工生日庆贺825人,生育贺喜41人,住院慰问26人,支配职工赴海南、云南丽江、桂林.张家界.九寨沟等地疗养息133人。年三十慰问住院病人330人,每逢节日首先想到关切和慰问病友,重阳节慰问住院老人,六一儿童节与小病友一起欢庆佳节。 五、便利群众就医,减小病人看病等待时间,提高专家预约挂号,针对专家常常因种种缘由不能到位,削减病人投诉和埋怨现象,做到刚好与专家联系落实,提高病人满足度,全年专家预约共606人 仅12月份预约161人。 六、刚好完成院部交办的各项工作任务。 病友服务中心 2007.12篇三:医院医疗服务质量
14、工作总结 医疗服务质量工作总结 今年以来,我院在市卫生局的正确领导下,在全院职工的努力下,医疗环境得到了改善。门诊病人数和住院病人数都比上年有较幅度的增加。在病人增加的状况下,院领导班子高度重视医疗质量和医疗平安,始终把医疗质量和医疗平安放在工作的首位。我院比照“医疗质量万里行”活动方案要求,结合医院管理年活动,深化开展以“持续改进质量,保障医疗平安,改善医疗服务”为主题的“医疗质量万里行”活动,不断加强医院医疗平安管理,保障医疗质量和医疗平安,努力实现为人民群众供应平安、有效、便利的医疗卫生服务。 一、提高相识,加强领导,落实目标责任 1、医院领导班子仔细组织学习?卫生部关于印发?2022年
15、“医疗质量万里行”活动方案?的通知?(卫医政发?2022?44号)、?自治区卫生厅关于印发2022年广西医疗服务质量大检查专项活动实施方案的通知?(桂卫医?2022?137号),以及我市卫生局关于开展医院管理年活动的指示精神,统一思想,提高相识。仔细分析了我院在医疗质量工作中取得的成效,存在的问题及缘由所在;重点探讨了我院开展“医疗质量万里行”活动的方法、步骤。 2、建立“医疗质量万里行”活动领导组织。成立了以院长任组长、分管领导任副组长,各职能科室负责人为成员的“医疗质量万里行”活动领导小组,负责全院“医疗质量万里行”活动的有序开展。 3、明确分工,实行责任追究制。为扎实推动“医疗质量万里行
16、”活动的开展,做到事事有人管,件件有落实,院班子成员进行明确分 工,对科室实行目标责任制,建立起逐级责任追究制,做到了全院行动一样,目标清楚,责任明确,奖惩分明。 二、广泛发动,人人参加,营造深厚氛围 1、召开了院班子会、科组长会、职工会,仔细学习“医疗质量万里行”活动方案,使全体工作人员了解、驾驭活动内容,并仔细贯彻实施。每月进行一次检查,由院级领导对各科落实状况进行督导评价,下达评价结果与整改通知。 2、围绕“医疗质量万里行”活动主题,组织开展形式多样的宣扬活动。在医院醒目处悬挂标语,大力宣扬医疗质量和医疗平安管理的新思路、新举措、新成果,宣扬开展本次活动的意义、要求和做法,营造有利于促进
17、医疗平安、提高医疗质量、改善医患关系的舆论氛围。 三、强化培训,提升医务人员的医疗质量和平安意识 在“医疗质量万里行”活动中,我院始终把医务人员的培训放在重要位置,实行多种形式,全面开展业务技术人员培训,努力提升医务人员的业务技术实力和水平。 1、组织卫生法律法规、规章制度、常规规范的学习。我们先后开展了?执业医师法?、?护士条例?、?传染病防治法?等卫生法律法规的培训,通过集中学习、医务人员自学等形式,使医务人员了解驾驭卫生法律法规、规章制度、常规规范,强化其法律意识和自我爱护意识,增加依法执业的自觉性。 2、开展多种形式的培训活动。一是在院内组织了病例书写培训、“三基”“三严”培训、医院感
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