县国土局副局长述职述廉.docx
《县国土局副局长述职述廉.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《县国土局副局长述职述廉.docx(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、县国土局副局长述职述廉 2022年述职述廉报告 #县国土局: 2022年11月22日,我从国土局调任国土局任副局长。根据局党组分工,我分管常务和地籍工作。过去的一年,对于全局而言,是服务中心,力求突破的一年,是攻坚克难,成果斐然的一年;对我个人而言,是转换角色,倾心融入的一年,是忘我投入,承载收获的一年。下面,结合我的分管工作,将个人履行职责和廉政详细状况汇报如下: 一、擅长学习,工作角色完成新的转换 工欲善其事,必先利其器。学习是胜任本职工作的必经之路。我虽然从事国土工作已经年的时间,但是学问在不断更新,工作领域也在不断改变,假如不擅长学习,就会导致学问老化,思想僵化,实力退化,就难以胜任本
2、职工作。我到任职后,一是注意向书本学习。反复探讨省、市、县相关文件,提炼最新文件精神,明确工作方向,把握工作要点,分析国土工作现状以及服务经济发展的切入点。主动向局党组建言献策,为一把手当好参谋和助手。二是注意向实践学习。没有调查探讨就没有发言权。#和#虽然只有一江之隔,但县情不同,实际工作也存在千差万别。为了尽快进入工作状态,适应角色的转换,我以分管工作为重点,深化实际开展调查探讨,驾驭了第一手状况,为各项工作有 序推动奠定了坚实的基础。三是注意向四周的同志学习。初到生疏的工作环境,我首先把自己定位为一名学生,虚心向四周地同志请教,梳理和查找工作症结,征求大家对我分管工作的看法,使分管工作思
3、路清楚,措施得当。 二、恪尽职守,分管工作实现新的突破。 对于所分管的常务和地籍工作,根据抓基础、讲创新、重服务、求实效的原则,将分管工作臵于全局的总体部署之中,分类谋化,整体推动。 (一)整章建制,常规工作讲创新。常务工作繁杂琐碎,在许多人看来,责任大而又不简单出成效。让我主管全局的常务工作,源于组织的信任和同志们的支持。为了把这项工作抓实、抓好,我主动协作局党组,想对策,出新招。一是整章建制。结合我局实际状况,从财务、人事等方面入手,建立健全各项规章制定,先后出台了、等制度,真正做到了用制度管人。二是开源节流。帮助局长分析全局各类经费的收支状况,规范日常开支,取消不合理支出,确保将有限的经
4、费都花在刀刃上。科学调配人力、物力资源,做好全局的后勤保障工作。三是以身作则。常务工作须要细致的工作作风和超强的责任感。在工作中,我始终秉持着为党组负责,为全局职工负责的看法,不谋私利,一心为公,工作得到了局党组和全局同仁的认可。 (二)务实开拓,重点工作求突破。地籍管理,不仅是土地管理的基础,也是一项技术性、专业性极强的工作,特殊是土地确权发证,关系到国家、集体及广阔人民群众的利益。面对人员少、工作量大的实际状况,我科学调配人力,主动调动同志们的工作主动性,使地籍工作取得了新的进展。2022年1月1日至今,共办理土地登记2279宗,其中国有土地运用证67宗,集体土地运用证2207宗,他项权利
5、证5宗。发证率较往年有较大幅度提高。一是依法开展土地登记和确权工作。统一了土地登记机关及其办理机构,进一步规范了土地登记操作程序,严格执行“五不登记”的规定,全年无一例违反规定发证状况,使我县的土地登记质量得到了明显提高。同时,严格依照国家和省市有关法律、规章及规范性文件开展土地确权工作,全年无一例因土地确权问题上访案件。二是不断加强队伍规范化建设。多渠道、全方位地加强土地登记工作人员的业务培训,使土地登记人员上岗持证率不断提高。同时,在土地登记申请、权属调查、地籍测量、土地权属的确定等方面均制订出了一系列的岗位责任制度,使各项土地登记工作均做到有章可循。三是切实增加服务意识。主动开展土地登记
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 国土局 副局长 述职
限制150内