农经站工作计划.docx
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1、农经站工作计划 农经站2022年度工作安排 2009年在镇党委、政府的正确领导下,在镇直各部门的帮助下,农经站顺当完成各项工作指标,农村财务管理工作取得了新进展。2022年我们将接着坚持上级部门的指导,努力将农村财务管理的各项工作落实到实处。 一、加强农经站内部管理,努力提高管理实力和业务水平。 2022年,农经站工作重点放在加强单位自身的管理上,加强学习和培训,逐步提高站内会计的业务水平。在加强农村财务管理上转变工作思路,依据以往的阅历,农经站出台了一系列管理制度和业务操作规程,但实际操作中并没有达到预期的效果,今年,农经站将在加强站内人员管理上下功夫,充分调动员工的工作主动性,真正将农村财
2、务管理的各项制度落实,变更以往纸上谈兵的做法,一切从人抓起,详细做法是: 1、任务分解,责任到人。 2022年,由于人员变动将农经站详细日常工作重新进行安排和调整,现金会计除管理现金外负责7个村的财务,其他4名会计各管理15个村的财务,站长负责土地流转中心和农村土地承包工作。 村级财务管理任务包括:坚持按月报账、公开;详细指标要求是:每个村一个会计年度内报账次数不得少于6次,财务公开存档照片不多少于6次;收支票据审核,详细指标要求:收入票据开具必需与村级现金代管相结合,凡不能将村级现金代管的,坚决不予开票,支出票据应 1 该重点把握票据的真实性、合法合理性、逐级签字的完备性,坚决杜绝白条和审批
3、签字不齐备的单据入账 2、加强工作检查力度,确保制度落实。 2022年农经站将加大工作检查力度,确保各项农村财务管理制度落到实处,详细做法是: (1) 建立村级“三薄一审制度”。 三薄一审制度”的三薄是指,建立村级报账状况登记簿、村级财务公开状况登记簿、村级票据状况分析登记簿,一审是指每月的最终一天,各包片会计将所包村的报账、公开、票据的状况登记薄报给站长审查,审出问题刚好会诊,制定解决问题的方案,确保问题解决不超过一个月。 (2) 随时随机抽查。 站长不定期对各村的收支单据进行抽查,比照当月票据状况分析薄,落实其真实性。 (3) 加大奖惩力度,调动员工主动性。 今后农经站将建立奖罚分明的岗位
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