呼吸内科工作计划.docx

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1、呼吸内科工作计划 2022年呼吸内科护理工作安排 指导思想：2022年我科护理工作紧紧围绕护理部的“科学促专业发展，规范保质量平安”的工作思路，进一步强化优质护理服务，提升护理专业品质，致力于“改革护理模式强责任建立、着力人员培育强专业发展、执行标准程序强品质保证、探究科学管理强专科地位、打造护理品牌强区域影响”五项工作目标，深化团队建设、树立工作理念、强化科学管理、规范分层培训、保证护理品质、不断提高护理学科水平。 一、改革护理模式强责任建立 1、进一步深化整体护理模式，明确责任护士床位制，探究“医护一体化的责任制”模式，全面实施责任制整体护理。加强护理专业落实和护理职责的履行，全面全程无缝

2、隙地为病人供应身心两方面的整体护理。 2、实行APN排班模式，夜班实行双班制。责任护士提前半小时上班进行晨间护理，夜班护士参加晨晚间护理。强化责任护士的午间和晚间护理意识。在人员足够的状况下，增加中午连班人员力气，保证午间护理的落实。实行弹性排班，监护室适当削减夜班工作时间，保证夜班工作力气。 3、以小组包干床位制实施整体护理，责任班依据工作实力负责肯定数量的病人护理，将护理质量和病人满足度纳入绩效考核。责任组长负责所属人员的工作指导和质量考核。 4、深化优质护理服务内涵，加强主动服务意识的培育：培育护理人员 “把工作做在病人开口之前”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的须要作为第一须要

3、，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。通过与住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，常常听取医生的看法刚好提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性，从思想上，行动上做到真正的主动服务。 5、深化开展健康教化工作，在开展健康教化课堂的基础上，扩大影响、扩大健康教化的覆盖面。将吸入剂的运用、呼吸功能熬炼做成健康教化短片，借助信息平台进行传播。 二、着力人员培育强专业发展 1、培训原则：分层培训，夯实基础，查漏补缺，适应监床，专科发展 2、5年以下的护士培训 培训内容：呼吸系统常见疾病的护理和健康指导、危重病人的个案护理、各项 1 基础护理操作

4、、心电监护仪和无创呼吸机的运用、工作习惯 培训形式：理论由年轻护士负责整理资料并做成多媒体课件，然后交教学组长或高年资护士审查指导修改，再在科内进行公开授课，10年以下护理人员参加听课学习。各项护理技能每月由一名高年资护士进行演示，年轻护士在工作中进行训练，月底由授课老师进行考核。加强团队建设，营造一种赶比帮的团队工作作风，依托操作技能的培训，使护士养成良好的工作习惯，达到操作前评估，操作中规范，操作后回顾。 3、全科护士，重点5年以上护士培训。 培训内容：临床开展的新业务新技术，有创和无创呼吸机的运用技术，重症监护技能 培训形式：以点带面。依托重症监护室的强化培训，带动全科人员共同进步。重症

5、监护室相对固定人员，将进修过呼吸重症监护的护士固定在监护室，再进行人员搭配，在制度、急救、护理技能强化培训实行一对一培训。人员三个月部分轮转，再次培训，循环往复，不断提高。与ICU进行人员互换，借助院内先进的培训基地，培育我科重症监护室护士。新的业务和技术先重点培训23人，然后由她们在科内在晨会时间进行分次分批培训。外派12名护士到外院进修呼吸监护。 4、10年以上高年资护士科研论文的培训： 护师以上护理人员应主动参与院内或院外举办的关于论文书写的培训。请科内论文书写实力强，发表论文多的高年资护士为大家进行论文撰写方面的授课。主动激励科内护理人员书写论文，对于发表者赐予相应的嘉奖。另外，科内开

6、展读书报告会，护师以上护理人员每月仔细阅读一篇论文，写出学习重点与大家共同学习。 三、执行标准程序强品质保证 1、仔细组织学习卫生部“优质护理服务示范医院”、湖北省卫生厅“护理临床重点专科”评审标准制定和落实护理质量管理方案，强化质量和优质服务意识。 2、变更传统的质量限制方法，以培训、指导促进质量的提高。科学规范科内的培训内容，重点强化十大平安目标，包括患者的身份识别，跌倒/坠床、压疮、意外损害、意外拔管、用药平安等，要求每个护士仔细落实“评估告知标识防范交接记录”这六个环节，并做到动态评估，实时记录，确爱护理平安。实行分层指导，一对一的带教，促进护士的共同成长和进步。学考结合，提高学习效果

7、，学所用的，考所学的，使培训工作不走形式。落实护士长五查房制度和晨间提问，将核心制度反复学习，疑难问题刚好探讨，以提高护士的慎独精神和护理水平。 3、制定重症监护室工作制度并组织学习。重新梳理各班工作职责和工作流程，将不明朗的责任清楚化，工作流程趋于科学化和便捷化。 4、加强基础特级护理和病房管理，仔细执行各项基础护理操作标准，科学评估病人的需求，用专业的护理做好每一个环节，为病人营造专业、温馨、规范的养息环境。 5、，利用信息化系统，实行治疗卡、巡察卡的打印，尽量削减护理书写时间和转抄环节。 四、探究科学管理强专科地位 1、加强护士长自身的学习，带动全科人员学习的主动性。合理支配人力资源，依

8、据护士自身的需求分组参加科室的各项活动，如健教、质控等。 2、重症监护室实行封闭式管理，加强护士急救技能和各项基础护理操作的培训，加强护工的工作流程和院感培训，确保病人的平安，提高重症监护水平。 3、加强护理骨干培育，每个骨干小组增设副组长一名，实行竞争上岗，并赐予相应待遇，实行老青搭配，。充分发挥老同志的阅历优势，做好传帮带工作，从而带动科室整体氛围。 五、打造护理品牌强区域影响 1、坚持“亲馨呼吸、畅享生活”的团队主题，以敬畏生命、敬重他人的谦恭的看法服务于患者，深化“呵护生命用情服务，促进健康专心工作”的工作理念。 2、组织年轻护士观看我科的团队建设现场会，使团队文化得以持续和提升。 3

9、、激励护士参与“优质护理服务，谁是最可爱的人”有奖征文，读一本好书报告会等活动，充溢自我、修炼品质，读专业书、做道德人。 4、多营造护士沟通的平台，护士长主动关切护士，年长护士主动关切年轻护士，让科内人员相互了解、相互帮助，共同进步。从而打造一支有凝合力、战斗力的护理团队，促进呼吸护理专业的发展。 呼吸内科工作安排 呼吸循环内科工作安排 呼吸内科年度工作安排 呼吸内科护士长工作安排 呼吸内科医院感染工作安排 呼吸内科工作总结及工作安排 呼吸内科护士长工作安排2022 2022年呼吸内科护士长工作安排 呼吸内科健康教化工作安排(完整) 呼吸内科 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页