地市农业科研单位工作人员如何处理好同事之间的关系.docx

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1、地市农业科研单位工作人员如何处理好同事之间的关系 地市农业科研单位工作人员如何处理好同事之间的关系 地市农业科研单位处于为农服务的前沿阵地，既担当着省市科研攻关项目，又肩负着科技推广、干脆为农服务的重任。工作任务繁重，且工作条件艰苦。如何才能卓有成效的工作，创建宽松和谐的工作环境，显得越来越重要了。 地市农业科研单位多在远郊，工作、生活条件差，工作人员工作生活的空间受到限制，日常生活在家庭、单位、农村基地三点上循环往复，同志们朝夕相处，交往频率极高。在长期的共事中，上下级之间、同事之间，个人与单位之间的利益、价值观念、情感等方面的冲突也会更多。因此，人际关系也最深刻最许久，避开上下级关系不谈，

2、就如何处理好同事之间的关系谈点看法： 一、如何与“对手”相处 地市农业科研单位的科技人员来自五湖四海，大都是从农业院校安排而来，文化层次较高，个人素养也较好，在一起工作相处，就存在一个竞争问题。这里所说的“对手”不是“敌手”，只是一种形象的说法，是事业上竞争的同志。与“对手”关系处理得好坏对科研工作，对个人进步，对正常的人际关系影响极大。关系融和，心情安逸，相互捧场，干劲倍增，一顺百顺。关系惊慌，心情灰暗，看啥都不顺眼，工作消极，事事有障。如何处理好同事之间的关系呢？正确的方法是：一是敬重“对手”。所谓“对手”，与自己比较就是水平近似，实力旗鼓相当的人，二者相差很远构不成“对手”，既然旗鼓相当

3、， 那么这个人或这部分人身上肯定有值得学习和敬重的地方。敬重对方，并不是仅仅让“对手”有好感，同时也让大家了解你的素养和气质。从这个意义上讲，敬重对方就等于敬重了自己。另外，要坦然，真诚地承认“对手”所取得的成果，并赐予发自内心的认可和赞美，不能有丝毫的妒意，更不行从中作梗拆别人的戏台。每个人取得工作成果获得成果，都是对社会的贡献，切不行认为别人贡献越大，越显得自己无能而自己树敌。只要和大家一样为自己心目中的“对手”送上一份赞美与祝愿，“对手”会特别感谢你，认为自己得到的换了“对手”干这事也同样能干好也同样能得到，从内心里佩服你，四周的人也会认为你有度量，修养好，能共事。二是不隔岸观火。首先，

4、不要把“对手”的失误看成是自己的机会。有些人总情愿自己的竞争对手失误，把别人的失误当作自己超越他人的机会。然而，从事业动身，我们不希望“对手”失误，当“对手”工作中有失误偏差时，你应给他一个善意的提示，他会发自内心的认为你是一个可以信任的好同事。而当自己在工作中有失误苗头的时候，他也会给你一个提示。那么，就可变工作中的竞争对手为生活中的真诚挚友了。三是不要在“对手”被误会时，默默无语。在生活中经常会出现一些预料不到的状况，“对手”为一件事遭到不白之冤或误会，而你是知情人，却保持缄默，不为他辩解、洗冤。你可能认为，对手在逆境中挣扎，对自己有好处，那就大错特错了。须知不白之冤终有澄清之时，到时对手

5、会更加恼恨你，将会结下难以解开的疙瘩，假如你能诚意待人，义正词严的说明真相，主动的为对手洗清不白之冤，你的对手、四周的人都会为你的 人格所感动，你们将成为患难之交，友情真挚长存。 二、消退嫉妒症 嫉妒是一种顽症，它的存在不仅影响事业，恶化人际关系，而且对嫉妒者本身的身心也有不同程度的摧残。在生活实践中发觉，同事之间由于攀比的心理作怪，同学、同事之间有一种暗中竞赛的劲头，因为人人都想干一番事业，且起跑线一样，机会对人均等等缘由，同事之间最宜产生嫉妒心情。这主要是由于与自己资格相近者取得进步，最易显出自己的无能与无为。一般说来，在一个人的欲望受到阻碍不能得偿所愿时易产生妒意，攻击目标是自己的对手。

6、但实践中，被嫉妒者事实上并不构成嫉妒者发展的障碍，也不对嫉妒者产生干脆危害。事实可以证明，嫉妒往往都来源于猜疑，靠猜疑攻击他人是荒唐而不道德的。 三、擅长走出敏感的人际交往怪圈 过于敏感是阻碍同事之间正常沟通的紧箍咒，也是形成人际交往偏差的误区，在学问分子聚集的单位这种现象易发生。同事之间应当真诚、坦率，而过于敏感者总是用有色眼睛去捕获人们相处中的冲突现象，把同志、同学、老乡的正常接触非正常化，这难免会看偏问题，错待同志，这样处世，只能使君子之交淡如水的同志关系淡化、异化、恶化。 要克服人际交往中存在的过于敏感心理，首先要确立健康的心理导向目标，首先要与人为善，又要有与人为友的精神，不行盲目设

7、靶树敌，自找苦恼。其次放弃人际关系中的畸形视察和猜疑。不从功利 目的动身，不苛求同事。再者，削减对同事行为过多的思虑，过去的让他过去，不必遇事过滤一番。要知道，人际关系过分敏感就没有真诚、友情、合作，从而失去人际关系中最美妙的东西。 总之，人生活在纷繁的世界中，要擅长处理人际关系，削减摩擦次数，趋利避害，真诚待人，和平共处，团结协作，靠自身的努力创建有利于自我成长的“天时、地利、人和”，为自己的事业发绽开辟坦途。 地市农业科研单位工作人员如何处理好同事之间的关系 如何处理好与领导及同事之间的关系2 如何处理好工作和学习之间的关系 如何处理好教材与课件之间的关系 如何处理好副职与正职之间的关系 如何处理好税收征管与纳税服务之间的关系 中学时代如何处理好和同学之间的关系 如何处理好企业文化与企业员工之间的关系 班组管理中如何处理好人与生产之间的关系 浅谈如何处理好村党支部与村委会之间的关系 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页