加强市政工程施工管理的探讨.docx

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1、加强市政工程施工管理的探讨 最新【精品】范文 参考文献 专业论文 加强市政工程施工管理的探讨 加强市政工程施工管理的探讨 摘要：市政工程施工管理的目的就是合理地组织市政项目的全部施工过程，有效地利用人、财、物和时间，完成整个市政项目建设，综合完成市政工程的目标，即在施工时间、施工成本和产品质量三个方面的目标，此外还有投资回收期的缩短。本文分析了市政工程管理的现状，提出了加强市政工程施工管理的有效措施。 关键词：市政工程；施工；管理；措施 中图分类号：TU99 文献标识码：A 文章编号： 市政工程建设项目同其他工程项目相比有很多独特之处。首先是质量和平安要求高，市政公用设施运用频率高，人流、车流

2、集中，其质量和平安是否平安牢靠，将干脆影响到广阔人民群众生命财产平安和社会综合效益；二是工期要求紧，城市基础设施普遍处在急需改善和加强的状况，有限的资金大多用在关键地方，要求开工建设的市政工程项目往往是急于投入运用的，故要求尽早完工；三是所涉及的专业种类多，涉及到道路、排水、桥梁、照明电器、绿化及供水、供电、电信等工程且资金来源渠道不一，须要跨行业、跨部门协调；四是市政工程建设项目所涉及的杆管线交叉冲突困难，交通干扰等影响因素多。随着市政工程建设项目规模的不断扩大，各方面要求的不断提高，传统的封闭式工程建设管理方式由于受管理体制等各方面条件的限制，已很难适应当前市政工程建设项目管理的须要。建立

3、健全质量和平安体系，对市政工程建设项目实施科学化、规范化、制度化的管理是特别必要的。 一、市政工程管理的现状分析 近年来，随着市场经济的不断发展，市政工程建设投资和建设管理体制也在不断改革和发展中。市政工程建设投资已从单纯由政府投资发展为政府投资、企业等其它社会投资共同参加建设的新格局; 市政工程质量管理也由以施工单位自控为主发展为政府监督、社会监理和企业限制相结合的较为完善的质量管理体系。但市政工程质量管理 最新【精品】范文 参考文献 专业论文 也存在一些问题。 1、质量意识问题 看法问题是最关键的，在市政建设过程中的看法即是质量意识问题，包括各方面的质量意识：施工单位质量意识、监理单位质量

4、意识和建设单位质量意识。而当前存在的问题是以上三个方面质量意识的缺乏、质量限制程序的不完善。首先，市政工程的承包商缺乏质量意识，目光较短浅，只看眼前短期利益，将项目的质量问题放在后面，无法使业主满足；其次，施工方的投入不合理，没有按施工规范的须要进行投入，此外，施工方还普遍存在违法分包的状况，对专业分包队管理还有待提高，甚至联合起来干些违法的勾当；第三，许多施工单位缺乏具有阅历、质量意识高的技术和管理人员，当不能起到很好的限制和把握作用，导致施工现场缺乏质量限制。 2、施工现场问题 近几年来，常常有施工事故的发生，究其缘由，还是建设单位对施工现场管理措施不到位，存在平安隐患。施工操作不规范，常

5、常发生工伤事故；后勤方面管理不严格；用电方面的平安防护措施严峻缺乏，平安用电的宣扬指导不到位，工地常常让没用专业资格的人员从事电力方面的工作，埋下平安隐患；在施工过程中管理措施缺乏，致使出现材料选购混乱，材料保管混乱，现场运用也混乱的状况。 3、监理监管问题 市政工程的施工管理中监理单位起着很重要的作用，监理单位监管措施到位与否关系到整个工程质量的好坏。当前施工管理中存在的一个重要问题就是监理单位监管的问题。监理单位的工作是监督好施工单位，对施工现场做好协调工作。当前市政工程监理机构的发展很不平衡，有些中城市监理机构监理人才严峻不足。由于对监理机构没有很好的约束机制，不能很好的惩处那些没有资质

6、但是却为了利益参加市政工程的监理机构。比如，有些监理公司没有特地的市政工程监理工程师，所以用民用建筑的监理工程师取代市政工程监理工程师，明显民用建筑监理人员不能胜任市政工程的监理工作，监理失职问题就发生了。另外，在一些中小城市，一些监理机构为了省钱而不去购买必要的监理设备，而仍采纳一些很原始的手段，这又造成了市政工 最新【精品】范文 参考文献 专业论文 程建设的又一隐患。 三、加强市政工程管理有效措施 1、施工前做好充分的打算。 （1）技术交底和图纸复核。进场后，参与由业主、设计代表、承包人三方参与的技术交底工作，对主要限制点进行现场交底、现场标记，并做好交底文字记录。 （2）施工测量放样。进

7、场后将刚好组织测量人员，请现场监理工程师参与，对现场导线点及水准点和各种限制点进行复核、固定；复测横断面，增设临时水准点，加密导线点，并将遗失的标桩在公司规定的时间内上报监理驻地办以求尽快解决并重新放样、固定。 （3）标准试验及原材料检验。外购材料必需三证齐全（即出厂证、检验证、合格证），自采材料由监理工程师旁站取样，送至业主指定的试验室检测合格后，试验报告及开工报告一并报监理工程师批准，方可备料。 （4）开工报告。在完成施工驻地建设、临建工程和施工前的测量放样的同时，仔细阅读施工设计文件及有关资料，了解施工沿线状况，制定实施性施工组织设计方案，在条件具备的状况下，拟定开工报告，并提交监理工程

8、师批准，在接到监理工程师下达的开工令后准时开工。 （5）临时设施。项目部进驻工地后，依据实际状况确定驻地用电和施工用电，利用地方供电系统，架设临时电力线。同时，另配备功率足够的发电机组，作为备用电源，以保证电网停电时能接着施工；再配备几台敏捷易移动小型的发电机，以便保证对电网条件无法到达的构造物施工。将依据施工须要、驻地生活用水状况等提交用水安排，并与当地政府和有关部门联系，布设临时用水管道，大型工地修建贮量能满意施工须要的蓄水池，以保证施工用水和生活用水。 （6）驻地建设。根据施工场地总平面布置图，在施工路段的起止桩号位置搭设彩门，彩门宽度以路幅宽度为准。施工驻地依照有关规定合理布局，明确划

9、分工作区、生活区，驻地办公室、宿舍、医务室、食堂、修理车间、工作棚、仓库与贮料场等。 2、施工阶段管理 最新【精品】范文 参考文献 专业论文 （1） 质量管理 质量管理是市政工程管理工作的核心， 目前施工企业面临日益激烈的外部竞争市场，必需树立“质量取胜”的管理理念，加强对工程管理的质量限制， 才能提高企业的核心竞争力、获得更多的市场份额，然而目前许多市政施工质量成了大问题，不得不拆了建、建了拆、挖了补、补了挖，造成人力物力的极大奢侈。另外，许多施工方为了快速完成工程， 短期行为突出， 人力、物力投入的质量和数量存在问题， 施工违法分包和转包现象普遍， 导致施工组织不合理， 质量限制形同虚设。

10、因此， 施工方在工程施工起先阶段就要以打造“精品工程”的质量目标， 编写质量手册， 制定质量目标。做好施工前的打算工作， 制定施工质量奖惩制度，调动施工人员的主观能动性，避开人为失误， 杜绝人为因素对质量的不利影响，严禁无技术资质的人员上岗操作，保证工程质量，建立自己的质量保证系统。并组织人员对施工质量通病进行探讨沟通，提出相应预防限制措施， 确保承包工程范围内工作量的完成，建立健全岗位责任制，对关键工序、关键部位责任到人， 盯班旁站;材料是构成建筑产品的主体， 对施工项目的进度、质量有着干脆的影响。假如其质量不合格，工程质量就不行能符合标准，因此必需严加限制。全部材料、制品和构配件，均需有产

11、品出厂合格证和材质化验单;钢材、水泥等主要材料还需进行复试;现场配制的材料必需试协作格方可采纳。施工机械是实现施工机械化的重要标记， 是现代化施工项目中必不行少的因素。其类型、性能、操作要求均干脆影响施工进度和质量，因此， 选好、用好机械设备至关重要。 （2）文明施工与平安管理 文明施工与平安管理是市政工程施工管理的首要目标之一， 更是一个施工企业项目管理水平和综合管理素养的详细体现。近年来， 随着施工进程的加快， 许多工程由于重视工期、忽视质量平安问题，出现抢干和蛮干等现象，有的施工人员大多是农夫工， 素养不高，缺少实践工作阅历， 平安意识淡薄， 不能娴熟驾驭现行的规范和技术标准，许多施工事

12、故时有发生，给国家财产和人民生命平安造成巨大的损失。为了避开今后发生类似的不幸事务， 必需推行文明施工 最新【精品】范文 参考文献 专业论文 与平安管理，首先，由市政工程施工主管领导组织成立平安质量小组，加强施工项目的平安管理， 制定严谨的平安生产规章制度及行为准则， 加强对生产各因素状态的约束和限制。其次，落实平安责任， 依据施工生产特点， 实施责任管理， 加强平安教化， 对全部进入工地现场的施工人员进行入场平安教化， 提高其自我防护意识，全部的工程项目、工程阶段都要配备足够的平安人员， 赐予项目部平安员充分的奖惩权力，加大日常平安检查力度，实施责任管理，责任追究到个人，对专职平安人员也要追

13、究管理责任。发觉事故隐患刚好通报， 做到万无一失。 3、工程交工阶段的质量限制 （1）竣工验收及移交工作。竣工验收主要是对工程的外观、实测实量、内业文件的检验。工程验收还包括对工程规模的验收，验证工程建设规模是否与设计的规模吻合。在初验中发觉的问题，施工单位要限期整改，具备条件时进行复验。复验合格后可以移交到养护部门。工程验收中要仔细填写各种表格，履行移交手续，并按规定归档。由业主单位组织施工单位、总监单位、监理单位、设计单位、市质量监督站、接收单位进行验收及移交。 （2）工程总结报告。工程总结报告应由业主完成。报告是对工程的最终总结，应包括:工程概况、工程特点、工程实施前的概况、拆迁状况、工

14、程竣工的效益、工程建设的参与单位（包括设计、施工、监理、监督等单位）、施工过程中主要工艺及大事记、工程遗留问题的处理看法。 总之，市政工程施工管理是全方位的，加强市政工程施工的管理对于合理组织施工，提高企业的经济效益，确保工程平安有着重要的意义。作为项目管理者，必需在不断的实践中不断摸索、总结阅历教训才能创建出一条施工项目管理的胜利之路。 参考文献： 1 王曲星.谈高新技术园区市政工程建设的质量限制J.山西建筑， 2022，(10) . 2 张忠心.市政工程质量管理中存在的问题及建议J.科技风， 2022，(23) . 最新【精品】范文 参考文献 专业论文 3 刘天真.市政工程质量管理的探讨J

15、.中小企业管理与科技(下旬刊)， 2022，(03) . 4 刘国丽.浅析市场经济体制下市政工程管理J.Chinas Foreign Trade， 2022，(12) . -最新【精品】范文 加强市政工程施工管理的探讨 市政工程施工总结 市政工程施工总结 市政工程施工总结 市政工程施工总结 市政工程施工总结 市政工程施工总结 市政工程施工总结 市政工程施工小结 市政工程施工合同 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页