国庆期间安全生产大检查总结.docx

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1、国庆期间安全生产大检查总结 电气化项目部节前平安大检查汇报状况 为切实抓好国庆期间的平安生产活动,弘扬和谐稳定的主旋律，也为了确保新建成都至都江堰铁路站后系统集成工程电气化项目施工任务平安、优质、高效的完成，我电气化项目部紧急成立了节前安检小组，对项目部进行了一次彻底的平安生产自检活动。 首先项目部严格依据平安标准工地建设的实施,将平安标准细化到各个工序,标准化工地理念已经深化人心，员工增加了参加意识，发挥了每一个人的主动性，项目经理在生产会议上要求老职工去除“老阅历”适应新环境新形式并在现场为新职工树立榜样，发扬“在岗一分钟，负责60秒”的工作作风。以交班会、职工大会、座谈会、平安培训班等多

2、种形式进行平安生产的教化。 项目作业人员进场以后，严格根据施工技术规程、规范、规则要求，做好工地技术管理和平安生产管理。仔细审核设计文件，严格限制物资申请安排，严把工程材料质量关，仔细坚持做到工程技术交底和平安技术交底清晰。依据上级单位的要求，建立健全了各种平安台账，在编制施工组织设计，落实施工方案时，组织危急源辩识，针对性地制订各项平安技术措施。 开工前仔细抓好平安教化培训，进一步提高了平安生产相识，坚决了确保人身平安的决心和信念。上线全体人员经岗前平安培训考核合格后，全部持证上岗。刚好传达学习上级有关平安生产的文件和规定，项目部进场以来共计举办各类平安培训班12课时，受培人员52人次，增加

3、了全员平安生产意识和自我爱护实力。为培 养全体员工的平安意识，增加其平安责任感，我们根据所从事的工作工序下发大量的平安资料，在工前平安教化时发至人手一份，建立健全了各类台账，购臵各类预案所须要的消防器材及其他应急工具。 对新产品、新工艺、新设备、新技术，各部门也根据各自平安生产责任制和岗位责任制，各司其职，工程部刚好编制作业指导书，下达相关平安技术措施，对从事相应工作的员工进行培训合格后再上岗作业，保证平安技术措施的受教化面100。 坚持交班会、周末例会、班前早点名平安讲话、平安分析等充分开展平安预想，使员工上岗做到了四个明白：即明白作业地点、明白作业内容、明白技术标准、明白平安留意事项。工地

4、平安自检、互检、交接检和专检制度得到了很好的落实。 平安生产管理方法、平安管理方法、各项规章制度是平安施工的基础，项目部规范运作，严格执行，抓好落实。对规章制度的落实执行，真正做到了严得起来落得下去，建立了违章惩罚台账，刚好检查刚好落实，坚持进行定期的平安分析，查找不足，刚好实行措施，弥补管理漏洞，在检查过程中，我们力求做到客观、公正、干部、职工、劳务工一视同仁。为严格执行规章制度，保证落到实处，建立了平安奖惩机制，实行平安风险抵押，将参加项目施工每位员工的经济利益与平安生产挂钩，使每位员工都自觉维护平安生产。项目部通过讲道理，算细帐，讲解平安生产与企业、职工的利益和前途，与家庭社会的关系，提

5、高了员工的相识。我们从 开工前的平安教化起先，一样从严从细开展平安工作，发动员工多动脑筋想方法，同心同德，在符合平安生产文明施工的前提下，总结以往客专施工方法，推广先进阅历，我们坚信只要相识到位了，思想对头了，方法对路了，平安与生产并无不行调和的冲突。 施工质量方面我们着重抓了以下工作。开工之前实行项目部对作业队、作业队对班组进行技术交底，实行干部现场盯岗制度。二是是加强一线的技术、安质力气，并配备工班技术员、平安员，选派责任心强、技术过硬的带工人员带工。三是实行工程师技术负责制，结合工程特点，进一步细化各级技术、安质人员的岗位责任制，做到分工明确，责任到人。四是制定了定期和不定期的质量检查安

6、排，项目部、作业队安质、技术人员除定期进行质量检查外，还要按规定常常深化现场进行质量检查及监督，解决施工中的问题。五是严把材料关。对自购的材料，除索要厂家资质证明和合格证外，到料后还到进行复试，复试不合格的决不运用；六是上道工序必需经检验满意本项目的质量标准并经监理工程师签认合格后方可转入下一道工序施工。七是坚决执行工程监理制度。主动协作支持监理工程师的工作，共同把好工程质量关。 日常生活方面项目部竭力支配好员工的生活，保持健康的体魄，充足的精力，确保了员工吃好、住好、休息好，全身心的投入到施工生产中去，居住办公区的生产生活环境条件，满意生产生活的须要。 我们将企业文化建设与平安文化建设结合，

7、大力提倡开展施工 文明、宿舍文明、着装文明、语言文明、行为文明活动，为企业赢得了较好的声誉。食堂、职工宿舍、管理人员办公室、料库，整齐、卫生、清洁，宿舍用电统一支配电工安装，经现场检查无私拉乱接现象，施工过程中坚持持证上岗，平安管理人性化，合理支配作业时间，作好了防火、防盗、防触电和防蛇虫损害工作。食品严防变质，食堂工作做到了卫生、簇新、可口。日常生活中不说脏话、粗话，形成了深厚的文明气氛，接触网下部作业做到了工完、料尽、场地清，塑造了良好的文明施工形象。 通过该项目全体参建员工的共同努力，已形成了“平安工作领导重视常常抓，上下齐心力度大，抓好重点管好全面，平安生产有序可控”的可喜局面。但随着

8、平安大检查的不断深化，我们意识到，我们在平安管理上还有一些薄弱环节和漏洞，必需仔细整改，防患未然。特殊是接下来的工期非常紧迫，施工生产任务非常艰难，平安管理内容广泛，新的问题也将出现。对此我们有决心同心协力，充分预料，早作打算，制定有效的措施，严密施工组织支配，确保平安优质地完成我管段内的生产任务。 中铁建电气化局集团新建成都至都江堰铁路 站后系统集成工程项目经理部电气化项目部 2009年9月29日 国庆期间平安生产大检查总结 春节期间平安生产大检查总结 中秋期间平安生产大检查总结 春节期间平安生产大检查总结 公司中秋国庆期间平安生产大检查状况小结 关于国庆期间平安生产大检查工作总结(精) 关于组织开展国庆期间平安生产大检查的通知 国庆农机平安生产大检查总结举荐 某镇中秋、国庆期间平安生产大检查工作总结 长丰乡国庆期间开展平安生产大检查工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页