如何提高员工对企业的忠诚度.docx

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1、如何提高员工对企业的忠诚度 如何提高员工对企业的忠诚度 善待员工 忠诚度的主要驱动因素是公司的领导实力和管理效率。员工忠诚度是公司发展、受益、最终盈利的关键因素之一。 提高员工的忠诚度的确能帮助企业创建更多价值。多数公司将留意力放在福利、薪酬、培训等短期内相对简单改善的方面，殊不知，在上述要素达到平均水准后，保持员工忠诚度最重要的因素是企业的领导实力、管理效率、清楚高效的沟通、良好的工作环境以及员工能否在工作中施展才能。老板与员工的关系如同船与水的关系，那么，老板如何对待员工，才能极大地调动全体员工的主动性？ 员工忠诚度因其困难的特征而被看作是令人难以捉摸的东西，有太多因素可能对员工的组织忠诚

2、度产生影响。薪酬特别重要，因为它是基础。一旦这种基础建立起来，要培育长期忠诚度时，鼓舞人心的领导与管理、高效的绩效管理、主动的工作环境、较高的工作满足度和有效的沟通沟通等因素就变得更为重要。 留住人才。许多企业都喊出：“人是企业中最重要的资产”。其实，训练全部的员工都能共享公司的核心价值观，还不算是挑战。真正的挑战在于找到那些已经具有企业核心价值观的人，以及创建出一套强化这些核心价值的创新激励机制。 多一点关爱。关爱员工不是嘴上说说，而是要真心实意。佳木斯联合收割机厂1997年7月与美国约翰迪尔公司合资，美方一位女工程人员在酸洗车间看到工人只是戴着简易的口罩进行有毒作业，而车间四周的树因为受腐

3、蚀已经枯死，就要求将工人的口罩改为防毒面具。随行的中方管理人员由于对酸腐蚀相识不足，就随口应付她说，你们美国才有那玩艺儿，中国没有。没想到，这位女士回国后不久发回一份传真，让中方管理人员着实尴尬了一回。这位女士在传真中写道，她已经了解清晰，美国总厂运用的防毒面具正是中国某省一家企业生产的，详细地址附上，请速购买。这种对员工的真心关爱，使一个长年亏损的企业，在其次年就盈利3000多万元。 多一点亲情。一张精致的明信片，几句祝愿的问候语，在员工生日时奉上，将会给员工极大的心灵抚慰。员工客人来访时，你抓紧放下手头工作，热忱接待，比自己的客人还亲，并亲自给宾馆打电话支配其食宿，当面赞扬员工的工作 业绩

4、，员工心里喜洋洋，面子十足，其次天就会以十倍的工作热忱回报你。年终时组织一次员工亲属年会，感谢亲属一年来的支持与关切，汇报一下公司的业绩及来年的目标，一餐便饭、一封感谢信、一份小礼品，员工亲属的心都热了。多一点微笑。微笑是冬天里的一盆火，令人愉悦。一位商店里的人事负责人说，他宁愿聘请一位小学未毕业的女职员，前提是她有一个可爱的微笑，也决不雇用一位面孔冰冷的哲学博士。上司要获得属下欢迎，就必需会微笑；上司要使属下效率高一点，也必需多一点微笑。上司有了微笑，就表示对属下喜爱，就证明对属下工作有了确定。一旦没有微笑，属下就会感到惊慌，就会感到缺乏向心力、牵引力和凝合力，工作就很难做出成果。即便属下出

5、了点差错，上司也要微笑，因为笑容能使属下复原自信，更感到上司的关怀与暖和，会用功绩来弥补差错。 多一点倾听。对员工提出的建议，微笑着洗耳恭听，记录在册，即使对员工不成熟的看法，也要耐性倾听下去，并赐予解答。员工好的建议与构想，张榜公布，赐予奖金。嘉奖一个人，激励上百人，整个员工队伍的干劲就被调动起来了。 多一点赞扬。“人人都喜爱赞扬”。美国历史上的宏大总统林肯曾这样说：“人类本质里最殷切的需求是渴望被人肯 定。”美国口才学家威廉。詹姆士说：“人性最深刻的原则，就是请求别人对自己加以赏识。” “美国钢铁公司”首任总裁夏布曾说：“促使人将自身实力发展到极限的最好方法，就是赞许和激励。”他同时还指出

6、：“来自长辈或上司的指责，最简单丢失一个人的志气，我从不指责他人，我信任嘉奖是使人工作的原动力。所以，我喜爱赞美。假如说我喜爱什么，那么就是真诚慷慨地赞美他人。”赞扬是激励员工工作的动力，哪怕只是一句简洁的赞语，都会使人感到无比暖和。 多一点嘉奖。嘉奖是赞扬的深化。高超的管理者对属下的劳苦功高决不会仅仅停留在空谈上，而总是会赐予嘉奖。刚好的嘉奖犹如空中加油机，否则，错失良机的后果远比不加油糟糕。 多一点培训提升。排名全球500强之首的美国零售帝国沃尔玛，被管理界公认为最具文化特色的公司之一，财宝杂志评价它“通过培训方面花大钱和提升内部员工而赢得雇员的忠诚和热忱。管理人员中有60的人是从小时工做

7、起的”。沃尔玛在各方面激励员工主动进取，为每一个想提高自己的员工供应接受训练和提升的机会。在一般零售公司，没有10年以上工作阅历的人根本不会被考虑提升为经理，而在沃尔玛，经过6个月的训练后，假如表现良好，具有管理好员工、管理好商品销售的潜力，公司就会给他们一个一试身 手的机会，先做助理经理，或去帮助开设新店，假如干得不错，就会有机会单独管理一个分店。因此，沃尔玛公司的绝大多数经理人员产生于公司的管理培训安排，是从公司提拔起来的，这使沃尔玛公司员工的热忱高涨。 如何提高员工对企业的忠诚度 浅谈如何提高员工对企业的忠诚度 提高员工对企业忠诚度良药 如何提高员工忠诚度 如何提高员工忠诚度 浅谈如何提高企业员工忠诚度 如何提高员工的忠诚度 如何提高员工的忠诚度 浅谈如何提高员工忠诚度 如何提高员工的忠诚度111 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页