在集团公司党委工作会议上的讲话.docx
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1、在集团公司党委工作会议上的讲话 在集团公司党委年工作会议上的讲话 同志们: 依据集团公司党委探讨的看法,我就党务工作讲两个方面问题。 一、年主要工作状况 即将过去的年,是党务工作创新取得显著成效、企业实现历史性新跨越的一年。各级党组织仔细贯彻党的十六届四中、五中全会精神和上级党组织的重大工作部署,突出创业发展和先进性教化重点,努力工作,各方面都取得了新的改变。 (一)突出传导引领作用,党组织的政治优势在创业发展中得到进一步发挥。根据造势助力、凝合人心、把握方向、保证落实的总体要求,主动把政治优势转化为推动创业发展的动力。围绕年初确定的百亿目标,持续开展创业发展主题教化,月发布创业排行榜、季评比
2、创业明星,形成谈百亿、想百亿、干百亿的深厚氛围。开展非煤企业经济规模登台阶上梯次和个单项工作创最佳劳动竞赛,激发了各单位竞相发展、争先进位的主动性。今年新增营业收入达万的单位个,过亿元的单位个,过亿、亿的单位各个。围绕落实总体战略,主动提倡、支持建设异地煤炭生产基地的创业行动,坚决广阔干部职工办大矿、建基地的信念和决心。为保证劳务技术输出健康有序发展,强调坚持长线项目与短线项目相结合,以长线优势项目为主,收缩效益差、平安无保障的项目,做到有进有退,优进劣退。不断强化内稳外扩、做精煤炭、主辅分别等理念的宣扬,有效地保证了企业重点工作的顺当推动。 (二)突出培育本质平安文化,职工平安意识和技能得到
3、新的提高。以“增加意识、规范行为、提高技能”为重点,推动本质平安文化建设。组织国务院特殊规定和煤矿瓦斯治理阅历、煤矿工人平安学问两个五十条的学习贯彻,开展“三月通防平安教化月”、“六月平安生产月”活动,首创集团公司平安教化多媒体教材,细心编制了自救器运用演示、“三违”行为点评、伤亡家属现场访谈、品德习练示范等期总时长多分钟光盘,同步在全集团区队平安活动日播放。大力推广本质平安系统追问,举办各类“系统追问”会场次。组织制作平安趣味电视节目平安总动员,有万多名职工家属观看,增加了职工平安意识。开展前所未有的大规模职工平安品德习练和军训,全年举办期有人次受训,使职工从穿衣戴帽到行走、与会、候车、交接
4、班等基本行为有了明显进步。编印了三违行为界定漫画、职工岗位操作规范丛书和职工平安手册,其中职工岗位操作规范丛书已完成原煤系列大专业个分册万多字的编印工作。这些教化,形式新、感染力强、职工易于接受,是对提高平安教化效果的有益探究。 实施职工技能振兴安排,完成高级工培训取证人、中级工培训取证人,培训鉴定工人技师近人,优化了职工队伍的技术等级结构。加大平安管理人员培训力度,名平安专管领导干部、名非平安专管领导干部受训取证,分别占应培训取证数的和。开展职工平安普训和“三违”人员特训,重点进行下井须知、避灾路途、自救他救等必知必会学问的教化,培训总人数人次,培训规模在企业历史上也是前所未有的。开展了个工
5、种人参与的煤矿平安规程学问统考,及格率达,提高了职工的技能水平和保安实力。 (三)突出“两为三提高”主题实践活动,保持共产党员先进性教化取得显著成效。根据中心和省、市委的统一部署,开展了集团公司历史上教化时间最为集中、覆盖全体党员、触动力影响力最大、取得成效最为显著的保持共产党员先进性教化活动。各级党组织和广阔党员根据“三高一争创”目标定位,围绕“两为三提高”实践活动主题,开展了思路明晰、特色显明、生动活泼、富有成效的系列教化。通过每一步骤的高起点、每一环节高标准,保证了整个教化活动的高质量。党员精神面貌发生明显而又深刻的改变。志向信念更加坚决,对先进性标准有了明确把握,组织纪律性明显加强,业
6、务技能得到提升;亲密了党群、干群关系,党员宗旨意识得到强化,集中解决了一批职工生活的历史欠账和突出问题,成为职工群众满足工程;强化了党组织建设,党的工作格局出现了行政领导同抓党建、党员踊跃投身党建、职工群众支持党建的可喜局面,规范了党组织活动制度,党内民主气氛更加深厚;有力推动了创业发展,出现了新亮点,创出了新业绩,实现了“两促进”,受到了广泛好评,达到企业党组织、党员和职工三满足,得到了中心、省、市委巡察组、督导组的高度评价。 (四)突出工作创新,人才队伍和党风廉政建设取得新进展。围绕建设思想上与时俱进的领导人才队伍,推行中心组学习向中心组培训转变。在抓好政策法规学习的同时,加重领导实力、业
7、务技能、管理前沿学问培训份量。先后对名副总以上领导干部、名支部书记进行了十六届四中全会精神轮训。组织多名领导人员参与与北大联办的高级经理人研修,多人次听取专家教授的矿井深部开采技术、煤化工学问、新领导力等专题讲座,提高了各级管理干部学习的针对性和好用性。干部人事制度改革较往年力度加大。公开竞聘矿处级干部、集团公司机关和某某公司、某某项目部等管理人员名。组织对干部的年度考核,确定了名矿处级、机关部室名科级末位人员。调整沟通矿处级干部人,解聘、撤职、引咎辞职人。组织名集团公司后备干部、名矿处级后备干部综合素养测试。全面推行首席技术职务制度,评聘首席工程师和首席助理名。出台人才管理相关规定,通过深化
8、细致的思想工作,基本遏制了人才流失势头,人才回流多人。到全国多所高校聘请人才,引进高校毕业生人,急需紧缺专业人才引进量是去年的倍。 以创建本质廉洁型组织为目标,建立惩治和预防腐败体系。制定出台了某某集团年廉洁文化建设纲要,选择个单位进行创建试点,建成了一批廉洁文化景观和阵地,廉洁文化建设成为今年纪检工作的一大特色。开展典型案件警示、节日督廉、发放廉洁从业手册和嘱廉信,劲刮“节日廉政风暴”。副处级以上领导干部有人次拒收礼品礼金万元,多人次登记上交礼品礼金近万元。实行工作日午间禁酒,限制公款款待在时段上初见成效。仔细清理领导干部投资入股煤矿问题主动订正管理人员收受礼品礼金和购物券卡、基层区队克扣工
9、资奖金、医疗单位“吃回扣”等不正之风。肃穆查处违法违纪案件,全年立案件,查处违纪人员人。企业党风建设和反腐败工作在创新中取得新进展。 (五)突出创建工作,企业精神文明和政治文明取得新进步。加强星级文明创建和“三评比四争创”活动的过程限制,创建的空间与层次得到拓展和提升。初步构建了三级政工网络信息运行架构,把“网上政工”与“网下政工”有机结合,推动了思想政治工作信息化、现代化。主动做好企业快速成长期的维稳工作,接待来访批人次,其中集访批人次。加大职工合理诉求的解决力度,启动上访老户信访听证程序,加强对重点人员政治敏感期的动态稳控,实现了“两会”期间赴宁进京的零登记目标。妥当处理了离退休老师要求提
10、高待遇、合同期满职工劳动关系终止、土塌赔偿等规模与影响较大的信访案件。加强社会治安综合治理,受理治安案件起,查处起,拘留人;刑事案件立案起,查处起,抓获犯罪嫌疑人人,有力打击了违法犯罪行为。持续开展扶贫帮困、送暖和和爱心助学活动,走访慰问职工人次,发放救济金和物品万元,投入的资金和惠及的人数都是近几年最多的。创建学习型组织、争做学问型职工活动不断深化,集团公司入选全国十个优秀单位。某某矿殷春银、某某矿夏伯党、某某矿张伯平、某某矿鲁顺东等工作室带动了一大批职工参加科研攻关。细心培育创新文化、执行文化、创业文化、精益管理文化,提高了组织执行力和企业文化力。根据企务公开管理手册的要求,建立例会、反馈
11、、纠偏、考核和督办制度,确定并实施个重点公开项目,今年九月省属企业企务公开现场会在集团公司召开。各级团组织开展了以“恒久跟党走,三创争一流”为主题的增加团员意识教化活动,激发了团组织的活力。公司机关开展了争创“五型”机关、争当“五星”集体和个人活动,促进了机关作风的转变。集团公司党群系统获一批荣誉,被评为全国群众体育先进单位、全煤“十佳企业报”、“十佳企业电视台”等称号。统战、人武、普教、安排生育、离退休职工管理等部门为集团公司改革发展稳定也都作出了主动贡献。 在确定工作成果的同时,我们也要醒悟地看到,干部职工对企业重大改革改制举措的相识不够到位,紧迫感不强,三年打基础特殊是改制转型的一些任务
12、未能如期完成;辅业单位职工转变观念不够到位,走出去创业人数不多,等靠要思想依旧没有大的变更;创新激活、留住和用好人才的机制不够,主体专业人才流失较严峻,企业现有人才存量与创业发展的需求有较大差距;信访的集访批次较去年有较大幅度上升,维护矿区稳定的压力较大;部分领导干部艰苦奋斗精神有所淡化,铺张奢侈之风有所抬头等等。这些问题应引起我们足够重视,也应成为今后我们改进工作的重点。 二、年重点工作任务 当前和今后一个时期,煤炭工业正处在大建设、大发展、大整合的重要历史时期。年既是“十一五”规划实施的开局之年,也是集团公司提前实现其次个翻番、完成强企富民战略目标的关键一年。因此,做好明年工作,对企业将来
13、发展具有重要的战略意义。各级党组织要把握竞争新态势,承载历史新使命,仔细实行党的十六届五中全会、省委十届九次全会精神,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以企业平安、高效、持续、和谐发展为中心,以建设品牌职工队伍为重点,以提高企业竞争实力为目标,大力推动党的先进性建设,进一步发挥政治优势,为实现“十一五”规划的良好开局供应有力的思想、组织和智力保证。 (一)努力提升“四种”境界,保证企业沿科学发展方向不懈奋进。 科学发展观强调,要以人为本、全面、协调、可持续发展。这是指导发展的世界观和方法论。对于处在快速上升期的企业来说,全面落实科学发展观,具有非常重要的理论和实践意义。针对我们目前增长
14、质量的现状,要实现年亿元的目标,迫切须要转变增长观念,创新增长模式。经济发展上台阶,领导干部的思想境界要首先上台阶。 要有科学的发展境界。切实搞好发展中的战略和策略的协调,做到领导力气投放、资源安排、组织结构、执行安排、企业文化与战略相适应;切实搞好当期发展与持续发展的协调,当期发展要符合战略发展方向,战略发展要兼顾当期发展目标。要把有限资源集中投入到重点战略发展项目上,注意当期创业项目的质量和效益,防止大起大落。要勇于站在对事业负责的高度,刚好调整不符合科学发展要求的决策和行为;切实搞好主业重点发展与辅业整体发展的协调,形成以市场化为原则的主业带辅业、辅业自主发展的新格局;切实搞好新老矿区的
15、生产发展与全面旺盛进步的协调,要把苍老矿井资源接替和困难企业的出路问题摆上优先的位置抓紧解决。 要有追求集约增长的管理境界。正确处理好规模速度与质量效益的关系,优化产业和产品结构调整,延长煤基产业链,做精煤炭产品。根据产业循环式组合、企业循环式生产、资源循环式利用的要求,发展循环经济。树立节约创建价值的理念,推动节约型企业创建,提倡节约型消费方式,坚决制止奢侈、攀比、奢侈行为。制定中长期资本投入安排,坚持一手抓投资,一手抓融资,两手都要硬,加强投资监控,规避投资和经营风险。坚持平安发展,将平安作为第一目标追求,第一实绩考核,以平安确定生产,平安确定项目。主动推动本部与异地平安工作的均衡发展。
16、要有勇于突破的创新境界。增加依靠科技进步解放资源、保障平安、提高效率的意识,集中力气推动影响企业长远发展的重大技术课题攻关,奠定 一、二项关键技术行业领先地位,提高核心竞争力。建立有利于推动自主创新的激励机制,端正学术风气,保证创新者合理共享研发成果,形成足够的创新动力。建立具有孵化功能的技术创新平台,形成产学研联合、上下互动的企业技术创新体系。推动信息化建设和机械化智能化生产方式,促进科技成果转化为现实生产力,提高科技进步在企业增长中的贡献率,真正步入新型工业化道路。 要有协调共赢的和谐境界。坚固树立发展为了职工、发展依靠职工的理念,贯彻党的依靠方针,坚持强企与富民同步,职工与企业双赢。统筹
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