备灾中心工作汇报.docx
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1、备灾中心工作汇报 今年,在厅党组的正确领导下,备灾中心仔细学习贯彻党的十六届四中全会精神,正确树立和落实科学发展观,紧紧围绕全年工作目标,坚持“以人为本,执政为民”的思想,明确责任、强化管理、狠抓落实,全面加强队伍建设,不断拓宽工作思路,提高业务管理水平,圆满地完成年度工作任务。 一、紧紧围绕健全社会救助体系目标,全面开展 备灾业务建设自年初与厅党组签订年度职能目标责任书后,中心党支部马上行动起来,仔细组织学习,从抓职工的政治思想建设入手,先后组织了执行制度“回头看”、“学习周国知,落实五个一”等一系列的思想教化活动,全面激发了加强自身建设的热忱,确保了各项业务工作的顺当开展。 1、胜利购置救
2、灾仓库建设用地。我们根据厅党组要求,将救灾物资仓库二期改扩建工作纳入今年各项工作之首,分工一名副主任、两名办事员详细负责,全力抓好落实,取得了初步进展。为了搞好“新沟仓库”的购置工作,我们本着主动、稳妥、高效的原则,多次到省、市、区和新沟镇的土地管理部门走访、了解与该处地产有关的材料,为省政府和厅领导供应正确的决策依据。经过多方努力,于11月20日,胜利地完成了对该处地产的竞拍工作,各种地产过户手续正在办理之中,与此同时,有关仓库建设的整体规划设计工作也已初步绽开。 2、向民政部争取了较大的物资储量。基于我中心在国家的救灾物资储备地位,本着对党和政府、对省灾区人民群众高度负责的精神,一年来,我
3、们在厅党组的指导下,在厅机关有关处室的大力支持下,先后五上北京汇报、请示、争取救灾物资储备任务,得到了民政部救灾司领导的高度重视与信任,在全年国家只选购9.6万顶帐篷的总量里,就安排支配我省3.2万顶的储存任务。 3、仓储条件得到了根本性改善。由于原来仓储租赁单位条件简陋,租赁费用较高,在面对购置和建设新仓库工作又一时难以满意救灾物资储备要求的状况下,为了保证国家救灾物资的平安储存,我们本着花少钱,多办事的原则,对武汉市区及周边的14家仓储单位进行了实地考察,经综合比较权衡最终确定将国家储备局孝昌338处作为我省的过渡性仓储单位,并顺当地与该处办理了仓库租赁手续,即节约了资金,又改善了储备环境
4、,仓储工作发生了质的改善。 4、圆满完成了向省内外灾区紧急调运帐篷任务。今年共向省外调运帐篷6000顶。元月2日向青海调运帐篷1000顶;元月22日、也是正月初一的晚上,向新疆八一水库灾区紧急调运帐篷1000顶,在接到调令后,我们在新年之夜找不到运输车辆、劳务人员的状况下,快速启动紧急预案、协调紧急调运机制,连夜组织列车配空和帐篷装运,保证了救灾物资专列整点启运;8月5日,我们接到向云南洪灾区调运的4000顶帐篷调拨令后,中心全体干部职工用实际行动践行“三个代表”,以建立“社会救助”为己任,以对灾区人民高度负责和忘我牺牲的精神,全员出动,从主任到职工都在装运一线,头顶烈日,抗战酷暑,争分夺秒,
5、加班加点,为专列的提前启程赢得了时间,从接到调拨指令到帐篷装车到火车启运总共只用了8个小时的时间,创下了全国帐篷调运的纪录,受到各级领导的高度赞扬。与此同时,对于下拨省内灾区的救灾物资,都能按规定的时间和质量要求调拨到位,没有出现误点误时现象。 5、省本级紧急救援物资储备有了肯定基础。为适应我省社会救助建设须要,总结去年千家坪山体滑坡救灾工作的阅历,我们立足现有条件,实行多种方式进行了紧急救援物资的储备,初步建立起可满意2000人须要的应急救援物资,这不仅为省内实施有效的紧急救援供应了物资保障,也是社会救助体系建设中的一项探究和创新。 6、拓宽了社会捐赠渠道,仔细做好捐赠款物的接收、发放、管理
6、工作。经反复协调,我厅于5月份与教化厅、团省委联合行文,在全省大专院校的应届毕业生中开展了“带走学问,留下爱心”的主题捐赠活动,整个活动,仅武汉地区已接收捐赠衣物及学习用品达5万余件。9月份我们又开展了“上门求捐”活动,派专人与市内各大宾馆、棉制品制作企业及在汉商会进行联系,共接收到衣被3万多件。为了加强救灾物资的管理,我们对接收来的衣物实行统一包装、分类存放,确保了救灾物资质量。今年政府启动寒衣被制作的时间比去年晚,任务又比去年多,为了在严冬来临前将防寒衣被发放到群众手中,我们一方面要求生产厂家在不影响质量的前提下加班加点,另一方面我们全体干部职工也利用元旦的休息时间,提前将省政府集中选购5
7、00万元救灾防寒衣被发放到位。 7、加强了省级救灾帐篷的管理工作力度。今年五月份起先,我们依据救灾物资管理方法的要求,加大了省级管理帐篷的检查管理力度,理顺了省、市、县三级对救灾帐篷的管理关系,明确了各级的责任,先后对全省40个县(市)的救灾专用帐篷的运用、回收、管理工作进行了一次全面检查 。同时,对于建立省级救灾物资储备体系工作做了有益的探究,为建立省级救灾物资储备体系供应了第一手资料。 8、法国援建的项目基本结束。在民政部救灾司和中国减灾中心的组织下,该项目收尾工作顺当实施,随着法国政府驻华救灾项目官员博甫先生的离任回国(今年7月份),中、法救灾合作项目的主体工程也随之完成。鉴于进一步合作
8、的须要,依据 法国政府的邀请和民政部的统一支配,10月份我厅又派专人伴同民政部考察团对法国灾难管理部门的运行机制作了初步的考察。 9、顺当完成了厅机关局域网的移交工作。上半年我们努力保障厅机关网络的正常运行,同时,也主动参加厅信息中心的筹建工作,并帮助完成了厅机关网络的二期改造工程,承建了机关网络的防病毒工程。在厅信息中心成立后,为了理顺管理关系,明确职责,整合网络资源,更好地发挥其功能,我们与厅机关顺当地办理了民政局域网络系统的整体移交工作。 二、反腐倡廉工作效果明显。1.加强学习,提高相识。我们根据厅党组、机关工委的统一部署,从抓干部职工“源头治腐”学习教化入手,开展主动的思想政治工作,凡
9、要求群众做到的,党员干部应模范带头,领导领先垂范。今年来,先后结合党的十六届 三、四中全会精神的学习、源头治腐“回头看”评议活动等,联系备灾中心建设中的阅历教训,举一反三,“解剖麻雀”,使大家深刻的相识到做好备灾工作中的反腐倡廉工作,是实践“三个代表”理论的要求,是体现“实力建设”的重要手段,是做好新时期救灾工作必不行少的环节。2抓“源头治腐”建设,促内部管理规范。我们根据厅党组关于“源头治腐”工作两个通知的要求,一手抓党风廉政建设,一手抓规范管理工作,加强了中心大楼的平安生产、保密工作,做到了责任到人,工作到位,形成了一套系统、完善的工作程序和规章制度,全面提升了管理水平。一是制定了包括“源
10、头治腐”、内部综合管理、业务建设、岗位责任制等近27项规章制度。初步形成了符合中心特点的制度体系、基本达到了工作有制度、岗位有责任,以制度管人管事的要求。二是坚持走群众路途,依靠群众制定制度、管理制度、监督制度的执行,在仔细总结执行纪律、规章制度阅历教训的基础上,开展了“执行制度回头看”、源头治腐“回头看”学习教化活动,不仅有效的调动了群众参加管理的主动性,而且给予了制度深厚的群众基础和强大的生命力。三是坚持领导带头。凡制度要求不做的,领导带头不做;制度要求做到的,领导首先做到。在领导的领先垂范下,做到了以制度管人管事。今年在中心接待、车辆运用、晋职晋级、招标选购、租赁拍买等涉及“责、权、利”
11、的工作上,党支部都实行民主决策,透亮操作,公开行政,到目前为止,尚未发觉明显违反制度的现象,群众是满足的。3强化“源头治腐”意识,把倡廉工作落到实处。备灾工作人员干脆与救灾款物打交道,既有救灾款物的招标选购权,又有救灾款物的发放管理权,而且这些所谓的“权力”都是与人民群众的切身利益相关,关乎到党和政府在人民群众中的信誉、形象。因此,中心党支部始终把从“源头治腐”工作,作为加强常常性政治思想教化的重要内容,强化“源头治腐”意识,建立“源头治腐”工作的“防火墙”。在7月份接收8个厂家生产的3.2万顶救灾帐篷时,严格根据民政部的要求,对进库帐篷抽查搭建,对于质量有问题的,全部返厂重做,切实做到把人民
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