外聘教师管理办法.docx

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1、外聘教师管理办法 外聘老师管理方法 第一章 总则 第一条 为适应较高水平中职学校建设需求，整合聚集校内外优质人才资源、多途径建设师资队伍，规范兼职老师的聘用与管理，构建一支数量适中、水平较高、相对稳定的兼职老师队伍，特制定本方法。 其次条 兼职老师是指依据我校较高水平老师队伍建设须要，受聘于我校教学、教辅、及教研等岗位的其他单位工作人员。 第三条 遵循“按需选聘、任务明确、权责对等、合约管理”原则，依据兼职老师所担当的工作内容、性质、责任及聘期考核结果等确定其薪酬待遇。 第四条 依据教化部相关规定，我校拟聘兼职老师总量限制在专任老师总量的25%以内，学校结合缺编、空岗状况及学科专业建设的实际需

2、求，分期、分批外聘适量兼职老师。 其次章 聘用条件 第五条 我校兼职老师一般应具有中级以上职称或专科以上学历的中级及以上职称的专业技术（技能人员或专职管理人员，主要从事理论与实践教学、产学研合作及学科专业建设指导等工作，年龄一般不超过60周岁，特别状况的不超过65周岁，身体健康，且符合下列条件之一： 1、基本熟识中职教化教学规律，能够担当我校相关重点专业主 干课程或实践课程的教学任务，教学效果良好； 2、具有较强的学术引领及教研攻关实力，能够加强我校的学科 专业及创新人才团队建设，指导中青年老师开展教学、教研活动； 3、长期在企、事业单位从事生产、管理工作，具有我校急需的相关技术，有肯定的专业

3、理论基础和实践工作技能，能担当课程或试验实训任务的指导，其学历和职称可适当放宽要求。 第三章 聘用程序 第六条 学校依据学科专业及师资队伍建设须要，每年1月和6 月制定下一学期兼职老师聘用安排，学校集中探讨。 第七条 聘用兼职老师一般以学期为单位约定聘期（全年按10 个月计算），聘用期满且考核合格可以协商续聘。 第八条 学校拟聘前一个月向办公室提交兼职老师聘用方案，包括聘用目的、工作任务要求、考核管理措施、拟聘人选详细状况、各类学历和资格证书 等、及兼职待遇建议等。 第九条 办公室会同教务处、教研室、试验实训中心，结合学校 师资队伍建设目标和任务，起草全校外聘兼职老师总体方案，提交校 长办公会

4、探讨审定。 第十条 依据学校探讨看法，办公室负责办理正式聘用签约手 续，各教务处、实习处要做好聘用兼职老师实施方案并负责该类人员 的曰常管理、服务及平安问题。 第十一条 为规范兼职老师管理，办公室和教务处、实习处分别建立兼职老师业务档案及兼职人员信息库，驾驭兼职老师状况。教务处、实习处要刚好将外聘兼职老师聘用实施方案、外聘兼职老师花名 册及汇总表报办公室。 第四章 聘用待遇 第十二条 兼职老师待遇按实际完成的任务类别及工作量标准 确定，教务处、实习处在外聘兼职老师之前必需明确担当的工作任务。 第十三条 受聘担当特聘或客座教授来校指导工作、开设讲座的，原则上每场（次）酬金标准为：管理领域专家20

5、00元，教授、企业家等1000元。 第十四条 对来校进行短期开展教学、教研工作的特聘教授、专家、学者，依据担当任务类别及贡献大小，经考核后发放相关 奖金或工作津贴。 指导重点学科、特色专业、教学或创新人才团队建设（团队中我校老师不少于3人），取得关键性进展，并顺当通过囯家级、省级重 点学科、特色专业、教学团队、创新人才团队的审批、立项、实施及 验收通过，学校按囯家级和省级每项分别嘉奖20000、10000元（立项时预付一半、结项后结算；指导获批第一署名为学校的三类以上教研项目，在项目申报过程中发挥关键性作用，学校 分别按一类、二类和三类项目供应每项奖金12000、6000、2000元。 以上奖

6、金由财务处干脆拨付给特聘教授本人。项目负责单位或个人还 应按其参加的实际工作及贡献大小供应相应的工作补贴,从该项目总 经费中列支。 关键性作用是指在项目申报、审批、立项、实施、验收、结项过程中，在学术、技术及联系合作上赐予必要性指导与支持，或干脆由特聘老师本人领衔并第一署名为学校的立项项目，详细由校教研室负责考核认定。 第十五条 受聘到我校担当专业主干课程教学或指导学生实习、实训的兼职老师，依据实际完成的教学工作量计发酬金，工作量由教务处审核。担当教学工作的，每标准课时津贴按正高80-100元、中 级50-60元、专科30元左右计发；担当学生实习、实训等实践教学指导的，每标准课时302000元

7、的交通及食宿补 贴。 第十七条 兼职老师除享受以上约定待遇外,我校不再担当其各 类社会保险及校内职工其他待遇。 第五章考核管理 第十八条 对兼职老师实行聘用任务管理，参照学校相关规定, 相互协商，签订聘用协议，明确双方的责、权、利关系。 第十九条 兼职老师由教务处、实习处根据核准安排及协议约定 进行考核，聘期结束前一个月刚好将考核状况报教务处、教研室和办 公室审核，之后由财务处结算发放酬金。 其次十条 学校及教务处、实习处对兼职老师的考核结果，是学校聘用及兌现待遇的依据，对贡献突出的兼职老师可优先续聘，并赐予额外嘉奖；对考核不合格或聘期内有严峻违约事实的，学校有权提前解聘。 第六章附则 其次十

8、一条 本方法作为学校外聘兼职老师及管理的基本依据， 教务处、实习处应依据本方法制定聘用管理细则及考核方法，与聘用 协议一并在办公室备案。 其次十二条 我校返聘的退休老师可参照本方法执行。 其次十三条 本方法自下文之日起执行，办公室负责说明。 外聘老师管理方法 外聘老师管理方法 外聘老师管理方法 外聘(兼职)老师管理方法 外聘老师引进管理方法 外聘老师管理方法(草案) 学院外聘老师管理方法 学校外聘老师管理方法 西南高校外聘老师管理方法 外聘专家管理方法 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页