医院人力资源部个人工作总结.docx

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1、医院人力资源部个人工作总结 2022年度人力资源部工作总结 在上级单位、院领导的关切带领及相关部门的帮助和亲密协作下，本部门仔细贯彻执行党的精神及重要思想，坚持以科学发展观为指导，落实党的人才发展政策，强化服务意识，提高自身素养和工作质量，仔细贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结阅历、发扬成果、找出差距、以利再战，现将2022年度的工作总结如下： 回顾一年来的工作，根据年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和详细落实： 一、为满意医院发展须要，重点加强人才的引进和梯队的建设工作 坚持以人为本的用人理念，多渠道、全

2、方位扎实的做好人才引进和考察工作，为医院可持续发展供应强大的人才支持。作为医疗行业，各个岗位均须要专业性比较强、技术相对稳定的工作人员。对此依据医院状况，一是依据医院人才发展规划，主动通过在网络等媒介上发布人才招录信息，为医院引进了各类紧缺的人员。二是实行“走出去”的方式，联系区委、区人事局、区卫生局多次组派人员分赴武汉、江西、杭州、南京等地区聘请人才，今年聘请现场共计接收了 余份简历，通过考核，部分已达成了双选意向。 本年度共录用了编内 人次，编外 人次，为医院进一步发展壮大增加了活力。三是协作区人事局拟定下半年度聘请安排。 查漏补缺，依据有关规定及医院的实际状况，起草并修改了考勤制度、各类

3、假期规定、员工培训协议书、岗位设置考核方案、高级职称评分细则、新聘请人员转正定级考核方案、关于提高护士待遇有关问题的方案、 “十佳员工”评比活动实施方案等。并以此为突破口，重点要求以下四点：一是规范工作的基本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工知道做到办事有规定，不能破规则哪些能办，哪些不能办，应当怎么办；哪些该说，哪些不该说，应当怎么说；二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定；三是加强对新进员工的转正定级的考核，督促其强化学习； 四、考勤系统的安装培训，规范员工的出勤率。 三、加强专业技术人员工作的考试报名及评聘工作 为提升员工的职称水平，加强专业技术人员的理论学问，为医院专业

4、人才梯队建设奠定了坚实基础。本部门依据上级部门有关政策和文件，主动协作区人事局、区卫生局，组织医院符合条件的员工报名参与考试和评审。一是顺当完成医院专业技术任职资格考试报名、院内评审与材料报送等工作。二是顺当为医院各类（中学初级）专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。 为了协作职称评聘，督促做好各层次员工学问更新接着教化学习工作，全国计算机证书、职称英语的考取等，并对供应的资料进行审核，依据医院岗位空缺状况上报区卫生局、人事局进行岗位设置审批，完成职称聘任工作。 四、各类工资调整工作 做好员工的转正定级、大中专毕业生和调动来院人员报到后工资审批工作。顺当完成了全院职工的工资调整工作，进一步增

5、加了他们工作的主动性和主动性，有效地稳定了聘用人才队伍。一是依据年度考核结果，年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。二是扎实推动人事制度改革，强化岗位聘用管理，不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。根据省委组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求，本着公允、公开、公正原则有序开展全院的岗位设置及竞聘的初始数据统计工作。 三、依据上 级部门的相关文件，对 位退休人员的生活补贴费进行调整。 四、依据护龄，对相关人员护龄工资进行审批、调整。 五、完善职工信息，做好统计工作 做好大中专毕业生和调动来院人员报到工作。不断完善全院职工人事信息，使全院职工人事档

6、案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。一是刚好收集各类人事归档材料，并将材料进行整理、核对后按档案管理要求移交至档案室，确保了档案的完整性和连续性。二是完成了全院职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的刚好更新与维护工作。三是审核全员500多位职工履历表，对不符合要求的退还修改，审核完毕后统一移交至档案室。 六、编外及退休返聘人员及退休人员的管理 主动规范临时用工管理，从根本上解除了临时聘用人员的后顾之忧，增加他们对医院的归属感和责任感，为医院稳定发展供应必要支撑。遂与劳务派遣公司续签协议书。且做好编外非卫技人员工龄工资的调整。 本年度共办理了退休人员 人次，依据老干部局文件要求领取并发放

7、了 位退休人员马年元宵游园券，同时在院领导的带领下对 位退休干部进行慰问，九九重阳节发放了 位退休人员游园券，退休返聘人员依据实际状况签订相关合同。 七、各类报表的统计与上报 完成2022年度全员职工各类假期、人员进行出的统计，并报送至财务；完成中医药管理局的年报统计、工资年报、花名册更新；事业单位法人年检、及法人变更等；椒江区各类人才住房基本状况调查表的统计。 八、完成各类合同的签订 聘用合同是单位人事管理的基本依据，是聘用单位和受聘人员与工作有关的权利和义务的详细体现，具有法律效力的规范文本，依据岗位设置的要求，凡是新入职、岗位、职称有变更的同志需依据文件要求续签事业单位聘用合同，本年度共

8、签订了 余份聘用合同，从而规范用人行为，促进单位科学发展。 九、人才的培育、培训和举荐选拔工作 为更好的提升管理层的综合素养，帮助院办赴浙江高校参与中层干部高级研修班培训工作；同时开展 位同志接着教化报名工作，课程中国书法艺术修 养报区人事局，领取书本和网上学习卡，并刚好发放。主动响应市委宣扬部、市卫生局、台州日报报业传媒集团在全市范围内联合开展“最美医生”、“最美护士”评比活动，经科室评比，组织推选上报医务人员各 名。同时主动激励大家申报各类人才安排本年度，申报市拔尖人才 人，131人才安排 人，211人才 人。 十、完成其他医院支配的临时性工作。 人力资源工作任重道远，我将以更为饱满的精神

9、、扎实的作风、规范的管理，知难而进，使人力资源管理工作更上一层楼。篇2：2022年医院人力资源部工作总结及2022年工作安排 2022年医院人力资源部工作总结及2022年工作安排 告辞了xx我们又迎来了新的一年，xx年我们走过了不平凡的一年，xx年人力资源部在各部门的关切帮助和亲密协作下，强化服务意识，提高自身素养和工作质量，仔细贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结阅历、发扬成果、找出差距、以利再战，现将xx年的工作总结如下：心得体会 回顾一年来的工作，根据年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和详细落实： 二、

10、建章立制，规范员工行为 今年以来，依据医院文化建设须要，起草并印刷了部分医院员工手册，规范医院制度管理，涉及到32个小项，对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口，重点要求以下三点：一是规范工作的基本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工知道做到办事有规定，不能破规则哪些能办，哪些不能办，应当怎么办；哪些该说，哪些不该说，应当怎么说；二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定，三是加强对新进员工的入院岗前院级教化，对应知应会等必修内容督促其强化学习。 三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作 为提升员工的职称水平，人力资源部门主动和临沂市人事局、临

11、沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系，组织医院符合条件的员工报名参与评审和考试，xx年共考取执业医师和执业助理医师10余人，护师5人、护士20余人，为03xx年的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人，为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等30余人次，护士及护师等执业资格考试20余人次。 为了协作职称评聘，督促做好各层次员工的接着医学教化学习工作，为全院医护人员报名参与由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。 四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事代理协调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作。 五、完成其他医院支配的临时性工作。 在实际工作中，距离医院要求

12、还存在肯定差距，比如工作效率不高、服务意识还有很大差距、人才聘请和管理工作开展不好、思想上比较简单麻痹等。 xx年我们要仔细履行好人力资源办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平，并努力做到如下几点： 1、在人员聘请、新进人员生活保障、日常工作等各方面，切实提高服务意识和服务质量，进一步树立为临床服务、从员工工作、生活急需起先的理念； 2、进一步开源节流，降低各项人力资源办公费用； 3、努力改善员工文化舆论环境，让员工工作生活有一个比较舒适的环境和氛围； 4、完成其他医院支配的临时性工作。 新的一年已经到来，xx年人力资源工作任重道远，我将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理，

13、知难而进，使人力资源管理工作更上一层楼。篇3：2022年医院人力资源部工作总结及2022年工作安排 2022年医院人力资源部工作总结及2022年工作安排 告辞了xx我们又迎来了新的一年，xx年我们走过了不平凡的一年，xx年人力资源部在各部门的关切帮助和亲密协作下，强化服务意识，提高自身素养和工作质量，仔细贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结阅历、发扬成果、找出差距、以利再战，现将xx年的工作总结如下： 心得体会 回顾一年来的工作，根据年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和详细落实： 一、为满意医院发展须要，重点

14、加强了人才的引进和梯队的建设工作 二、建章立制，规范员工行为 今年以来，依据医院文化建设须要，起草并印刷了部分医院员工手册，规范医院制度管理，涉及到32个小项，对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口，重点要求以下三点：一是规范工作的基本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工知道做到办事有规定，不能破规则哪些能办，哪些不能办，应当怎么办；哪些该说，哪些不该说，应当怎么说；二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定，三是加强对新进员工的入院岗前院级教化，对应知应会等必修内容督促其强化学 习。 三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作 为提升员工的职称

15、水平，人力资源部门主动和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系，组织医院符合条件的员工报名参与评审和考试，xx年共考取执业医师和执业助理医师10余人，护师5人、护士20余人，为03xx年的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人，为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等30余人次，护士及护师等执业资格考试20余人次。 为了协作职称评聘，督促做好各层次员工的接着医学教化学习工作，为全院医护人员报名参与由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。 四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事代理协调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作。 五、完成其他医院支配的

16、临时性工作。 在实际工作中，距离医院要求还存在肯定差距，比如工作效率不高、服务意识还有很大差距、人才聘请和管理工作开展不好、思想上比较简单麻痹等。 xx年我们要仔细履行好人力资源办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平，并努力做到如下几点： 1、在人员聘请、新进人员生活保障、日常工作等各方面，切实提高服务意识和服务质量，进一步树立为临床服务、从员工工作、生活急需起先的理念； 2、进一步开源节流，降低各项人力资源办公费用； 3、努力改善员工文化舆论环境，让员工工作生活有一个比较舒适的环境和氛围； 4、完成其他医院支配的临时性工作。 新的一年已经到来，xx年人力资源工作任重道远，我将以

17、更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理，知难而进，使人力资源管理工作更上一层楼。篇4：医院人力资源部工作总结 告 别 了 2009 我 们 又 迎 来 了 新 的 一 年 ， 2009 年 我 们 走 过 了 不 平 凡 的 一 年 ， 2009 年人力资源部在各部门的关切帮助和亲密协作下，强化服务意识，提高自身素养和工作质量，仔细贯彻了 “以 人 为 本 ”的 用 人 理 念 ， 立 足 稳 步 发 展、持 续 发 展 的 思 路 ， 开 展 了 一 系 列 扎 实 有 效 的 工 作 ， 为 总 结 经 验、发 扬 成 绩、找 出 差 距、以 利 再 战 ， 现 将 2009 年 的 工

18、作 总 结 如 下 ： 心 得 体 会 回 顾 四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事代理协调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作。 五、完成其他医院支配的临时性工作。 在实际工作中，距离医院要求还存在肯定差距，比如工作效率不高、服务意识还有很大差距、人才聘请和管理工作开展不好、思想上比较简单麻痹等。 2022 年 我 们 要 认 真 履 行 好 人 力 资 源 办 公 室 职 责 ，开 拓 创 新 ，把 我 们 的 工 作 提 高 到 一 个 新 的 水 平 ，并 努力做到如下几点： 1、在 人 员 招 聘、新 进 人 员 生 活 保 障、日 常 工 作 等 各 方 面 ， 切

19、实 提 高 服 务 意 识 和 服 务 质 量 ， 进 一 步 树立为临床服务、从员工工作、生活急需起先的理念； 2、进 一 步 开 源 节 流 ， 降 低 各 项 人 力 资 源 办 公 费 用 ； 3、努 力 改 善 员 工 文 化 舆 论 环 境 ， 让 员 工 工 作 生 活 有 一 个 比 较 舒 适 的 环 境 和 氛 围 ； 4、完 成 其 他 医 院 安 排 的 临 时 性 工 作 。 新 的 一 年 已 经 到 来 ，2022 年 人 力 资 源 工 作 任 重 道 远 ，我 将 以 更 为 饱 满 的 精 神、扎 实 的 作 风、规 范 的 管理，知难而进，使人力资源管理工

20、作更上一层楼。篇5：2022年医院人力资源部工作总结及2022年工作安排 2022年医院人力资源部工作总结及2022年工作安排 告辞了xx我们又迎来了新的一年，xx年我们走过了不平凡的一年，xx年人力资源部在各部门的关切帮助和亲密协作下，强化服务意识，提高自身素养和工作质量，仔细贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结阅历、发扬成果、找出差距、以利再战，现将xx年的工作总结如下： 心得体会 回顾一年来的工作，根据年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和详细落实： 一、为满意医院发展须要，重点加强了人才的引进和梯队的建

21、设工作 二、建章立制，规范员工行为 今年以来，依据医院文化建设须要，起草并印刷了部分医院员工手册，规范医院制度管理，涉及到32个小项，对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口，重点要求以下三点：一是规范工作的基本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工知道做到办事有规定，不能破规则哪些能办，哪些不能办，应当怎么办；哪些该说，哪些不该说，应当怎么说；二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定，三是加强对新进员工的入院岗前院级教化，对应知应会等必修内容督促其强化学习。 三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作 为提升员工的职称水平，人力资源部门主动和临沂

22、市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系，组织医院符合条件的员工报名参与评审和考试，xx年共考取执业医师和执业助理医师10余人，护师5人、护士20余人，为03xx年的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人，为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等30余人次，护士及护师等执业资格考 试20余人次。 为了协作职称评聘，督促做好各层次员工的接着医学教化学习工作，为全院医护人员报名参与由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。 四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事代理协调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作。 五、完成其他医院支配的临时性工作。 在实际工作中

23、，距离医院要求还存在肯定差距，比如工作效率不高、服务意识还有很大差距、人才聘请和管理工作开展不好、思想上比较简单麻痹等。 xx年我们要仔细履行好人力资源办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平，并努力做到如下几点： 1、在人员聘请、新进人员生活保障、日常工作等各方面，切实提高服务意识和服务质量，进一步树立为临床服务、从员工工作、生活急需起先的理念； 2、进一步开源节流，降低各项人力资源办公费用； 3、努力改善员工文化舆论环境，让员工工作生活有一个比较舒适的环境和氛围； 4、完成其他医院支配的临时性工作。 新的一年已经到来，xx年人力资源工作任重道远，我将以更为饱满的精神、扎实的作风

24、、规范的管理，知难而进，使人力资源管理工作更上一层楼。 医院人力资源部个人工作总结 人力资源部个人工作总结 人力资源部个人工作总结 人力资源部个人工作总结 人力资源部个人工作总结 医院人力资源部工作总结 医院人力资源部工作总结 医院人力资源部工作总结 企业人力资源部个人工作总结 企业人力资源部个人工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页