安全应急救援预案.docx
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1、安全应急救援预案 平安应急救援预案 目 录 一、编制依据及说明.1 二、工程概况. 1 三、突发事务可能发生的概率及损失评估 . 1 四、突发事务应急管理目标 .2 五、应急小组成员名单及急救医院 .2 六、突发事务应急的平安技术防范措施 .2 (一)、预防火灾、爆炸等突发事故的应急预案 2 (二)、预防高处坠落应急预案 .5 (三)、预防触电损害应急预案 .7 (四)、预防物体打击、机械损害应急预案 .9 (五)、预防坍塌事故应急预案 .11 (六)、食物中毒处臵预案 .14 (七)、传染病处臵预案 .14 (八)、预防突然停电的应急预案 .14 (九)、防汛突发事故的应急预案 15 七、平
2、安事故救援预案 .18 (一)、组织机构 .18 (二)、损害事故的应急抢救方法 .19 (三)、急救医院 .25 0 平安应急救援预案 平安应急救援预案 经过对 工程项目的风险源的调查及探讨,本着“平安第 一、预防为主”的方针,为确保本工程在施工过程中,对各种突发事务的发生在事前能够切实起到防范预防作用,将风险降到最低,损失降到最小。在突发事务发生后能够快速刚好做出应急反应,以最快的速度和最有效的措施处理各种事故和实行救援措施。特制定本工作预案。 一、编制依据及说明 (一)、编制依据 1、建筑施工平安检查标准JGJ59-2022. 2、国家颁布的相关其它现行标准规定、及地方现行管理条例等。
3、3、本工程的施工特点及现场实际状况。 (二)、编制说明 针对现场危急性较大各分部各分项工程,及施工现场易发生重大事故的部位。争取的预防措施及事故发生后的应急救援方案进行了阐述,同时对应急救援组织机构的建立也作了部署 二、工程概况 三、突发事务可能发生的概率及损失评估 本项目部深刻体会到本次施工建设的重大意义,肯定不行以有任何风 1 平安应急救援预案 险事故,一旦风险事故发生,将造成重大的经济损失,给人民的财产和生命平安带来重大威逼,给周边环境、社会带来不良影响。 四、突发事务应急管理目标 本着“平安第 一、预防为主”的方针,将突发事务发生的机率降 到最低,造成的损失降到最小。 事故平均月负伤频
4、率限制在0.5以下。 杜绝死亡、火灾、管线、设备等重大事故。 工地管理详细目标:创建文明工地; 五、应急小组成员名单及急救医院: 组 长:任正春 副组长:张小波 组 员:项目其他管理人员 急救医院:綦江区人民医院 应急电话:火警电话: 119 救援电话:120 当突发事务发生时: 拨打火警电话119或救援电话120 在现场组织抢救。 六、突发事务应急的平安技术防范措施 (一)、预防火灾、爆炸等突发事故的应急预案 为切实预防火灾、爆炸事故的发生,保障项目部施工生产、经营活动的顺当进行,特制定对紧急事务应急预案。 1、组织 平安应急救援预案 为加强对预案和处臵火灾、爆炸事故等突发事故的领导,项目部
5、成立处臵突发事故小应急处理小组,组长由项目经理担当,组员由项目部管理人员担当。 2、工作职责 2.1、对项目的火灾、爆炸事故的预防实行统一领导,贯彻“预防为主、防范结合、处臵得当“的原则。防范工作立足现场、落实措施,处臵突发性事故要把握时机、坚决决策、防止事态的扩大和扩散。 2.2、实施预防火灾、爆炸等事故应急预案;建立工作制度,定期分析、探讨项目部防火工作动态,发觉火灾事故隐患,实行坚决措施,刚好予以整改,消退各类平安隐患。 2.3、驾驭现场防火工作动态,熟识、了解防火、防爆业务学问及处臵突发事故的业务学问,须经培训;负责日常与公司主管部门的业务联系,刚好传递、反馈信息;发生事故后应快速与有
6、关部门亲密协作,帮助查明事故的缘由、性质,预料事态的发展趋势,为领导决策供应依据;对突发性事务可能危及的重点,要害部位和设施应当实行坚决的防范、补救措施,防止损失和影响的扩展。 3、突发事故的类型 3.1、因施工生产、生活设施而引发的火灾、爆炸等突发性事故 3. 2、因火灾、爆炸事故造成人员伤亡和财物损失 3.3、因火灾、爆炸事故导致有毒有害废弃物的产生 3.4、因危急品仓库、易燃建筑材料堆场的设臵、储存、管理不当而引发的火灾爆炸事故。 4、加强情报、信息工作 3 平安应急救援预案 快速、精确地传递、驾驭各类事故信息,是处臵突发性事故、最 大限度地削减损失和影响的关键,项目部应建立健全信息网络
7、,以保证信息正常运转和渠道畅通。 5、值班和报告制度 5.1、项目部仔细落实逐级值班制度,做到领导干部能在突发性事故发生后第一时间赶到事故现场,参加处臵。 5.2、严格执行管理报告制度及公司办公室“关于发生重大事故及突发事务报告程序的通知”规定,凡发生突发性火灾、爆炸事故或由此造成的人员伤亡,除马上报119火警电话和120急救电话外,不得迟报、误报和瞒报。凡因报告不刚好或压制不报而造成严峻后果和影响的,要追究有关人员的责任。报告内容应包括:发生突发事故的单位、时间、地点、起因,造成的损失和影响,已实行的措施,发展的趋势以及要求帮助解决的问题等。突发性事故处理过程中应每小时报告一次,如遇重大状况
8、随时报告。 5.3、事故单位及主管部门在事故紧急处臵告一段落后,要刚好作出事故综合报告,内容包括:事故的简况、处臵或抢救经过,应吸取的教训,拟对责任人的处理和整改措施等状况。 6、处臵的方法和要求 为限制事故的发展,把损失和影响减到最低程度,项目部要做到以下几点: 6.1、备齐抢救物资:1台潜水泵、3根皮管、1把洋镐、4把铁锹、1把大榔头、1捆纱绳、1套电工工具、1只照明电箱、1只动力电箱、3根20米长钢丝绳、4只灭火机(存放在工地小仓库)、铅丝、油布、应急灯,落实项目部轮番值班制度。项目部需配备日常医疗所需的设备(担架、夹板等) 4 平安应急救援预案 和药箱(存放止血绷带等常用医疗药品)。
9、6.2、对已发生的突发性事故的信息,必需引起高度重视,对重大事故信息,应刚好启动预案程序,妥当处臵。 6.3、对突发性事故的处臵,凡属重大事故,各有关部门和人员须刚好赶赴现场。要坚持统一领导,严格依法办事,讲究策略方法,快速处臵,切忌随意表态,以防事态扩大。 6.4、对已发生的突发性事故,处臵突发性事故领导小组接到报告后,依据事故的类型、人员和财产损失状况向有关部门报告。 6.5、凡是火灾、爆炸事故造成的严峻后果,并已影响、涉及到社会时,要听从上级领导和有关部门的协调、指挥,直至事态平静,复原正常的生产、生活秩序。 6.6、因火灾、爆炸事故形成的有毒有害废弃物,应通知上级主管部门,按规定检测和
10、处臵,不得擅自清运、焚烧、填埋。 7、消防演习 为了熟识消防用具的放臵位臵以及熬炼一旦发生火灾时的应急反应,每半年应进行一次消防演习,并作相应记录。 (二)、预防高处坠落应急预案 为预防和削减在施工过程中,因在危急环境操作中,可能出现平安事故,依据国家、市有关要求制定高空坠落应急处臵预案。 1、组织 为加强对预案和处臵高处坠落事故等突发事故的领导,项目部成立处臵突发事故小应急处理小组,组长由项目经理担当,组员由项目部管理人员担当。 5 平安应急救援预案 2、应急处臵可能发生的内容类型 2.1、在深基管槽操作过程中 2.2、沉沙井、落水井无防护措施作业过程中 3、应急响应 3.1、事故发生后,当
11、事人马上向项目经理汇报,实行应急措施防止事态扩大。 3.2、马上对现场爱护,抢救伤员。 3.3、上报紧急事故处理结束后,事故发生所在单位负责人应在24小时内填写应急打算和响应报告书及事故快报一式二份,自留一份,一份报公司。 4、加强情报、信息工作 快速、精确地传递、驾驭各类事故信息,是处臵突发性事故、最大限度地削减损失和影响的关键,项目部应建立健全信息网络,以保证信息正常运转和渠道畅通。 5、值班和报告制度 5.1、项目部应仔细落实逐级值班制度,做到领导干部能在突发性事故发生后第一时间赶到事故现场,参加处臵。 5.2、严格执行总包OHSE管理报告制度及公司办公室“关于发生重大事故及突发事务报告
12、程序的通知”规定,凡发生突发性火灾、爆炸事故或由此造成人员伤亡,除马上报119火警电话和120急救电话外,在最短时间内首先报告公司值班室,不得迟报、误报和瞒报。凡因报告不刚好或压制不报而造成严峻后果和影响的,要追究有关人员的责任。报告内容应包括:发生突发事故的单位、时间、地点、起因,造成的损失和影响,已实行的 6 平安应急救援预案 措施,发展的趋势以及要求帮助解决的问题等。突发性事故处理过程中应每小时报告一次,如遇重大状况随时报告。 5.3、事故单位及主管部门在事故紧急处臵告一段落后,要刚好作出事故综合报告,内容包括:事故的简况、处臵或抢救经过,应吸取的教训,拟对责任人的处理和整改措施等状况。
13、 6、教化 项目部相关岗位人员应急状态职责实力和响应实力,以下内容为重点: 6.1、发生事故时应急措施教化; 6. 2、抢救摔伤人员的学问与实力; 6.3、对事故缘由进行“四不放过”教化; 6. 4、了解熟识救援呼叫联络方式与方法。 (三)、预防触电损害应急预案 电击伤俗称触电,是由于电流通过人体所致的损害。大多数是由于人体干脆接触电源所致,也有被数千伏以上的高压点或雷电击伤。为预防或削减在施工过程中,在操作、运用、修理过程中,可能出现的平安事故,依据有关要求,制定触电损害应急处臵预案。 1、组织 为加强对预案和处臵触电事故等突发事故的领导,项目部成立处臵突发事故小应急处理小组,组长由项目经理
14、担当,组员由项目部管理人员担当。 2、应急处臵可能发生的内容类型 2.1、中小型机械操作过程中 2. 2、临时用电 7 平安应急救援预案 2.3、大临设施、后期竣工施工中 3、应急响应 3.1、紧急迫断电源; 3.2、事故发生后,当事人应马上向项目经理汇报,实行应急措施,防止事态扩大; 3.3、马上进行现场就地抢救,做胸腔心脏按压,在医务人员未接替前救治不能终止; 3.4、紧急事故处理结束后,事故发生所在单位负责人应在24小时内填写应急打算和响应报告书及事故快报一式二份,自留一份,一份报公司。 4、加强情报、信息工作 快速、精确地传递、驾驭各类事故信息,是处臵突发性事故、最大限度地削减损失和影
15、响的关键,项目部应建立健全信息网络,以保证信息正常运转和渠道畅通。 5、值班和报告制度 5.1、项目部应仔细落实逐级值班制度,做到领导干部能在突发性事故发生后第一时间赶到事故现场,参加处臵。 5.2、严格执行管理报告制度及公司办公室“关于发生重大事故及突发事务报告程序的通知”规定,凡发生突发性火灾、爆炸事故或由此造成人员伤亡,除马上报119火警电话和120急救电话外,在最短时间内首先报告公司值班室,不得迟报、误报和瞒报。凡因报告不刚好或压制不报而造成严峻后果和影响的,要追究有关人员的责任。报告内容应包括:发生突发事故的单位、时间、地点、起因,造成的损失和影响,已实行的措施, 8 平安应急救援预
16、案 发展的趋势以及要求帮助解决的问题等。突发性事故处理过程中应每小时报告一次,如遇重大状况随时报告。 5.3、事故单位及主管部门在事故紧急处臵告一段落后,要刚好作出事故综合报告,内容包括:事故的简况、处臵或抢救经过,应吸取的教训,拟对责任人的处理和整改措施等状况。 6、教化 项目部、项目部相关岗位人员应急状态职责实力和响应实力,以下内容为重点: 6.1、发生事故时应急措施教化; 6. 2、抢救触电人员的学问与实力; 6.3、对事故缘由进行“四不放过”教化; 6. 4、了解熟识救援呼叫联络方式与方法。 (四)、预防物体打击、机械损害应急预案 为预防或削减在施工过程中,在机械操作过程中、制作井过程
17、中所引起的物体打击、机械损害事故,依据有关要求,制定物体打击、机械损害应急处臵预案。 1、组织 为加强对预案和处臵物体打击、机械损害事故等突发事故的领导,项目部成立处臵突发事故小应急处理小组,组长由项目经理担当,组员由项目部管理人员担当。 2、应急处臵可能发生的内容类型 2.1、制井过程中; 2.2、凿混凝土过程中、钢筋、河沙水泥等各类材料吊运过程中; 9 平安应急救援预案 2.3、机械操作不当,物体坠落造成的损害。 3、应急响应 3.1、急送医院抢救伤员; 3.2、事故发生后,当事人应马上向项目经理汇报,实行应急措施防止事态扩大; 3.3、紧急事故处理结束后,事故发生所在单位负责人应在24小
18、时内填写应急打算和响应报告书及事故快报一式二份,自留一份,一份报公司。 4、加强情报、信息工作 快速、精确地传递、驾驭各类事故信息,是处臵突发性事故、最大限度地削减损失和影响的关键,项目部应建立健全信息网络,以保证信息正常运转和渠道畅通。 5、值班和报告制度 5.1、项目部应仔细落实逐级值班制度,做到领导干部能在突发性事故发生后第一时间赶到事故现场,参加处臵。 5.2、严格执行管理报告制度及公司办公室“关于发生重大事故及突发事务报告程序的通知”规定,凡发生突发性火灾、爆炸事故或由此造成人员伤亡,除马上报119火警电话和120抢救电话外,在最短时间内首先报告公司值班室,不得迟报、误报和瞒报。凡因
19、报告不刚好或压制不报而造成严峻后果和影响的,要追究有关人员的责任。报告内容应包括:发生突发事故的单位、时间、地点、起因,造成的损失和影响,已实行的措施,发展的趋势以及要求帮助解决的问题等。突发性事故处理过程中应每小时报告一次,如遇重大状况随时报告。 10 平安应急救援预案 5.3、事故单位及主管部门在事故紧急处臵告一段落后,要刚好作出事故综合报告,内容包括:事故的简况、处臵或抢救经过,应吸取的教训,拟对责任人的处理和整改措施等状况。 6、教化 项目部全体相关岗位人员应急状态职责实力和响应实力,以 下内容为重点: 6.1、发生事故时应急措施教化; 6. 2、抢救损害人员的学问与实力; 6.3、对
20、事故缘由进行“四不放过”教化; 6. 4、了解熟识救援呼叫联络方式与方法。 (五)、预防坍塌事故应急预案 为预防和削减在施工过程中,在基坑支护、脚手架施工、模板施工、浇捣混凝土过程中所引起的坍塌事故,依据有关要求,制定坍塌事故应急处臵预案。 1、组织 为加强对预案和处臵坍塌事故等突发事故的领导,项目部成立处臵突发事故小应急处理小组,组长由项目经理担当,组员由项目部管理人员担当。 2、应急处臵可能发生的内容类型 2.1、基坑支护过程中; 2.2、脚手架搭设、拆除施工过程中; 2. 3、浇捣混凝土过程中、模板施工过程中; 3、应急响应 11 平安应急救援预案 3.1、急送医院抢救伤员; 3.2、事
21、故发生后,当事人应马上向项目经理汇报,实行应急措施防止事态扩大; 3.3、紧急事故处理结束后,事故发生所在单位负责人应在24小时内填写应急打算和响应报告书及事故快报一式二份,自留一份,一份报公司。 4、加强情报、信息工作 快速、精确地传递、驾驭各类事故信息,是处臵突发性事故、最 大限度地削减损失和影响的关键,项目部应建立健全信息网络,以保证信息正常运转和渠道畅通。 5、值班和报告制度 5.1、项目部应仔细落实逐级值班制度,做到领导干部能在突发性事故发生后第一时间赶到事故现场,参加处臵。 5.2、严格执行管理报告制度及公司办公室“关于发生重大事故及突发事务报告程序的通知”规定,凡发生突发性火灾、
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