厂长助理岗位职责.docx

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1、厂长助理岗位职责 厂长助理岗位职责 岗位性质及管理权限：对公司产品生产过程及平安工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并担当执行公司规程及工作指令的义务；合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产实力、科学地制定和执行生产作业安排、加强平安生产教化、开展主动地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所担当的工作,根据谁分管谁负责的原则。对分管业务范围内的平安生产负责对其分管的生产管理工作全面负责；组织并督促部门人员全面平安完成本部职责范围内的各项工作任务。 厂长助理主要职责： 1具有生产管理专业学问；酷爱公司，有较强的综合协调实力和组织管理实力；虚心学习，主动进取，有较强的

2、工作责任感和事业心；坚持原则，廉洁奉公； 熟识本公司产品生产工艺流程，了解和驾驭生产管理基本内容。多方收集生产技术资料，增加生产技术作业实力。刚好学习、补充生产技术实力，解决生产过程中的技术难题。 2在公司正确领导下，负责主持生产和平安全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。实行本部门岗位责任制和工作标准，亲密与营销、财务、等部门的工作联系，加强与有关部门的协作协作工作；，刚好支配、组织生产，不断提高公司产品的市场竞争力； 3负责组织生产、设备维护、平安检查、环保、生产统计等管理 制度的拟订、修改、检查、监督、限制及实施执行；负责教化培训安排与实施，劳动考勤、劳动规章

3、、劳动效率、劳动工资的管理，人事档案的管理。依照工作标准对劳动生产、经营管理各项工作责任人的考核、评估、奖惩，各项劳动规章制度的拟稿会签工作。 4负责组织编制年、季、月度生产作业、设备修理、平安环保安排。定期组织召开公司月度生产安排排产会，刚好组织实施、检查、协调、考核； 5参与公司年度总结会、安排平衡协调会及其有关的会议；参与季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；参与公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门亲密协作，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；每月组织对生产部员工进行自我评价和实施绩效工资考核工作。

4、6依据订单合理安排，组织各车间生产安排，主动与各部门、物料、技术部的跟进，保质保量按时完成生产任务。制定生产组织形式和安排，健全生产、质量设备、物料，产成品和外协加工的各项规定和制度，并组织落实执行。 7建立设备管理制度，修理保养方法并实施，确保设备完好率保证生产需求建立设备管理制度，修理保养方法并实施，确保设备完好率保证生产需求。建立生产、安排、质量、设备改造、产成品、物料限制管理流程，分工明确，强化各环节管理，刚好供应各种表单。建立生产、安排、质量、设备改造、产成品、物料限制管理流程，分工明确，强化 各环节管理，刚好供应各种表单。负责抓平安生产、现场管理、劳动防护、专项工作； 8负责做好生

5、产统计核算基础管理工作。重视生产用料原始记录、台账、报表管理工作，刚好编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表； 9负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理支配设备检修时间。 10强化调度管理。科学地平衡综合生产实力，合理支配生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本； 11负责组织生产及车间级管理人员的业务指导和培训工作，负责抓平安生产、现场管理、劳动防护、专项工作；并对其工作不定期检查、定期考核和评比；贯彻平安生产的原则,监督检查分管部门对平安生产各项规章制度执行状况,刚好订正失职和违章行为. 12组织制订,修订分管部门的平安规章制度.组织分管业务范围内的平安

6、大检查,落实重大事故隐患的整改.组织开展各项平安生产竞赛活动,总结推广平安工作先进阅历,嘉奖先进部门和先进个人的候选名单.定期召开分管部门平安例会,分析平安生产动态,刚好解决存在问题.负责组织拟定本部门工作目标、工作安排、并刚好组织实施、指导、协调、检查、监督及限制； 13领导做好生产系统的质量管理，负责综合管理基础设施及各生产车间。刚好驾驭生产过程整个动态状况，制定并实施重大质量问题的改进措施；定期组织检查各库房物资贮存、保养状况。工装、工位器具 管理，依据生产须要制造/购置必要的工位器具，检查指导半成品、在制品在生产周转过程中的搬运活动符合平安搬运要求。抓好现场管理，定期组织平安文明生产检

7、查，管理、协调所分管部门的工作，并对其工作状况进行考核。协调各生产部门的工作，组织好均衡生产批次管理；负责生产管理协调工作，确保按时完成生产安排。 14随时巡察各工序是否按标准进行生产，刚好订正偏差杜绝质量问题。理顺内部的工作、相互间的协作关系和工作秩序，做好部门之间工作的沟通与合作。组织好对生产过程中的质量管理，保证产品的质量达到合格标准。协调技术人员制定生产过程的难点问题解决方案并刚好解决。参加对重大质量事故的缘由调查分析和评审工作。 15、负责抓好生产平安教化，加强平安生产的限制、实施、严格执行平安法规、生产操作规程，即时监督检查，确保平安生产，杜绝重大、设备、人身伤亡等的发生；负责组织

8、生产现场管理工作，重视环境工作，抓好劳动防护管理和制订工作环境措施安排； 16、严格执行生产平安管理制度，确保人身的平安和设备的正常运转。引导相关操作人员对设备进行平安、经济的操作，严格禁止野蛮操作。定期组织对各类供配电设施、压力容器、锅炉、进行定期检查和校验，确保其平安、正常的运转。刚好发觉各类平安隐患，刚好处理生产中的平安事故，并刚好向领导汇报。刚好支配、处置各类突发事务，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺当完成。 17、与员工常常沟通，驾驭其心理。对员工提出的合理化建议加以分析、论证。培育员工的主观能动性，增加其主子翁责任感，激励员工 的进取心，培育、选拔优秀人才，常常组

9、织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率。 18、负责物料、资产设备的建帐、清查盘点、监督指导、建立和健全财务各项管理制度，并监督执行落实维护公司资产的完整完好。负责成本核算资料及分析数据，刚好供应成本分析报告。 19、总结阅历、找出存在的问题，提出改进工作的看法和建议，为公司领导决策供应专题分析报告或综合分析资料； 20、刚好完成公司领导交办的其他临时工作。 厂长助理岗位职责 厂长助理岗位职责 厂长岗位职责 厂长岗位职责 厂长岗位职责 厂长岗位职责 厂长岗位职责 厂长岗位职责 厂长岗位职责 厂长岗位职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页