安全生产工作阶段性总结.docx
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1、安全生产工作阶段性总结 提高平安健康整体素养 实现项目健康科学发展 西长凤绿化项目部“安康杯”劳动竞赛活动阶段性工作报告 为仔细实行省交通服务公司工会关于开展2022年“安康杯”劳动竞赛活动的精神,切实加强项目的平安生产,努力提高西长凤高速马路XCFLH合同段项目平安管理水平和应急保障实力,促进平安生产的良好形势持续发展,同时结合绿化公司开展的“平安生产月”活动,我项目部主动开展“安康杯”劳动竞赛活动。现将我项目部上半年平安生产工作开展状况简要汇报如下: 一、高度重视,明确分工抓落实 项目部高度重视本次活动,为了仔细开展本次活动,项目部制订了活动方案,成立了“安康杯”劳动竞赛活动领导小组,由项
2、目经理马文波任组长,项目副经理兼技术负责刘兴和任副组长。为保证活动方案的详细落实,我项目部切实落实各项责任制,通过进一步强化责任,转变作风,做到分工明确、责任到人。要求项目部人员必需提高相识,统一思想;把任务分解到每个岗位,把责任落实到人;把平安生产管理与日常生产工作同部署、同检查、同考核,加大对平安生产工作的组织和管理力度。 项目部建立了平安生产目标责任制,实施责任的分工、量化,将任务层层分解, 责任到人, 做到事事有人管,人人有责任,在全项目部平安生产上掀起了“责任风暴”。项目部与技术人员及劳务队、水车签订平安生产目标责任书,严格执行有责必究的“买单制”, 实施责任“倒查制”,有效地增加了
3、各级人员的责随意识。 二、主动组织,全体动员齐推动 项目部对西长凤高速马路XCFLH合同段平安生产管理制度进行修订、完善,并刚好制定和完善关键施工工艺平安操作规程,切实保证平安生产制度、体系的科学化。同时依据项目办、质监站等上级部门的要求和指示,我项目部制定了平安专项施工方案,做到平安管理的制度化、标准化和规范化;制定并完善了平安生产应急预案,主动筹备应急预案的演练工作,以提高事故预防和应对的实力。 强化平安教化培训,全面提升员工的平安意识、平安素养。每月组织全体员工至少两次集中学习,坚持把落实平安生产责任制作为加强平安管理的重中之重。除了每天例行的平安技术交底以外,同时对新进场的人员进行严格
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