县安监局企业安全生产管理情况汇报.docx

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1、县安监局企业安全生产管理情况汇报 县安监局企业平安生产管理状况汇 报 县安监局企业平安生产管理状况汇报 监管前移服务前置 政企联动保平安渡难关 金融危机面前，企业往往简单忽视平安生产工作，平安生产的潜在风险增大。如何帮助企业抓好平安生产，同舟共济渡难关，已是摆在平安生产监管部门面前的重要课题。根据省局关于开展“百千万”企业平安服务专项行动的通知精神，县安监局本着“保增长、抓转型、重民生、促稳定”的方针，把“百千万”专项行动作为当前工作重中之重的“民心工程”抓紧抓实，做到监管前移、服务前置，政企 联动保平安渡难关，确保专项行动取得了阶段性工作成果。该县的做法主要有如下特点： 1、突出一个“快”字

2、，行动快速，周密部署。 为确保“百千万”专项行动取得实效，接到通知后常山安监局快速成立由局主要领导任组长，各科、执法大队负责人为成员的服务领导小组，并下设矿山、危化、执法3个服务组，挂钩服务百家企业。结合我县实际，特地制定了“送平安服务到百家企业”活动实施方案，从指导思想、总体目标、主要任务、方法步骤、组织领导等五个方面进行了周密部署，并建立“10+1”服务企业工作制度，即每位局机关党员干部在联系10家企业的基础上，必需挂联1家高危行业企业，并作为平安服务长期挂联对象。刚好进行宣扬发动，从维稳、保安、解困等方面充分相识“百千万”专项行动的重要性，树立“监管就是服务”的新观念，把服务企业、推动科

3、学发展作为想问题、 作决策、干事情的动身点和落脚点，真心实意地急企业之所急、想企业之所想、解企业之所难，政企联动共克时艰。为促进专项行动取得实效，该局确定把服务百家活动列入干部年终绩效考核内容，并将在活动结束时进行“服务明星”评比表彰和嘉奖。 2、突出一个“帮”字，领导带头，全局推动。 一是领导带头先行。活动伊始，局主要领导便亲自带队赴常山化工有限公司、四通轴承集团、常山水泥有限公司、盛长矿业、兴宇电子等多家重点企业开展专题调研，了解分析在金融危机面前企业面临的最大困难是什么，企业的平安状况如何，对平安生产实际需求是什么，对安监局工作有何看法或建议等，同时，想方法、出点子，力所能及帮助企业解决

4、一些热点、难点问题。主动宣扬平安生产法律法规和平安管理学问，促进企业的平安生产工作。二是全局整体推动。依据活动要求，全局党员干部分组深化 企业、走进一线，收集企业在平安生产工作中的热点，难点和重点问题，逐条梳理分析，主动帮助企业寻求解决问题的详细方案。如矿山服务组走访了解到辉埠、宋畈两地矿山企业常常发生周边群众阻工现象，通过调查分析，主要是开采区中深孔爆破振动偏大，周边群众看法剧烈。针对该难点问题，常山县安监局大胆探究了实施第三方技术监管的新路子，从省爆协专家库中聘请了一名爆破专家，对我县的矿山开采实施中深孔爆破进行全程跟踪指导监督，推行爆破减震新举措，既减轻了爆破危害，又降低了爆破成本，并提

5、高了生产效益，确保了矿山企业及水泥、轻钙等相关行业的正常生产，取到了群众满足、企业满足、政府满足的“三满足”明显效果。 3、突出一个“活”字，分类指导，敏捷服务。 一是时间上求“活”。明确规定每月10日为平安服务联系日，每位党员干部10日必需走访所联系企业，平常依据企业 平安生产工作实际需求做到随叫随到，坚持定期与不定期服务相结合。二是形式上求“活”。既有座谈探讨，又有个别走访；既有集中服务，又有个别服务；既有法律法规宣扬，又有政策技术询问；既有专家技术辅导，又有现场现身说法，多渠道、多形式帮助企业解决平安生产管理中遇到的难题。如危化组、执法组在走访服务企业时，既开展送读本进企业活动，又举办了

6、平安生产事故案例说法，受到了广阔企业的普遍好评。三是内容上求“活”。针对平安生产工作管理较好的企业，重点引导企业推动标准化建设，促进企业平安生产管理上台阶；针对平安生产工作一般的企业，重点指导企业主提高平安生产意识和主体责任，强化责任制落实，指导抓好重要岗位、重要部门、重要人员等方面的隐患排查治理，加强台帐管理，促进企业平安生产管理上水平；针对平安工作基础薄弱的企业，重点开展正面引导，帮助督促企业加大平安投入，指导企业建立 平安管理的必要元素，抓好全员平安教化，加强员工平安意识和平安技能，促进企业平安管理有新起色。 4、突出一个“实”字，注意结合，确保实效。 在开展“百千万”专项行动中，常山县

7、安监局坚持该县企业平安生产工作实际，有的放矢地开展工作，量力而行，尽力而为，同时注意工作结合，把“百千万”专项行动与科学发展观学习实践活动相结合，与该县的“工业服务月”相结合，与县委县政府的中心工作相结合，推动专项行动不断深化，务求实效。一是扪“三问”，每位党员干部结合各自工作实际，自问三个问题，即“国家法律法规知多少、企业平安管理学问懂多少、企业隐患排查整改会多少”。紧密结合学习实践科学发展观活动，主动开展学习探讨和沟通，坚持“缺什么、学什么、补什么”，仔细查找不足，剖析思想根源，提高安监干部当好企业平安发展护航员的自觉性、主动性。二是当“三员”，即国家安 全生产法律法规的宣扬员、企业平安管

8、理的辅导员、企业隐患排查整改的督导员，要求全县广阔安监人员以此为标杆，严格履行职责，加强企业服务，全力做好各项平安生产监管工作，为维护全县平安生产形势稳定好转供应强有力的队伍保证。三是求“三改”，即改进服务质量，对各类平安服务事项，制定简明清楚的工作流程图，规范行政和服务行为，为企业供应公开透亮、快捷便利的服务；变更服务方式，坚持“一线工作法”，靠前服务，对企业平安发展中的重大问题或带有普遍性的问题，主动上门服务，进行全程跟踪；改善服务看法，在服务企业时要求做到：主动热忱、看法恳切，行为文明、服务周到，坚决杜绝“门难进，脸难看，话难说，事难办”现象发生。只要是有利于企业平安发展的事，坚持主动办

9、、立刻办、办得快、办得好，全力做好服务工作。 普遍性的问题，主动上门服务，进行全程跟踪；改善服务看法，在服务企业时 要求做到：主动热忱、看法恳切，行为文明、服务周到，坚决杜绝“门难进，脸难看，话难说，事难办”现象发生。只要是有利于企业平安发展的事，坚持主动办、立刻办、办得快、办得好，全力做好服务工作。 县安监局企业平安生产管理状况汇报 平安生产管理状况汇报材料 企业药品平安生产管理自查自评状况汇报 生产管理状况汇报总结 船务公司日常平安生产管理状况汇报 企业平安生产状况汇报 企业平安生产状况汇报 区安监局开展企业平安服务状况汇报 农村马路平安生产管理整治状况汇报 平安生产管理工作状况汇报 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页