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1、如何做好一个员工 企业整体的管理改进首先有赖于每个员工本职工作的改进和提高,只有每个员工的不断进步,才有公司真 正的管理进步,而员工个人的管理进步首先又有赖于观念和相识上的转变,所以一个好员工应确立诚信、专注、服务和进取的观念。 一、诚信是做人做事的根本 一个人靠什么在一个组织中立足?靠的是诚信,而不是靠小聪慧,因为聪慧反被聪慧误。一个员工靠什么 赢得组织的回报?靠的是辛勤的付出,而不是坐享其成的投机,因为你可以在短时间内欺瞒全部人,你可 以在长时间内欺瞒少数人,但你恒久不行能在长时间内欺瞒全部的人。 古人讲:修身、齐家、治国、平天下。为什么把修身放在前面?因为它是一个人成就事业,有所作为的根
2、 本。因此,在做事之前首先要解决好自己的“人品”问题。全部一切归根究竟就是二个字“诚信。”对人的诚 信,对企业的诚信,对社会的诚信。这种诚信创建的价值是取之不尽、用之不竭的。正如闻名作家史蒂文 怀斯所说“人生有无正确目的,朝里看是一种责任,朝外看是一种理想,朝上看是一种信仰”。假如我们背 叛自己的信仰,背叛自己的承诺,背叛自己的诚信,那么我们将会在这个社会上无立身之地。不但要学会 做人,也要学会做事,踏踏实实地做事,认仔细真地做事,不能只说不做,或只做表面文章,要亲自动手 做详细事。应当把当领导理解为一种责任,一种牺牲了个人欢愉的选择,一种要作出更多奉献的机会。一 定要有远大的目光,开阔的胸怀
3、,把自己工作的着力点放在是否有利公司的整体利益上,是否促进部门的 管理进步上。 二、胜利来自于专注 无论做任何事,我们都要心无旁骛地锁定目标,全力以赴,才能更接近胜利的目标。应关注自己做的每一 件事,因为事再小,也能折射出一个人做事的风格、看法。拥有“专注”的心态是一个人走向胜利之路必备 的先决条件。 爱岗、敬业,做到“干一行,爱一行,专一行。”我们只有做到专注,全身心地投入,才能有机会取得胜利。 敬业精神,须要能够经受挫折、坚持不懈、持之以恒的毅力,须要勇于迎接任何困苦、逆境而乘风破浪的 精神。假如在工作中遇到一点问题、一点挫折,就唉声叹气:“看看别人,还是他们的岗位好啊,要是能换 一换就好
4、了!”站在这山总觉得那山高,如此心态,当然做不到爱岗、敬业,也难有大的成就。 假如我们企业能够拥有一个共同的信念,只要我们共同专注自己的岗位,尽职尽责、爱岗敬业、做专做实, 弘扬企业文化,我们就拥有一个共同的大目标,我们就是一个强有力的集体,一个 无往不利,无坚不摧的 军团。不要以为自己在本职岗位上的努力微乎其微,物质的质地松散与坚硬取决于每一个分子、原子;国 家、民族、企业的兴衰取决于我们每一个人!狼群之所以可怕,就是因为它们一旦锁定目标,即不受任何 干扰,每一个成员均勇往直前地专注于这个目标。只要我们大家都深爱自己的岗位,倾情于自己的岗位, 不遗余力地专注自己的岗位,信任在不久的将来,我们
5、的企业将会有更大的发展。 三、服务意识确定我们能否有真正的贡献 服务意识能够培育员工虚心友善的良好品质和主动与他人合作的团队精神。随着企业的不断发展,分工会 越来越细,我们每一个员工都应当,也肯定能够成为自己所从事工作的专家里手,但是分工不等于分家, 在我们深钻一方面的时候,也应当了解周边的工作状况,发挥团结协作的精神,这样才会更有利于自己某 一方面的深化探讨。而以邻为壑的看法,计较哪些工作是应当我做的,哪些工作是不该我做的,胸怀就不 够宽敞,这既不利于同事相处,也不利于自己事业的成进步步。 首先,要协作好领导的工作。作为一名员工,在业务实力之外,还应具备的一个基本情商条件是:擅长配 合自己的
6、领导工作,主动适应领导的工作方式,懂得主动沟通。听从领导的工作支配,正确理解领导的工 作意图、细微环节和要求,圆满卓越地完成领导交付的每一项工作。假如所交付的工作难度太大,自己一时解 决不了,那就向四周的同事寻求帮助,或者找寻有关的资料和书籍进行学习,假如还不行就请领导帮忙或 者请人支援解决,不能因为自己完不成,就使整个组织的工作在自己这里发生梗阻。当然在领导支配工作 之前,在探讨支配工作的时候,可以充分发表自己的看法,提出困难和要求。在工作支配下来以后,就不 要再瞻前顾后。作为一名员工,要以平常心来对待自己事业的成熟感,因为我们都是平凡的人,每天都在 干着平凡的事。我们事业的成就,就在于把每
7、天的平凡的事情做好、做精彩。同时,服务又必需是全流程的。我们不能有本位主义观念,应站在全局的角度,思索问题,以实现企业的 整体目标而不断改进自己的工作,并与其它部门做好协调服务工作,做不到这一点就谈不上是一名合格的 企业员工。 四、看清自我,勇于改进 人很简单高估自己,滋生浮躁。工作上做出一点成果,沾沾自喜,以为自己很了不得,假如过一至两年再 回头去看,就会发觉当时的自己是多么的无趣。看清自己,是成长的第一步。摒弃“小富即安”、“小步渐止” 的错误思想,加快学习科学学问,优化自 如何做好一个员工 如何做好一个文秘 如何做好一个店长 如何做好一个店长 如何做好一个领队 如何做好一个出纳 如何做好一个班长 如何做好一个项目 如何做好一个贴 如何做好一个服务者 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页
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