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1、如何做好企业安全培训工作 如何做好企业平安培训工作 摘 要:人是平安工作的最大受益者,同时也是平安事故的受害者,搞好平安生产工作必需坚持以人为本,坚持以人为本就必需从职工培训抓起。那么,怎样才能做好企业平安培训工作呢? 关键词:企业;平安培训;方法 平安工作是企业发展的头等大事,而企业的发展要靠全体员工共同参加,因而保证每一个人的平安,就能保证企业的平安。人的平安要靠人的素养、技能来保证,这就须要我们对各级员工进行全面有效的教化培训,提高员工的平安意识和平安技能,适应企业发展的须要。从员工的角度动身,正视人的价值,敬重人、信任人,依据员工的须要开展培训;同样本着企业对员工负责的看法,做好员工的
2、平安培训工作,提升员工的平安意识,提高员工的平安技能水平,确保员工的生命平安,为营造良好的平安氛围打下根基,为企业的平安生产、可持续发展奠定坚实的基础。 一、加强岗位平安的基础性培训 基础性的培训是对员工培训的第一步。近两年,各个岗位都有大量的人员需求,显现出“青黄不接”的趋势。一时间要找到这么多的娴熟工种,是一件不简单做到的事,因此,大量的非娴熟型员工占了很大比例,同时就存在着员工队伍的业务技能参差不齐,平安隐患层见叠出等问题。学规章才能知规章、守规章。为满意平安生产的须要,就必需从人身平安及机械操作基础理论上,对员工进行平安培训,再到实践的岗位中得到煅炼和提高。这就是基础性的培训在生产发挥
3、出的重要作用。 二、领导重视是平安培训工作前提 企业的最高管理者把企业平安培训工作作为企业发展的宗旨。企业领导督促各级管理者和引导员工参加平安学问的培训,提高他们的平安素养为企业的正常运行保驾护航。企业领导责令有关部门和单位把企业平安学问的培训作为生产、经营活动的重要内容进行管理。作为企业负责人要从企业长远发展的角度动身,要坚固树立“平安是政治、平安是大局、平安是责任”的指导思想,要更新平安培训的理念,树立终身学习和在日常生产中学习的观念。对提拔任用领导干部也要对是否不断进行新平安学问、新平安技术、新平安方法学习的主动性和主动性作为考量标准。 三、平安培训内容要有针对性 平安培训工作的针对性是
4、提高员工学习主动性和效果的必要条件。只有做好了平安培训的针对性才可提高企业平安培训的实际效果。更新平安教化培训的内容,培训要紧贴员工岗位实际。要根据“干什么,学什么;学什么,懂什么”的原则。对详细操作的员工突出岗位平安操作内容的培训,同时要加强平安方面法律法规、规章制度的培训。对管理人员则要突出以平安意识、平安管理学问等内容的培训。要将理论学问真正与现场操作相结合,让员工在实际操作中提升平安技能,彻底扭转理论学问与实际操作脱节的现象。要从事故应急实战演练中学习平安技能,增加平安意识,要将事故应急演练作为平安培训的重要课堂,让员工从事故应急演练中提升逃命避险的实力。要从分析事故案例中吸取教训,强
5、化员工的平安意识。要结合受教化者的须要,因人施教提高员工平安素养和技能。 四、平安培训工作要实行多种形式和方式 发挥各类宣扬媒体的作用,引导员工驾驭平安学问。利用电视讲座、报告会、培训班、学习班和竞赛活动等各类手段,对员工进行平安法律法规学问和平安技能的普及教化和再教化。除了传统的、强制性的教化外,要更多地利用通俗易懂的形式进行常常性 平安教化,使职工在提高平安意识的同时,真正驾驭更多的平安学问和技能,驾驭发生事故或特别状况时的应对措施和技巧。要动之以情,晓之以理,强化员工“关注平安、关爱生命”的意识,促使职工自主保平安,实现“要我平安”向“我要平安”、“我会平安”转变。再则通过国内外重大事故
6、或本单位以往典型事故案例教化职工,条件允许时让事故责任者或受害者现身说法,使职工在心灵深处受到震憾,加深对平安生产重要性的相识。 五、平安培训工作以提高员工自主学习的主动性为目的 员工自主自觉主动学习平安学问和技能是平安培训工作的核心。要充分相识到自主自觉主动的平安学习氛围不仅可以提高员工的平安素养,更是企业实现平安生产的有力保证。因此,平安培训要从发挥员工主动性的角度动身,结合企业自身,通过各种行之有效的方式和手段进行。动员广阔员工主动参加平安培训建设,营造“人人讲平安、事事讲平安、时时抓平安、到处闻警钟、刻刻被提示”的学习氛围。通过平安培训达到员工对平安学问、技能的渴求感,提高员工自主自觉
7、的学习意识。让员工从深层次相识到平安学问、技能对爱护自己、平安生产和企业的实现长治久安、健康发展的重要性,从而自主学习。 六、做好平安培训工作的调研、安排设计、实施和后评价工作 平安培训工作的调研、安排设计、实施和评价是在PDCA管理模式下建立的培训流程和程序,是提高培训效果的有效方式,被很多工业企业推崇和广泛应用。 (一)调研是企业平安培训工作的基础 通过调研了解培训对象所从事的职业,找出影响企业的危害因素和职业健康因素;还要通过调研了解培训对象的文化程度、工作时间、工作环境及其对本工种的驾驭状况,从所收集的信息中,确定平安教化培训的需求,确定教化和培训的内容。 (二)细心制订平安培训课程安
8、排设计 依据培训对象的岗位、工种、工作环境、可能发生的危急、造成的危害的不同来确定相应的培训内容,针对影响从业人员工作和生活质量的危害因素和健康因素、倾向性因素、强化因素和促成因素等方面确定优先项目,进行平安培训课程安排设计。 (三)企业员工平安培训工作的实施 要注意实效,形式要多样化,要结合实施进行监督评价,对安排刚好修改,不仅要强化企业员工的平安意识,而且要强化员工的自我爱护意识。整个平安培训要围绕企业生产这个中心,服务于生产。不仅使员工相识到平安培训是提高生产率、爱护生产力的重要保障,而且是员工防患未然、主动避险的前提条件。 (四)企业员工平安培训后评价 每一次平安培训后,应进行平安培训
9、效果的评估。通过培训对象的反馈和在生产过程中员工的行为表现等方式来评估平安培训效果。对不胜利的地方刚好改进,不断完善平安培训机制、内容、方式和方法,提高平安培训的效果。保证将有限的资金、时间、人力等资源合理的应用到平安培训中。 结 论 员工的培训工作在当今的企业发展中占据特别重要的环节,平安培训更是重中之重。综上所述,坚持平安生产管理,落实各项制度,加强领导,加强培训、落实责任,真抓实干,就肯定能遏制住平安生产事故的发生,创建和谐的社会环境。当我们企业内部形成了人人讲平安,事事都考虑平安,以平安来衡量工作的良好风气时,平安才算深化人心,也才能真正地平安。 参考文献 1 牛青.提高企业职工平安培训实效浅谈J.平安,2022,5 如何做好企业平安培训工作 如何做好企业培训 企业如何做好平安工作 如何做好平安培训工作 如何做好企业员工培训工作 企业如何做好员工培训工作 如何做好企业培训工作(材料) 浅谈如何做好企业培训 如何做好企业的培训 如何做好企业培训讲师 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页
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