小学省教育督导评估检查汇报材料.docx

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1、小学省教育督导评估检查汇报材料 *市剑光中心小学 迎 接 省 教 育 督 导 评 估 检 查 汇 报 材 料 敬重的各位领导： 大家好！首先，我代表剑光中心小学全体师生对各位领导莅临我校检查指导工作表示热情的欢迎！ 我校创建于1916年，至今已有近百年的历史，学校现有学生4087名，老师216人，是我省一所规模较大的完全小学。近年来我校在各级党委、政府以及市文化教化局的领导下，全面贯彻教化方针，主动改善办学条件，努力提高教学质量，经过全校师生的共同的努力，我校以优质的教学质量，现已成为*市品牌学校。下面我将学校工作向各位领导作汇报： （一）、加强两支队伍建设、强化学校内部管理 1加强干部队伍建

2、设，提高依法治校水平。学校在追求创一流业绩的办学目标时，充分相识到干部队伍管理的重要性。抓好抓实干部队伍建设，以点带面，充分发挥班子群体优势，做到分工负责，协调合作，使学校各项任务得以顺当完成。 2、加强老师队伍建设，树立老师优良形象。老师形象是学校形象最直观的体现，师德师风建设始终是学校重点工作，学校要求每位老师严于律己，严守职业道德底线，不要去做有损老师人格、有损学校声誉的事，同时，组织老师不定期学习师德师风违规惩罚规定及八项规定，让老师时刻不忘这根高悬在每位老师肩上的高压线，安心教书、悉心育人，净化学校教化大环境，树立学校老师良好形象。 3加强民主管理，推行校务公开。学校重视民主管理和民

3、主建设工作，校务公开工作已形成在支部统一领导下，学校行政为主体，工会协调监督，教职工主动参加的工作格局。在评优评先、人事调整、入党、职称评聘、绩效工资、岗位设置等老师关切关注的热点问题，学校都坚持公示制度，增加透亮度。 4、加强家校互动，推动家校共同管理。 本学期，学校召开了2022年家长委员会，家长代表们为学校管理工作献计献策，提出了很多好点子、好建议，为我校的发展做出了贡献，形成了家长参加、家校联手的管理新格局。同时我校还成立了义工爱好班，邀请有特长的家长走进教室，利用周五课后时间，开办腰鼓、合唱、二胡、绘画、书法等十几个爱好班，为学生的全面发展，综合素养的培育供应舞台。 (二)、强化思想

4、道德教化，营造优良育人环境 1、唱响主旋律，培育学生良好的思想情操。坚持每周一次升降旗仪式、国旗下演讲、主题班会等形式，着重加强了对学生的爱国主义、集体主义教化。 2、开展行为习惯养成活动，突出学生的行为规范和养成教化，培育学生良好习惯。每周 二、四早上非常钟用广播播放学生日常行为规范，每日放学时广播播放卫生习惯、交通平安， 通过文明监督岗、各班监督员督促学生的文明行为，通过评比文明班级、文明学生来激励学生文明行为习惯的养成。 （三）、大力推行教学探讨，喜获丰硕成果 1、教学质量稳中有升。教学质量是一所学校的生命线，学校始终严格落实教学常规管理，向课堂要成效。在今年*中学面对全市的试验班招生考

5、试中，我校连续第四年取得全市第一的好成果，全市前十名中，我校有6人，全市前50名中，我校有20多人。 2、教学探讨成果丰硕。学校努力实施教研兴校战略，开展听课、评课、说课、集体备课、课题探讨评比、沟通等丰富多彩的教研活动，为老师快速成长搭建平台。一年来，多名老师在省、市优质课及各项基本功大赛中获奖；老师申报课题省级立项4个（其中省级重点立项1个）、省级结题6个、市级结题3个，老师在各级各类报刊发表或获奖的教学论文、教学案例、教学课件近500篇，指导学生参与全省、市各级竞赛中均获得优异成果。学校荣获2022-2022年度全市教学探讨先进单位。 （四）、加强师资队伍建设，老师素养显著提高 1、以创

6、名师为突破口，带动老师主动进取。 老师是学校的主体，师资素养是办好一所学校的关键因素。学校坚持用 名师效应来激励全校老师努力进取，激励争当名师。如今，学校拥有省特级老师1名，省级骨干老师7名，*市级名师10名，*市学科带头人1名，*市级骨干老师6人，*市优秀老师、优秀班主任8人。 2、加大老师培训力度，努力提高老师素养 学校一方面加大对全体老师的在岗远程接着教化培训，要求全员参加，仔细学习，培训经费全部在学校公用经费中支出，并对培训合格老师按每课时4元钱予以嘉奖，仅此一项嘉奖经费就需4-5万元；一方面我们选派大批老师外出学习、培训，沟通，帮助老师快速成长。 3、加大资金扶持力度，激励老师快速成

7、长 学校为激励老师钻研业务、开展教学探讨，每年花费近万元为老师订阅教学类书刊、杂志等；为激励老师参与各类教学竞赛，学校全额报销参赛费，对获奖老师赐予干脆的物质嘉奖，每年发放此专项费用4万多元。 （五）、落实平安工作措施，大力创建平安校内 学校将师生平安工作放在重中之重的位置。通过层层签订平安责任状，将平安责任落实到每位老师；通过定期开展平安检查，将平安隐患刚好解除在萌芽阶段；通过添置平安设施，增加技防手段；通过实行校内封闭管理，严格车辆、人员出入。一年来，学校未发生一起平安事故，以过硬的成果荣获*市平安校内。 (六)、关注老师身心健康，丰富老师课余生活 我校立足于实际，把建设美丽和谐校内环境，

8、促进教职工身心健康作为学校工作重点来抓。学校每年为全体老师购买健康责任险，去年又组织了退休老师进行健康体检，让教职工身体状况得到有效保障。本学期，东楼建成并投入运用，学校在最顶层修建了体育运动场所，可以开展体育健身、气排球、羽毛球、乒乓球、台球等多项活动，极大丰富了老师的课余生活。近年来，学校开展了诗朗诵年级赛、女老师跳绳竞赛、年级拔河赛、气排球、乒乓球年级赛等多项竞赛活动，丰富老师的文化生活；实行老师新年联欢，营造和谐温馨氛围；使广阔教职工能在一种开心祥和的工作气氛中尽自己所能，以主子翁的精神参加到学校管理与教学当中去，为学校发展作出贡献。 （七）、加快校内标准化建设进度，改善学校办学条件

9、我校的教学环境相对落后，只有努力改善校内环境才能迎头赶上。我们用了二年的时间建了两栋新的教学楼，基本上是一年建一栋；去年，我们又在旧南楼的位置规划建设新的教学综合大楼，预料今年9月交付运用。今年暑假，学校打算给整个学校地面铺上塑胶，形成校内软质地面，同时在校内各个角落布满鲜花，对学校环境进行全面绿化、美化，把我校建设成为花园式校内，力争全市前位，*出名，力创省级名校。 （八）倾力建设高标准、高配备幼儿园，打造省级示范园校 近年来，随着人们生活水平的提高和家长育儿意识的增加，我市的幼教条件已不能满意适龄幼儿家长需求。*市委、市政府高瞻远瞩，在全省领先提出在全市每个乡镇建设公办幼儿园雄伟构想。*市

10、剑光中心幼儿园就是这种大背景下开工建设。工程建设期间，市委杨书记、市政府焦市长、文教局金局长、剑光街道邹书记、剑光街办范主住、丁主任、文教局陈书记、邹局长等领导多次亲临施工现场，解决建园过程中遇到的实际困难；在领导、老师和社会各界人士的大力支持与关切下，剑光中心小学幼儿园于今年9月12号顺当开园。该园建筑面积4280平方米，最大容量可开设12个班，容纳近400余名幼儿正常入园。园内配有省内一流的教学设施，配置极高的多媒体功能室，标准的区域活动室及休息室，造型活泼、功能齐全的室外活动器材和大型户外夜晶电子显示屏，每个教室配备有电钢琴、一体机电脑、空调等现代化设备。幼儿园目前拥有公办幼儿老师8人，

11、自聘幼儿老师2人，自聘保育员5人，加上保安、食堂工作人员等共有教职工25名，初步形成一支专业合格、结构合理的师资队伍。幼儿园现开设了6个班，入园儿童172名，有效地缓解了我市公办幼儿园的招生压力。今年九月，我们准备把我校二部小学生移至本部，二部改建成为剑光幼儿园分园，预设9个班，安排在三年内将剑光中心幼儿园打造成为一所省级示范性幼儿园。 （九）今后努力的方向 1抓好新教学楼工程建设的质量与工期，力保明年秋季开学顺当投入运用。 2、二部学生移至本部，把二部改建成为我校幼儿园分园，预设9个班。 3、加强师德师风建设，提高全体老师道德素养，提高学生、家长、社会的满足度和赞誉度。 4、坚持把高效课堂、

12、教研、课改作为学校发展的生命线，深厚学校教研氛围，提高教学质量。 5、丰富大课间活动，全面铺开学生素养教化，为学生全面发展打下基础。 6、做好老师培训工作，重点做好青年老师和班主任的培训、骨干老师和学科带头人的培育，打造一支优秀老师队伍。 7、平安教化常抓不懈，确保重大平安事故为零。 在以后的学校工作中，我们会扬长避短。我们深信：机遇与挑战并存，胜利与艰辛相伴，在今后的岁月里，我们将以海纳百川的胸怀、鹰击长空的气概，迎接新的挑战。 小学省教化督导评估检查汇报材料 西郊小学迎接省教化督导评估汇报材料 迎接省督导检查评估 东城小学督导评估检查汇报材料 督导评估汇报材料教化督导评估汇报材料 赵北口镇迎接省教化督导评估检查汇报材料 中梁学区迎接省教化督导评估检查汇报材料 2 迎接省教化督导检查汇报材料 小学教化教学督导评估汇报材料 大西良小学省督导评估汇报材料 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页