客运站安全工作总结.docx

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1、客运站安全工作总结 侨乡客运站 2022年平安生产工作总结 2022年，我站紧紧跟随集团公司改革步伐，进一步认清形势、变更观念、逐步落实科学发展观，全面加强站平安工作，努力创建平安、优质、文明客运企业。落实全员平安生产责任制度，全面开展企业平安生产标准化工作，遵循“平安第 一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为基础，提高平安生产水平，削减事故发生，保障人身平安健康，保证生产经营活动的顺当进行。我站结合2022年的客运平安生产状况和当前的平安形势，始终坚持把平安工作放在首位， 2022年至今我站运输旅客41.5万人次，完成窗口收入2290万元。我站对全部进站营运车辆进行了全面的平安消防

2、检查，对无防火设施的车辆更换和补配灭火器共260甁，“三品”岗位共查验行李物品24万余件、查获散装白酒920斤、鞭炮12架计6万响、管制刀具4把、油漆5桶、农药5件等危急物品，车检门检口共检查车辆37564台次，无一例存有平安隐患的车辆进站发班，圆满完成了全年的平安生产任务。 回顾2022年平安生产管理工作，现总结如下： 一、适应形式，理顺关系，建立健全平安保障体系 2022年平安形势困难，平安任务繁重。针对新形势、新状况、新问题，在平安管理上把建章立制放在首位，完善平安保障体系，牢筑平安防线。 1、完善平安组织机构 站成立了2022年站平安生产领导小组等组织机构，加强了平安生产的组织领导，为

3、开展平安生产供应了组织保障。 2、落实平安生产责任 站严格实行平安生产责任制，进一步完善和制定平安生产“一岗双责”制，完善岗位责任制，层层落实平安生产责任。 站长与站全体管理人员签订了“一岗双责” 平安管理责任书，并请专业人员对车检、门检、三品岗位平安管理人员进行了职业平安教化培训，与平安管理人员签订了 “三品检查”岗位责任状、”出站门检”岗位责任状、“夜间停车场”岗位责任状、“车检”岗位责任状。明确逐级岗位平安职责，使全员都对平安工作又有了一个新的相识，也激发了管理人员的平安生产意识，形成了平安工作齐抓共管的局面。与进站经营车辆签订了经营车辆平安责任书，因时、因地做好客运生产管理工作，促进各

4、种平安责任落实到位，做到横向到边、纵向究竟，形成一把手负总责，分管领导详细负责，干部职工在分工范围内相应负责的平安责任体系。 3、制定平安规章制度 依据企业平安生产标准化基本规范、汽车客运站平安生产规范和我站实际工作须要，对平安生产管理体系、平安生产规章制度、平安生产法律法规、标准规范及岗位职责进行调整、梳理、修订和完善，明确了各岗位平安生产工作职责和操作规程，汇编了平安生产岗位职责及操作规程，先后制定了50个平安管理制度，其中包括平安生产管理方法、隐患排查与治理、平安教化培训、例会制度、应急预案、危急物品及重大危急源管理、平安生产职责、客车平安例检制度、平安生产操作规程等一整套平安制度体系，

5、使平安工作能够有章可循，顺当开展。 二、加强客运平安生产日常化管理工作，努力做好服务工作 我站全面实行“平安第一，预防为主”的管理方针，崇尚“关爱生命、关注平安”的经营思想，建立健全驾驶员从业资格证档案、线路牌档案、营运车辆信息档案、车辆因故停运档案等，记录具体，随时备查，严格核查进站班车手续，对证件不齐的车辆一律不准报班;做好限时进站工作，班车按时有序进站、入位、出站。仔细做好进站乘车旅客行李的“三品”检查及班车出站时的超员、超载检查，强化客运车辆的平安例检工作，加大车辆例检的广度和深度，并做好例检资料的存档管理工作。治理站内外喊客、拉客、倒客、车辆乱停等行为，使站场内外秩序井然，确保了旅客

6、乘车安 全，平安工作成果突出，为完成全年生产任务奠定了坚实的基础。 三、开展平安培训，提高全员平安综合素养 全员平安综合素养是影响平安生产管理水平的核心因素，我们要实行普训、轮训、特训相结合的方式全面开展培训，促进全员整体素养的提高，提升企业平安管理水平。 一是提高全员平安技能。开展全员平安教化、培训，要依据不同培训对象，确定不同的培训内容，分级分类，量身定做，加强平安责任人、平安管理人员、关键岗位人员、站务员建设，从上到下开展全员培训，消退不规范、不科学的平安理念、行为习惯和操作方式，切实提高全体员工平安技能。 二是培育“专业水准”的平安关键岗位。请专业人员对消防、治安、车检、门检、三品岗位

7、平安管理人员进行了职业平安教化培训，与平安管理人员签订了责任状。明确逐级岗位平安职责，使全员都对平安工作又有了一个新的相识，也激发了管理人员的平安生产意识，形成了平安工作齐抓共管的局面。 三是实行每月平安生产例会制度，仔细开展好每月一次的平安生产例会，总结阅历、弥补不足；对本周工作进行沟通、沟通，查找管理中存在的不足并刚好协调解决;常常实行征求职工看法座谈会，发觉问题刚好整改;实行定期召开 旅客、车主平安座谈会，对管理中存在的问题刚好订正，以改进工作作风，完善管理职能和监督职能;这样细化内部职责，严格质量信誉考核，增加了干部职工责任心、提高了管理水平，从车辆平安关、准入关、售票关、定员关、“三

8、品”检查关、服务质量关、出行关到处严格考核，使我站圆满顺当平安地完成了全年的生产任务。 四是仔细学习贯彻执行总公司王总经理提出的“三声”服务理念，和平安管理“五不”原则，通过学习领悟后，我站全体员工通过这些细微环节服务提高了平安生产的牢靠性，进一步达到了生产必需平安的目的。 四、消防平安和社会治安综合治理 1、做好消防工作和综合治理工作平衡与协调发展。明确领导责任制，站成立了消防平安和综合治理工作领导小组，制定工作方案，仔细落实内部平安防范措施，内保组织健全，落实人防、物防、技防措施，通过主要领导部署、检查、落实，解决消防、综治工作中存在的问题和困难，我站内部达到“三无”（无刑事案件和治安案件

9、；无内部职工违法犯罪；无因内部冲突纠纷激化引发的群体事务）。 2、2022年3月安稽科派专人到市消防队学习并驾驭专业消防学问，以提高自身防火工作实力，并对重点部位加强防范工作。节日期间，旅客流量大，人员密集时，加强对可疑人员的检查、对进站车辆的技术检查和易燃、易爆、有毒篇二：客运行业2022年平安工作总结 xxxx二一四年平安工作总结 在集团公司的正确领导下，我司员工主动工作，尽职尽责，在平安工作上周密部署，细心组织，狠抓落实，达到降事故、保平安、保畅通的工作目标，确保了我司平安工作有序发展，完成了上级下达的各项平安工作任务。我司全年行驶公里为 xxxx公里，两个事故频率分别为xxx次/百万公

10、里、xxx/百万公里，平安运输旅客xxxx人/次，发班xxx次。无站场、消防，治安事故，驾驶员总违法率限制在xx%以内，无新闻媒体曝光不良行为。现将我司2022年平安工作总结如下： 一、加强领导，强化了平安责任 年初规划，统筹支配，明确平安工作任务。今年年初，我们召开了平安管理工作会议，在全面总结去年平安管理工作的基础上，对今年的平安工作进行了统筹支配，重新调整了平安领导小组，并将小组领导、成员及工作职责发文公布，明确平安监管工作的重点。又与各站队长签定了平安责任状，明确了平安责任和平安任务，把平安责任通过责任状的形式予以明确，使平安工作落实到每个部门、每辆车、每个人，确保站场和行车平安是公司

11、平安工作的动身点和落脚点。 一、仔细组织，抓好了节假日客运高峰期运输平安工作 ?春运?清明?、?五一?、?端午?国庆?节日期间客流量大，各站、队细心部署，合理支配，确保了平安、生产两不误。 1、车站方面：一是利用广播和电子显示屏加强了节日平安学问宣扬。二是组织旅客排队，了解各班线客源状况，合理支配了运力，杜绝了旅客滞留现象。三是加大力度进行了?三品?检查，做到?逢包必检，逢检必严?。四是加大了?三不进站、六不出站?的管理力度，确保了车站内的站场平安。五是检测中心对全部营运的车辆进行了仔细的检查，特殊是车辆的平安部件，做到了平安不留死角。 2、车队方面：一是召开了司乘人员节日平安行车教化会，预防

12、了道路行车事故发生。二是要大力加强了平安监管力度，严查了无证驾驶、超速超载、疲惫驾驶、酒后驾驶、带病车辆运行等违法违章行为，防止了行车平安事故的发生。三是车队在节假日期间组织对车辆进行了路检路查，并教化驾驶员严禁超载、超员、超速，高速马路上下旅客，保持车距，谨慎驾驶。四是车辆运行途中上客，司乘人员对行包进行了?三品?检查。 3、各站队加强了节日期间的领导值班力度，安管人员提前到岗到位。并做好了节日期间的运输支配，制定了运输安排，加强了对节假日期间的客流预料，制定和完善了应急预案。召开了十次专题平安会议，做到了提 前预防，刚好响应，科学组织，胜利应对了客源高峰、恶劣天气等困难环境下的旅客运输工作

13、。 4、修理厂在节假日前提前做好了车辆的检测及车辆的日常维护工作，做到精确、细致，节假日工作人员停止轮休，加班加点在岗位上，为全司车辆供应了有力保障。 二、平安宣扬教化不走过场 1、强化了平安意识，平安技能检查个个过关，并对各站队下达了平安硬性指标（违章、事故）。x司共xx人参与安监局主要负责人及平安管理人员平安培训，并100%通过考核，获得合格证。 2、各车站候车室、走道等处累计悬挂横幅xx副，粘帖平安标语xx副，客司制作黑板报xx块，在车窗粘帖平安宣扬标语xxx多幅。 3、安管人员每天对驾驶员进行发车前平安教化，对车辆进行监督检查，确保人不疲、?马?不乏，供应平安有效保障；信息专员利用短信

14、平台为广阔驾驶员刚好供应天气预报和路况信息xx次。 4、每年的 四、五月是南方梅雨季节，以梅雨、暴雨、大雾天气为主，各车队安管人员仔细组织驾驶员上了雨季行车平安课，并刚好将天气、路况信息反馈给驾驶员，提前做好了车辆的调整工作。全司进行了应急避险、事故分析、新平安生产法等教化学习。 三、各车站源头管理从未松懈 各车站严格执行了?三不进站，六不出站?的规定，始终抓好源头及全封闭管理，严把?三品?检查关，支配了专职的检查人员上岗，坚决杜绝?三品?进站，危急品上车，?三品?检查班共检测行包xxxxxx件，查处危急品xxxx 件。7月份，xxx汽车站三品检查班从一名旅客行李袋内查出xxxx，胜利消退了一

15、起重大平安隐患，集团对xxx站三品班重奖xxx元，其中发觉并查出危急品的安检员谭媛媛嘉奖1000元。回场检测中心共检测车辆xxx台次,安检不合格的车辆坚决不给报班营运。特殊是对车辆的制动，方向，轮胎等平安行车的关键部件及部位进行严格的排查，发觉问题刚好通知车队解决，为车辆供应有效的后勤保障。 四、抓好消防治安保卫工作，确保了站场内旅客、财产及车辆设施平安 各车站每周进行了消防检查，检查后，发觉消防隐患xx处，更换应急灯xx盏，更换应急疏散牌x块，灭火器灌粉xx次，更换xx块?禁止吸烟?警示牌，修消防沙池xx处；对各部门的电线、电路、灭火器等消防设施进行全面检查；加强了日、夜值班，切实做好了防火

16、、防盗、防破坏等平安预防措施，防止了人为蓄意破坏和聚众打架斗殴闹事。 五、持续推动我司平安标准化建设工作 经过去年一年艰苦努力的创建，xx分公司、xx分公司、xxx汽车客运站、 xxx汽车客运站于去年12月份通过了交通部xx级考评机构现场考评，充分说明我司在去年的平安标准化建设中取得了优异的成果。但是，今年我司平安标准化建设工作任重道远。根据省厅于xx月xx日至x月xx日组织开展的平安标准化自评员、考评员接着教化培训要求，比照交通运输部考评细则内容创建文本资料，规范现场作业管理，2022年年底完成了平安生产绩效考核考评，在落实平安工作中还存在诸多问题与不足，xx正在进一步巩固和完善平安各项工作

17、。 六、仔细开展各项平安、竞赛活动 1、大力开展平安生产?四大三基?三年行动 根据省市?四大三基?三年行动安排的部署支配和集团公司平安部要求，在全司深化开展?四大三基?三年行动：一是接着深化开展?打非治违?和平安生产大检查。以长途客运、旅游包车、驻外点车辆、农村班线车辆为重点，接着深化开展了打击非法违法生产经营，治理订正违规违章行为专项行动，把?打非治违?列入常态化工作；二是开展了?平安交通?创建活动，根据省交通运输厅的统一部署，有安排、分步骤、有重点地推动?平安车站?、?平安车辆?的创建活动。确保活动取得实效。三是落实道路运输客运站场?三不进站，六不出站?责任，规范了企业平安生产行为，督促加

18、大客运站场平安管理投入，提升了客运站场本质平安水平。四是强化特别时段、重点领域和重点对象的平安监控管理，切实做好了重点时段以及防汛、恶劣天气条件下的平安生产工作，针对重点单位、重点车辆、重点区域、重点环节和重点人员平安监管，周密制定平安生产保障工作方案和防控措施。 2、深化开展?五进?活动 一是加强全体安管人员的教化培训工作，进一步提高了平安管理水平，主动参与了上级主管部门组织开展的培训活动。二是加强从业人员的培训（重点为驾驶员、站务员培训），根据集团公司教化培训大纲要求，集团公司站务员培训教材内容，结合实际状况组织开展了培训，并邀请了专家讲座。三是加强了新录用人员、转岗人员的岗前培训和平安教

19、化工作。四是开展平安学问?进企业、进机关、进站场、进车辆、进家庭?的?五进?活动。 3、深化开展?全国平安生产月?活动 （1）各站、队充分利用了当前平安良好的氛围，以强化平安基础，推动平安发展为主题，坚持三贴近（贴近实际、贴近生活、贴近群众），三面对（面对基层、面对企业、面对职工），对司乘人员和广阔旅客全面开展平安教化工作。 （2）x司xx人在xxxx参与了xx市平安生产月活动启动仪式，实行黑板报、横幅、标语等形式，开展了内容丰富的平安宣扬教化活动，并收集了各类平安宣扬资料，推动平安文化建设，营造了平安氛围。 （3）x司平安管理人员普及了平安法律法规学问，车队利用典型案例， 有针对性的开展了平

20、安教化学习，客司在6月底开展了防恐反恐综合应急演练，提高了我司平安管理应急响应实力。 4、开展交通平安与车辆保险百日竞赛和?平安整顿月?活动。 为仔细实行党的十八届三中全会精神，坚持?平安第一，预防为主?的原则，进一步提高平安风险意识，有效地降低和削减行车责任事故次数，刚好化解交通事故赔偿所引起的社会冲突，xx集团与xxxxxx分公司联合开展了交通平安与车辆保险竞赛活动，时间为2022年x月x日至2022年x月x日。为确保竞赛活动顺当进行，取得预期效果，我司根据集团公司与xxxx分公司制定的活动方案要求，仔细实行。 我司根据衡汽集团安字（2022)53号文件关于开展平安整顿月活动的通知要求，以

21、驾驶员违法监管为抓手，以?二超一疲惫，高速路上下客?为整治重点的整治活动，时间为：2022年x月xx日至2022年x月xx日，各车队依据自身状况制定了平安生产整顿月活动方案，并按要求实行。 七、加强了机务工作管理，做好了驾驶员技术考试合格证的审验工作和车辆维护保养。 1、做好了车辆日常维护，爱车例保检查，刚好排查车辆隐患，并实施惩罚，保证了车容、车貌、车况的完好性。 2、制定好了二保安排，并现场跟踪、保证平安质量，杜绝车辆委外作业。加大了承包车二保预提费的收缴。按时做好了季审、年检年审工作，进行季检的车辆全部合格。 3、严格限制燃油消耗、小修用料、轮胎消耗的指标数，将?三节?工作落到了实处。

22、4、严格根据集团公司及分公司的相关规定，落实了车辆gps设备的改线工作，确保车辆gps的运用正常，刚好协作相关部门对车辆的gps设施的维护保养，充分发挥gps的管理能动性。 5、各车队根据规定，在今年11月份进行了年检年审工作，对驾驶员进行一次普查分类，对不符合条件的不予以年审，并不予以办理春运准驾证。 6、各车队的平安机务人员对车辆的技术状况进行了定期的检查、维护，消退车辆技术的隐患，杜绝了带?病?车辆上路营运，督促驾驶员携带好三角木、防滑链条、灭火器、应急锤等设备，确保行车平安。 八、做好了保险连接工作，防脱保、漏保。 1、各车队仔细做好车辆入保，投保，保险连接及收缴车辆保费工作。 2、各

23、车队平安管理人员加快旧事故的清理，结案，送保理赔工作，提高事故的结案率。 目前我司平安管理工作依旧存在以下几个方面的不足有待改正和提高 1、各车队驾驶员的教化面，未达到100%，有待加强。各承包车队外点 车辆较多，又很少进站，参与平安例会时间也少，车辆基本都在站外，对这些驾驶员的教化工作有待加强。 2、各车队对新聘上岗驾驶员的考核工作还须要进一步的加强，关键是考核时间，跟车写实工作由其重要。 3、各车队对路上车辆的检查力度不够，应当加大上路对车辆的检查工作，特殊是无上岗资格的人员上车，超速，超载等违法行为，起到平安预防的作用。 4、需加强对违法违章驾驶员教化和惩罚，各车队安管人员要督促驾驶员完

24、成清零工作。 5、开展平安生产隐患排查治理工作，还不彻底，还留有死角。 2022年平安工作重点： 1、进一步落实平安目标责任制，将平安责任落实到每条线、每台车、每个人，实行?谁主管、谁负责?，?谁违章、谁负责?的原则，层层落实，加强监督。 2、落实好平安隐患自查自纠和隐患整治长效机制，做到排查隐患不留死角，整治隐患不留情面，要像处理事故一样处理隐患，树立隐患不过夜的思想，将可能导致事故发生的隐患歼灭在萌芽状态。 3、加强监督，提高车主的职业素养是我们要做的工作之一，只有让车主有充分的自觉性，意识到平安的重要性，我们实行主动有效的措施，削减和预防客运事故，遏制群死群伤特大恶性事故的发生，加强平安

25、监管，才能取得实际成效。 4、宣扬教化是保障。我们要把事故易发地段、事故易发人员、事故易发时间段做到心中有数，实行不定期、不定时的谈话和沟通，进行平安提示，让每一位车主都来关切和支持我们的平安管理工作。各站、队、厂要开展多种形式的平安竞赛和平安教化活动。 总之，平安工作对于我们来说，只有起点，没有终点，在平安这条道路上，我们任道而重远。我司会坚决信念，巩固成果，坚决预防和遏制客运车辆的交通事故发生，切实抓好平安生产，落实平安管理，确保公司平安、稳定生产。 二一四年十二月三十日篇三：2022年客运站平安生产工作总结 *2022年平安生产工作总结 及2022年工作思路 为全面提升*的平安生产水平，

26、加强对平安生产基础工作的监督管理，建立持续改进的平安生产长效机制，结合集团平安生产工作相关要求，深刻理解和驾驭平安生产评价的实质、内容和要求，仔细扎实地对车站的平安生产基础管理工作、设备设施的平安状况、作业环境等进行了全面具体的整治，现将2022年沧口汽车站平安生产工作汇报如下： 一、2022年平安生产工作回顾 2022年为提高*平安生产管理水平，增加全员平安生产意识和技能，扩大社会影响力，不断降低平安隐患指数，每月都实行宣扬教化、平安预防活动等多种形式来进行平安生产工作的部署，全年实现零事故的平安生产指标，隐患整改率达到100%，为2022年的工作打下了坚实的基础。 二、2022年主要工作

27、（一）狠抓责任落实，提升全员平安意识。 为落实谁主管、谁负责的责任制度，年初、春运与其他重要节假日，车站制定了平安责任书，并且在*内号召全部领导干部与职工、各处室与班组逐层逐级的签订。责任书内容主要包括平安生产职责与治安管理两个方面的内容，是一份综合性的平安责任书，平安管理责任百分之百得到了落实。 （二）健全制度规程，增加平安生产学问水平和技能。 *建立和完善了诸多方面的平安生产责任制和平安生产管理制度和操作规程，层层制定了平安生产职责，仔细落实“一岗双责”，做到了人人有职责，岗岗有规程，在建立健全各项规章制度的同时，仔细组织公司各员工仔细学习且执行，狠抓制度的落实，力求形成一种长效平安生产机

28、制。 （三）加大培训教化，培育职工平安素养。 依据*的“平安培训安排”，结合车站平安生产的实际状况，做到了人人手中一份学习资料，人人手中一份文件，车站组织统一授课，统一培训，从工作动身，在平安生产月、平安访谈月、平安文化月以及冬夏“六防”的活动中，对职工进行了多种多样的综合性教化培训，旨在让职工明白平安生产工作对企业的重要性和必定性，充分发挥全站人员对平安生产工作的警惕性和主动性。对新入职的员工，车站从未放松要求，即时进行三级平安教化，介绍车站概况及布局、设备的状况、危急场所、所用的平安技术、消防学问等。 （四）防范于未然，主动开展平安预防活动。 为做好平安生产工作，消退平安隐患问题，车站每月

29、重点做了以下工作： 1、平安教化。每月开展至少两次平安例会，会议中将发生的重特大事故及集团及下发各相关平安文件精神，在全站范围内传达，要求全体职工做好学习笔记，并要全部工作人员进一步警醒起来，吸取血的教训，举一反三，坚决落实“一岗双责”，坚决堵塞漏洞、解除隐患，切实防范重特大平安生产事故的发生。 2、严把车站源头关。*为切实落实平安生产工作，贯彻集团、 总站对平安生产工作的要求和部署，每月至少一次在全站范围内开展平安大检查，在春运、中秋、国庆黄金周等节假日，更是提前部署、提前支配、提前检查，严格管控车站的平安生产源头工作，使车站平安生产工作得到了平稳有序的开展。在工作方面，车站严格执行“三不进

30、站、六不出站”管理规定，加强人车联检工作力度，加强对始发车辆gps系统的把关力度，gps系统损坏或脱网的坚决停班；强化车站的出站检查，充分利用安检设备和专职安检队伍，加强对乘客行包、托运物品及寄存行包进行严格检查，严防乘客携带烟花爆竹等易燃、易爆、剧毒等危急物品进站上车。 3、增加全员消防平安意识。定期或不定期全面检查车站内消防设备及台帐明细，确保消防设备正常运用，全站范围内组织消防平安培训，开展消防平安应急演练。“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，在工作中，应当以消退火灾隐患、提高防火意识为目的，不作口头文章，以实际行动和措施来切实做好消防平安工作。 （五）完善各项处置预案，确保平

31、安工作平稳进行。 *依据实际状况组织相关人员，制定、完善相关平安管理规章制度，建立*客流高峰应急预案、*恶劣天气应急预案及*突发事务应急预案、*治安平安消防应急预案等各项基本应急预案体系，健全*制度建设为提高对突发事故和事务规范有序、科学高效、反应刚好的应急处置实力，促进*平安管理水平提高和经济效益的提高。 （六）全面落实平安标准化建设工作，完善制度，强化管理。 为实行交通运输企业关于开展企业平安生产标准化建设工作 的部署，进一步做好*平安生产标准化工作，形成平安生产标准化的长效机制，集团申请了平安生产标准化建设考评，对此，*始终不断完善标准化建设，分类填充基础台账，刚好获得、识别有关平安生产

32、的法律法规，并将其转化成适应于车站的平安规章制度，通过细化、规范标准化建设，全面提升车站平安生产整体水平，最终经过外审，考评达标，成为全国第一个平安生产标准化达标车站。 (七)贯彻运管各项工作指示，大力发挥运输行业带头作用。 2022年*依据运管对平安工作的文件指示，主动部署、仔细策划、统筹支配，进行了一系列的实施措施。上半年运管依据省、市政府对平安生产工作的要求，制定了长达7个月“平安行 你我他”实施方案，下发之后，*立刻行动，从方案制定到行动实施，整个过程中从未放松警惕，在此期间，接连发生“6.3”吉林火灾、“8.10”渔船翻扣等各项重特大事故，*举一反三，马上根据“平安行 你我他”方案要

33、求，开展行业平安大检查及平安大检查“回头看”行动，查隐患、找问题，发觉隐患要根据发生事故的看法去处理，马上整改，不留尾巴，充分体现了*过硬的作风，不流于形式，不只走过场，不空喊口号，使“情满旅途”的品牌力气立足社会，根植人心。 （八）切勿松懈，警钟长鸣，坚决遏制重特大事故发生。 2022年将要结束之际，“11.22”黄岛输油管爆炸事故，给*敲响了警钟，这起事故造成了人民生命财产的巨大损失，习总书记更是来到事故现场亲自参加事故调查处理工作，发表了对平安生产工作要求的讲话。对此，*高度重视，主要负责人实行日检、抽检、随时检等多种方式，对*进行“地毯式”深化检查，并立刻召开平安例会对近 期的工作做出

34、了全面的部署和要求，宣读并贯彻省、市政府平安生产电视会议精神，对邓向阳副省长、张新起市长、牛俊宪副市长会议上的讲话提纲做了深刻的学习和反思，从多角度、全方位的视角，对2022年平安生产工作指明白方向。 四、2022年工作思路 在回顾2022年平安工作的同时，我们也要始终保持醒悟的头脑，面对明年的工作。车站平安工作上将接着让职工坚固树立“预防为主、加强监管、落实责任”的思想，将“生命高于一切、责任重于泰山”的理念深化职工心理。重点抓平安环节、平安部位，对重点岗位重点培训，重点学习有关平安工作的流程、学问，接着重点学习平安生产各项重要文件。进一步健全基层平安管理、检查、教化记录等各类平安管理基础资

35、料，做到内容规范翔实； （一）以科学发展观为指南，深化实行上级平安生产工作要求，仔细执行平安生产的法律法规，结合*的实际，进一步完善平安生产的管理机制。 （二）落实责任、强化平安生产措施。*增加专职平安人员，组织培训学习相关平安法律法规，成立消防平安保卫小组，增加专职安检员加大安检仪检查、复查力度，提高检查质量和检查效率，确保危急品及禁运物品不进站、不上车。加强夜间保卫值班管理，严格干部带班制度，严格通讯畅通制度。提升*平安管理质量。 （三）完善设施、加大隐患排查治理。严格根据国家及地方有关法律、法规要求加大平安投入，加强*平安重点部位的消防平安检查，在重点部位和重点环节进行了平安监控，保证了

36、全部灭火器材齐全、有效，各处疏散通道、平安出口平安畅通。做到了责任到人，任务到篇四：2022年客运行业平安生产工作总结 2022年客运行业平安生产工作总结 2022年，xxxx在上级部门和总公司的正确领导下，全体干部、员工仔细实行“平安第一，预防为主、综合治理”的工作方针，接着深化平安生产年“三项行动”和“三项建设”， 仔细实施平安生产管理，坚持对员工、从业人员法制平安警示教化，狠抓制度落实，不断完善平安生产规章制度，努力查找平安生产薄弱环节，刚好消退事故隐患。为保障人民生命财产平安，构建和谐社会，促进企业经济持续发展，做了大量扎实有效的工作，顺当完成了2022年度平安生产责任目标。 一、领导

37、重视、责任明确 分公司领导高度重视平安生产工作，并结合工作实际，把“春节”、“泼水节”、“五一”、“六月平安月”、“十一”等节假日的平安运输工作作为提高社会公共服务实力，服务群众，呈现行业风貌的重要工作来抓。为确保旅客运输平安，公司成立了以经理为组长、副经理为副组长，各部门负责人为成员的平安生产领导小组，负责平安生产监督管理工作。年初，根据总公司工作部署，规划工作方案，制定应急预案。与部门和班组层层签订了平安生产管理责任书，同时又与所属客车驾驶员签订了2022年各节假日行车平安保证书。明确了工作责任和工作任务，细心做好节日旅客平安运输打算工作。节前，细心组织人员排查车辆隐患，做好车辆维护工作，

38、使车辆以良好的技术状况 投入营运，同时，加强各部门员工培训教化，做好应急演练，从而形成了上下联动，监管有力，反应灵敏的工作机制。 各节日期间，平安生产领导小组多次带领有关部门和相关人员到客运站检查指导工作，加强与行管部门的工作沟通，形成了齐抓共管的工作局面，保证了各节假日运输平安的顺当完成。 一、落实平安教化学习制度，提高行车平安意识 分公司始终把平安教化学习，作为一项长效机制来抓。为切实增加员工和客运车辆驾驶员平安意识，开展了多渠道，多种形成的平安动员和宣扬教化活动。在春运、泼水节、五 一、平安月、十一等主要节日期间，在车站主要通道口悬挂了横幅，宣扬标语，平安宣扬画等50余幅，发放宣扬资料2

39、000余份，另外利用广播、宣扬栏、电视、事故案例分析、网络等多媒体向社会广泛宣扬平安生产法律、法规和政策。出版宣扬栏12期，播放平安警示教化片400多场次。通过开展持续有效的宣扬教化活动，全员的平安意识得到了有效提高。全年共组织客运车辆驾驶员平安学习44 次，事故案例分析10次，使3400人次受到了教化，正确相识到了平安生产工作的重要性，使广阔员工提高了工作主动性和工作水平。以开展“平安生产月”、“安康杯”学问竞赛活动为契机，紧紧围绕“平安责任、重在落实”的平安生产月活动主题。在辖区内广泛开展了平安生产月活动。活动要求：一是为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安生产月活动的有效落实，由分公司

40、领导牵头，成立了“平安生产月”、“安康杯”学问竞赛活动领导小组，坚持上下齐抓共管，充分发挥每位员工的作用，建立了监督、检查制 度，制定了相适应的责罚措施，同时明确责任，严格管理，让广阔员工从思想上彻底相识到平安生产的重要性和必要性，形成平安无小事，人人关切平安，平安关系人人的良好工作氛围。二是组织员工参与平安生产“全员签题活动”和“安康杯”学问竞赛抢答活动，在抢答赛中取得了第三名。三是组织员工观看平安事故警示教化片。同时组织开展以“抓班组，提高管理水平，重教化，推动平安文化”的安康杯竞赛活动，进一步促进了分公司客运站场，班组平安文化建设。四是开展平安生产检查活动，落实隐患整改。注意消退各类事故

41、隐患上狠下功夫，组织人员仔细进行检查，对发觉问题定人、定时定措施刚好地进行整改。五是为做好道路交通事故应急预案演练的各项工作，推动分公司系统应急预案演练工作的开展，进一步强化分公司平安管理，提高交通事故防控和突发事故应变实力，学会道路交通事故应急处置工作，分公司组织了一次交通运输应急预案处置演练。县交通局、运政所等单位领导共计23人参与了演练。 通过开展“平安生产月”和“安康杯”竞赛活动，增加了广阔员工和客运车辆驾驶员的责任心，促进了各项工作的顺当实施，取得了预期效果。我们将以本次活动为契机，加强平安生产管理力度，达到以平安促生产，保证各项任务顺当完成。 今年以来，经损指标与去年相比，呈上升趋

42、势，使得一度平稳的平安形势再次趋于惊慌，在严峻的平安生产形势下，分公司刚好实行了应对措施。一是下发告诫书至每位客运车辆驾驶员，使驾驶员从中吸取教训，确保行车平安。二是为确保雨季运输平安，分公司定人落 实对各条道路通行状况进行实地考察，将考察状况在平安学习活动中作宣扬通报。对塌方较严峻的乡村道路停驶营运，待路状况复原后开班。三是针对部份客运车辆驾驶员行车平安意识淡薄，文化水平低，职业道德差等一些实际问题。利用晚上时间，分管领导率领平安管理人员深化到勐遮、勐啊、打洛等地进行平安教化学习，实行播放vcd碟片、电视、投影等方法把分公司内部发生的事故和省外发生的重特大典型事故案例，作为宣扬材料传达至客运

43、车辆驾驶员队伍中，使他们从中吸取教训，增加防范意识。四是分批组织召开驾驶员家属座谈会，签订驾驶员家属责任书等方式方法。使家属在思想上深刻相识到行车平安的重要性，要求家属主动协作公司做好驾驶员行车平安工作，切实履行好自己应尽义务，共同把平安行车工作做好。五是注意源头宣扬，落实公安部关于开展“三超一疲惫”大整治的通知精神，分公司根据通知要求，把通知精神传达至每位运车辆驾驶员，在车站内挂横幅2幅，车内张贴平安告知306，四不承诺346份，展宣扬栏一版，并张贴监督电话，通过开展此次活动，在站内营造了深厚的宣扬氛围。 三、加强检查，落实道路客运隐患专项整治，强化平安生产源头监管 1、加强平安生产检查 分

44、公司切实把平安生产检查作为实施平安管理的重要手段来抓，全年平安生产检查 17 次，路检路22次，出人123人次，查出隐患10 起，整改10 起。结合云南省马路运输管理局文件云运安监202281号关于集中开展道路客运隐患整治专项行动的工作要求和三部委关于进一 步深化和拓展道路客运隐患整治专项行动的通知（安监总局一 202297号）文件精神。以及云南省马路运输管理局交通运输部关于开展卧铺客车隐患集中整治工作的实施看法的通知。分公司重新对客运车辆驾驶员资质，车辆维护状况、随车平安设施设备，gps、dvr车载设备及运用，驾驶员交通违法违规状况等仔细地进行了排查、清理、整改。排查整改工作要求“谁检查、谁

45、签字、谁负责”的原则，以主体责任的落实为重点，详细工作为：集中排查疏理了分公司员工平安教化培训等制度的组织体系，培训责任落实，事故查处等方面存在的“软”隐患，完善了员工平安操作规程等技术设备平安管理制度；开展了客运车辆油路、电路、平安门、平安锤、灭火器，以及长途客车方向系、制动系、传动系、铺位设置是否存在非法改装等专项大检查活动，专项行动由分公司牵头，平安办、车队、例保检查室等部门协作，对346辆客运车辆进行了督促检查。在检查中，查出四辆长途车卧铺客车床位多一个，dvr监控设备损坏6台，gps设备故障2台，车辆灭火器失效6只，均定人、定车刚好地进行了整改，消退了潜在隐患。另外依据昆曼运输有限责

46、任公司文件西昆曼运202274号，关于推行道路客运平安告知制度的通知要求。加大员工和客运车辆驾驶员宣扬力度，落实了卧铺客车凌晨2时至5时停车休息制度。同时对13辆长途卧铺客车刻制了dvr旅客乘车平安宣扬光盘。 2、做好车辆技术状况监管，确保行车平安 近几年以来，由于农村客运车辆不断增多，大多数驾驶员文化水平和素养相对较低，经营部份乡村道路上的客运车辆没有客运站点，给篇五：客运公司2022年春运平安工作总结 客运公司2022年春运平安工作总结 2022年的春运工作起先以来，全市春运工作在市委、市政府的坚毅领导下，在上级主管部门的指导下，广阔干部职工结合我市春运工作的特点和往年春运的阅历，紧紧围绕

47、“优质、便捷”这个主题，加强组织、强化领导，层层发动、营造氛围，科学预料、合理调度，优质服务、立足为民。主动开展“深化一线抓春运、平安稳定保春运、优质服务在春运”的活动。今年春运全市共完成客运量11335万人次，其中铁路完成客运量3085万人次，日均接发旅客列车495对，马路完成客运量815万人次，投放运力1062台客车。城市公交完成客运量130 3、2万人次，投放运力每日231标台。确保春运各项工作顺当开展，旅客运输平安稳定，节日应节商品运输有序，未发生一起旅客运输交通事故，圆满完成了2022年春运工作。 一、思路清、任务明、组织得力 为切实加强春运工作的组织领导，市政府成立了以主管副市长为组长，交通局、火车站、公安局、气象局、安监局、农发局等政府相关职能部门和运输企业主要负责人为成员的春运工作领导小组。