安全生产标准化实施总结.docx
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1、安全生产标准化实施总结 平安生产标准化实施总结 2022年5月中旬,我司接到¥安监局的通知:市安监局依据国家要求,将在市区企业中逐步推行平安生产标准化,我公司作为¥的重要企业之一,被列为第一批考核的企业。公司领导接到通知后,特别重视此项工作,投入了大量人力物力,针对标准化的要求进行了大量整改工作。7月19日,以市安监局叶局长、¥安监局马局长为首的平安生产领域专家小组经过严格的现场勘察和对文件记录的审查,一样赐予我公司很高评价,认为我公司的平安生产工作符合标准化要求,同意我司通过了三级验收。 本次平安生产标准化的推行,重点做了以下几项工作: 1、建立了平安生产文件体系,形成了32个平安规章制度和
2、15个平安生产 操作规程,保证了平安生产工作有“法”可依,有据可查; 2、建立了平安生产培训制度,分别针对管理人员和全体员工,进行了多次 培训,提高了员工的平安生产意识和丰富了员工所驾驭的平安生产学问; 3、对车间现场进行了大规模的彻底整顿,对过去无法整改到的死角进行了 全面清理,提升了车间现场形象,并且为日后的平安管理、现场卫生、物品定置管理建立了基础,供应了阅历; 4、补充了大量记录资料,补充记录资料的过程,提高了管理和操作人员对 所补充记录资料的相识,了解了相关记录的重要性,并娴熟驾驭了所补充记录资料的应用方法; 5、 初步建立了我公司的平安生产可视化管理,增设了大量平安生产和职业 健康
3、方面的标识牌、指示牌、警示牌、标语,并对不同的车间功能区用线条予以区分,提升了我公司平安生产可视化水平,使我公司的平安管理向本质平安跨出了一大步。 本次平安生产标准化推行工作得以顺当进行,最终胜利达成目标的主要缘由: 1、领导高度重视,落实责任 接到¥的通知后,公司领导高度重视,抽调了大量人力物力,组织成立了实施小组,供应了相应资源;对任务进行了分解,将责任落实到人并明确奖惩;制定了每日汇报工作进度的制度,刚好进行跟踪与纠偏,是这次推行工作得以胜利的关键。 2、推行方法正确,基本无延误和返工等现象 本次平安生产标准化的推行工作,最初也未能找准方向,将精力集中于对实施方案的构思,致使五月几乎没有
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