安全生产标准化绩效评定和持续改进管理制度.docx

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1、安全生产标准化绩效评定和持续改进管理制度 平安生产标准化绩效评定和持续改进管理制度 1、目的：通过定期实施平安生产标准化绩效评定工作，验证平安生产标准化的相宜性、充分性和有效性，不断对平安生产目标指标、管理制度、操作规程等进行调整完善，制定工作安排和有效措施，以实现持续改进的目的，制定本制度。 2、适应范围：本制度适用公司平安生产标准化绩效评定的管理限制。 3、职责 （1）总经理负责主持或授权主管平安生产副经理主持平安生产标准化绩效评定会议，批准绩效评定安排和评定报告。 （2）主管平安生产副经理负责平安生产标准化绩效评定会议召集；负责审核绩效评定安排和评定报告；并在绩效评定会议上向总经理报告平

2、安生产标准化定期运行状况，并提出改进建议，批准整改措施安排。 （3）安监部负责编写平安生产标准化绩效评定安排和评定报告；负责督办绩效评定整改措施安排的详细实施，并做好跟踪和验证工作。 （4）各部门负责供应定期平安生产标准化运行状况小结及改进建议，并负责组织和实施绩效评定整改措施安排中提出与本部门有干脆相关的各项整改措施。 4、内容与要求 （1）绩效评定周期或频次：通过平安生产标准化外部评定后，一般在每年年末进行一次。其间隔不超过12个月。当发生下列改变时，应增加评定频次： 公司组织机构发生重大改变； 社会及相关方有剧烈平安生产投诉时； 发生工伤死亡事故时； 新、扩、改建工程项目时。 （2）评定

3、内容 所制定的各项平安生产管理制度、措施是否适合于公司的实际状况； 所制定的平安生产目标、指标的落实方式是否合理、具有操作性；能否保证其实现； 所制定的相关制度措施是否符合职工的运用；是否与其的实力、素养相配套； 是否以隐患排查治理为基础，对所排查出的隐患实施了有效治理与限制； 对重大危急源是否实施有效限制； 通过制度的建立，平安管理工作是否符合有关法律法规及标准要求； 通过平安标准化相关制度、措施的实施是否形成了一套自我发觉、自我订正、自我完善的管理机制； 职工通过平安生产标准化的建立与推动，是否提高了平安意识，并能自觉的遵守与本岗位相关的程序或作业指导书的规定等。 绩效评定应结合平安生产工

4、作实际，应突出重点，尤其关注是否存在管理缺陷问题。 （3）评定方式按平安生产标准化评分细则，分若干小组进行。 5、绩效评定实施 （1）绩效评定会议召开前，安监部应制定评定安排，按规定进行审核、批准。评审安排包括评定目的、范围、标准、日期、人员、内容等； （2）绩效评定会议前，各部门将本部门的平安生产标准化运行状况小结交安监部，安监部整理编写制成报告，提交主管平安生产副经理修改、审核，并在绩效评定会议向入会者报告，并提出须要解决的问题。 （3）绩效评审应明确评审结论，并确定须要实行订正措施和预防措施。总经理或总经理托付人就平安生产标准化能否满意平安管理的需求作出客观评价和调整看法。 （4）绩效评

5、定结束后，要形成具体的绩效评定报告，评定报告根据相应的评定标准或评分细则的要素，逐条进行具体分析和论述。 （5）评定结论应明确下列事项： 系统运行效果； 系统中出现的问题和缺陷及所实行的改进措施； 统计技术、信息技术等在系统中运用状况和效果； 系统各种资源的运用效果； 绩效监测系统的相宜性及结果的精确性； 与相关方的关系。 （6）绩效评定实行量化管理，实行百分制考核。 （7）安监部应将平安生产标准化绩效评定报告进行通报，从内部信息平台或纸质文件等形式传达到公司领导、各职能部门、车间和全体员工。为保证通报宣扬到位，综合办公室应组织相关职能部门适时对相关人员进行抽查。 （8）应按绩效评定结果对各级

6、领导、各职能部门、车间的效益挂钩，并实行考核。 6、持续改进 （1）安监部应依据绩效评定中发觉系统薄弱环节要加以改进，对平安目标措施不相宜、不充分应进行调整；修订不合理、不实际的平安规章制度、操作规程、应急预案等。 （2）安监部应依据绩效评定，对系统中发觉问题，应找出问题根本缘由，并有针对性进行整改； （3）对平安管理系统中所需的各类资源的充分性、有效性的评定，不应流于形式，结合自身状况仔细分析，做出精确推断，以利下一步策划工作； 平安生产标准化绩效评定和持续改进管理制度 平安生产标准化绩效评定和改进管理制度 38、平安生产标准化绩效评定与持续改进管理制度 平安生产标准化_13绩效评定和持续改进 平安生产标准化持续改进管理制度 平安生产标准化持续改进管理制度 平安生产标准化绩效评定管理制度 平安生产标准化绩效评定管理制度 平安生产标准化绩效评定管理制度 平安生产标准化绩效评定管理制度 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页