宾馆前台工作总结.docx
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1、宾馆前台工作总结 宾馆前台工作总结 宾馆经理工作总结 宾馆前厅工作总结 宾馆收银员工作总结 宾馆保安工作总结 宾馆销售部工作总结 宾馆总台工作总结 值此新春佳节即将到来之际,我们在这里隆重召开市宾馆年度职工大会,总结过去,表彰先进。支配部署2022年工作,开创2022工作新局面。 过去的一年,是对市宾馆发展具有重大而深远意义的一年。也是宾馆全年营收及利润指标完成得较为志向的一年,管理更加制度化、规范化;市场营销和客户服务工作不断上水平、上档次,并获得了丰厚的回报,全体员工的待遇也得到了肯定的提高。在获得较好的经济效益的同时,社会效益得到进一步提高。值此辞旧迎新之际,回顾总结过去一年的工作、成果
2、、阅历及不足,扬长避短,认清形势和任务、奋勉进取,团结一心,在新一年里努力再创佳绩。 下面,我代表市宾馆领导班子向大家作2007年的工作总结和2008年工作支配,请各位提出看法。 一、回顾 2022年的主要工作 过去的一年,市宾馆在探究中前进,在开拓中进取,积累了丰富的经 验,取得了巨大的成果。主要是“抓住了一个中心、实现了两个亮点,搞好了三项基本建设。” 抓住了一个中心:就是紧紧抓住营销这个中心,围绕吸引客户、会议接待、和旅游团体接待三个方面,调动全员主动性和主动性,投入到营销工作中去,形成全员抓营销销的氛围。全体员工,人人都是营销员、宣扬员,个个都是服务员。人人都有剧烈的营销意识和服务意识
3、,做到了稳住老客源,不断开拓新客源。 实现了两个亮点:就是实现了酒店客房入住率和效益这两个效益的亮点。 2022年,宾馆全年客房入住率高达85,平均房价220元/间,在敦化市同行业中处于前列,客房销售也基本上是月月超额完成任务。这些喜人成果的取得,是严格理管和全体员工共同努力的结果。前厅、客房、后勤各部门通力合作,严明管理制度,刚好解决对客服务中存在问题,表扬先进,明确工作重点,提高了服务质量,做到了特性化和人性化服务,从而增加了客人入住回头率。 2022年经济效益指标达历史最好水平,在营业总收入与05年基本持平的基础上,宾馆通过狠抓管理,深挖潜力,节能将耗、开源节流,合理用工等,在人工成本、
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