小学部教学工作计划.docx
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1、小学部教学工作计划 20222022学年度其次学期 惠州市小金茂峰学校小学部 教 导 处 工 作 计 划 【2022春】 惠州市小金茂峰学校小学部教学工作安排 (20222022学年度其次学期) 一、指导思想 全面贯彻党的教化方针,在学校工作安排的指导下,教育处工作本着服务师生,务实求效,创和谐教化的宗旨,牢牢抓住“一个中心,两个基本点”(即以教学为中心,以学生成长和老师发展为基本点),坚持规范管理,提高质量,培育特色,促使我校教学工作再上新台阶。 二、工作目标 1、反思现状,均衡年级、班级、学科差异,有效施教、训练、评价,切实提高课堂教学效率,促使老师真正面对全体学生,全面提升学科教学质量。
2、 2、加强教学流程管理,使教学管理趋于更规范、科学、有效,不断规范老师的教学行为。 3、规范教研组活动流程和活动质量,促进老师“教”和“研”实力的提高。 4、强化老师队伍建设,通过培训、课堂教学练兵等活动,不断提高老师的教学实力。 三、工作措施 (一)教学常规:常抓不懈、追求细微环节 课堂教学是素养教化的主阵地,要本着“向课堂要质量”的思想,努力通过课堂教学实现全面发展,培育习惯,培育实力,提高质量的目标。要注意从四个方面培育学生的实力:一是在课堂教学中多给学生创设提出问题的机会,让学生敢于提出问题,擅长分析问题,培育解决问题和辨别是非的实力;二是在课堂教学中采纳“自主、合作、探究”式的教学方
3、法,重点培育学生的自主学习、合作学习、探究式学习的方法,提倡学生自己能学会的老师就要引导学生学会,提高学生驾驭基础学问的实力;三是在课堂教学中多给学生创新想象的机会,培育学生富于想象,勇于创新的实力;四是在课堂教学中多给学生创建动手动脑的机会,培育学生动手动脑,适应生存环境的实力。总之,在教化教学过程中,要努力做到四个寻求:一是寻求适合学生心理和爱好爱好的教学方法;二是寻求有效激励学生学习主动性的教化方法;三是寻求对学生有效学习的实践和探讨;四是寻求心育和德育协同教化的新路子。 1、严格根据课程安排,在开足开齐的基础上,力求上足、教好各科课程。严格课程管理,做到总课表、班级课程表和老师任课表三
4、表统一,坚持不占不让。主动做好巡课工作,严格执行调课审批、登记制度,没有特别状况不得随意调、代、改课。 2、组织老师接着仔细学习小金茂峰学校小学部教学常规要求,教育处组织科组以此为标准对老师的教学工作按月进行全面、规范、细致的检查,并刚好反馈,纳入月工资结账。 3、大力开展老师相互听课活动,每个老师听课节数务必符合学校规定的节数,听课要有记录、分析和评价。进一步落实推门听课评课、分管校长汇总点评制度,养成听完课马上查阅备课的习惯,强化对教学的监督与指导。 4、加强学生心理素养教化,激发学生的学习爱好,切实抓好培优补差工作。定期召开老师研讨会,重基础、强实力、抓进度。制订可行性、阶段性的有效措施
5、,努力提高课堂教学的时效性,力争在2022年春季学期城区的质量抽检中取得较好成果。 5、抓好学困生辅导。明确对象,制定安排,帮助他们弥补缺陷,克服困难。老师要有爱心、热心、耐性,始终对学生充溢信念,了解学生学习心理,帮助他们树立自信念。 6、加强教化技术装备建设工作,提高教学技术水平。强化信息技术对老师专业发展的引领作用,进一步浓郁学校的学习氛围,建构学习型校内。加强信息技术软硬件的管理和维护,最大限度提高现有设备和人员的效益。电教人员要确保硬件设施的科学运用,做好各类设备的维护,提高设备运用率。 7.加强学籍管理,进一步做好电子学籍的管理工作,规范转学、借读、休学、更名等程序,刚好更新学籍变
6、更信息,做到惠州中小学学籍管理系统学生人数、广东省教化信息平台中“教化基础数据库”的学生人数与学校上报的惠州市九年义务教化基本状况中的学生人数“三数”一样,做到转入有来源,转出有去处,休学有缘由,更名有依据。做好学生档案的汇总、存档工作。 (二)校本教研:优化组合、研学一体 课堂教学改革的实效如何,说究竟事实上就是落实到每一位老师身上,落实到每一天的教学工作之中,落实到每一堂课教学之中。各教研组要重视探讨、通力合作,开展新课标的试验探讨和热点问题研讨活动,将理性思索和实践探究相结合,刚好发觉、探讨和解决课程改革试验过程中出现的各种问题。把“教案怎么写” “怎样布置、批改作业”“怎样进行反思”“
7、教是为了什么”“胜利课堂的基本特征”“失败课堂的基本特征”“各学科的课程标准”“如何开展有效教学和有效教研”“如何转化后进生”“怎样进行课外活动”等作为校本探讨的基本内容。各教研组要召开课改研讨会,开展课堂教学观摩研讨活动,使教学探讨工作落到实处,使我校形成显明的教学特色。 1、在教研活动时严格遵循学校教研活动的管理要求,科学、规范、细致地开展教研、教学管理,将管理深化到各教研组,规范操作程序,提高教研质量。逢双周四晚上为科组教研业务活动时间,活动主要以课堂教学的实效性为主题, 重在解决教学中的实际问题。 2、特殊要强调教研组长的工作职责:要全面了解、协调本学科组老师的教学工作状况;对组内老师
8、的教学状况能作出客观、公正的评价;对存在的问题要主动地实行有效措施予以解决;对组内老师按时上交上传的各种材料仔细审核,统一收齐后上交教育处负责人。做好对组长工作的检查、反馈、改进工作,提升组长的管理实力。 3、充分调动老老师的主观能动性,发挥带头作用,激励党员、青年老师,主动地投入到教学探讨中去,使教研工作为实际教学工作服务,真正起到教研指导日常教学的作用,讲求实效性。 4、加强教研课活动的管理:上课、评课、听课老师围绕“三个一”进行评议,即“展示一处亮点、发觉一个问题、提出一点改进”。每一步都应仔细组织开展,教育处加强对整个活动的检查考核。 5、学期结束将依据日常教研组活动考评、教研组活动记
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