安全管理工作计划.docx
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1、安全管理工作计划 吉林鑫达钢铁有限公司 2022年平安管理工作安排 为了切实抓好平安生产管理,有效预防和遏制各类平安事故的发生,保证员工生命健康和生产经营平安顺当进行,全面指导全年平安工作的有效开展,为公司生产经营供应平安保障,特制订本安排。 一、指导思想 仔细贯彻“以人为本,坚持平安发展,坚持平安第 一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,全面落实新的平安生产法和相关法律法规,坚持“管生产必需管平安”的原则,强化红线意识和平安主体责任,全面落实平安管理工作,以平安教化培训为重点,加强现场隐患排查和班组平安建设,以国家标准和行业规范为指导,提高平安管理水平,促进公司生产经营平安、长效、有序发展
2、。 二、工作目标: 1、死亡事故为零、重伤事故为零、群伤事故为零、重大火灾爆炸事故为零、重大设备事故为零、重大险肇事故为零 ; 2、公司千人负伤率小于2(原料厂、炼铁、炼钢、轧钢小于3) ; 3、平安隐患整改率达100% ; 4、三级平安教化率为100% ; 5、工作场所危急因素辨识率100% ; 三、详细工作安排: 1、加大平安教化培训力度,全面提升员工平安意识和平安管理人员管理实力。 1.1、通过平安教化培训刚好传达落实国家新平安生产法和其他相关法律法规,以及上级主管部门有关平安生产的指示精神,组织学习适用于我公司生产实际的平安生产法规、文件并且实行,有针对性的开展各项平安教化培训工作,提
3、高各级领导和员工的平安意识,保证平安生产。 1.2、公司各级管理人员培训,依据公司规定,各级班组长、工段长、车间主任都是平安员,负责本辖区的平安管理工作,将实行请进来走出去的方法,对公司主要负责人(法人、总经理)、主管平安负责人、专职平安管理人员及相关管理人员每月至少进行一次平安培训,相关人员要取得平安管理资格证,参与办证、年审、换证等相关培训。 1.3、接着做好三级平安教化培训工作,新入厂员工必需经过三级平安教化培训并经考试合格后上岗,教化时间不少于72学时(公司级16学时、车间级24学时、班组级32学时)。对调岗、换岗、员工根据公司规定进行平安教化培训,教化培训时间不得少于8小时。 1.
4、4、特种作业培训,对电工、金属焊接及切割、起重机械、压力容器、公司机动车辆驾驶、煤气操作等特种作业人员都要通过相关部门的平安教化培训,并由上级主管部门考试后持证上岗,并刚好参与复审、换证培训,此证上岗率要达到100% 。 1.5、外来、外委施工人员培训,对外来施工人员必需经过平安教化培训,使其熟识驾驭公司生产状况、留意事项、危急源点及相关规定,与其签订平安施工协议,审查单位及其相关人员资质,明确双方责任和义务。 2、开展“平安生产月”活动 依据上级主管部门相关规定要求,结合公司生产实际,深化开展6月份“平安生产月”活动,通过板报宣扬发动、组织学习培训,营造平安活动氛围,通过开展平安学问竞赛,组
5、织应急救援演练等多种活动形式,达到全员参加、全员行动,真正做到关注平安、关爱生命。 四、完善平安管理制度,确保有效实施 1、对国家相关法律、法规进行识别,特殊是新的平安生产法和环保法以及其他符合公司规定的新的法律法规,要以其为指导对公司各项管理制度进行修订,使其符合国家法律法规要求,指导公司平安生产。公司安委会与各单位主要负责人签订平安责任书,平安主管部门和各单位平安管理人员签订平安责任状,层层落实平安管理责任,切实保证平安生产。 2、完善例会制度。公司每季度召开一次安委会扩大会议,分厂每月至少召开一次平安会议,安环处每周召开一次由各分厂主管厂长、平安科长、平安员参与的平安例会。依据公司安排检
6、修和季节改变和节假日期间生产组织召开平安会议,对平安工作进行布置。对各类平安事故刚好召开事故分析会,分析事故缘由,实行平安防护措施,总结阅历教训。 3、强化平安确认制度、联保互保制度、平安检查制度的落实,对各种作业要求做到平安五确认(作业对象的确认、设备工具的确认、行为动作的确认、四周环境的确认、防护措施的确认),防止误操作误指挥引发的平安事故,落实联保互保制度,班组成员作业中相互提示、相互照看、相互提示、相互检查防止因为疏忽大意发生平安事故。落实班组检查制度,开好班前班后会,刚好消退人的担心全行为和物的担心全状态以及管理上的缺陷,通过健全完善各种规章制度,规范岗位作业,提高作业人员平安素养和
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