客运站领导及各部门安全职责.docx
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1、客运站领导及各部门安全职责 客运站领导及各部门、科室、岗位 平安职责 一、客运站领导平安生产职责 (一)、站长平安生产职责 (1)、站长是全站的平安生产第一责任人,对本站的平安生产工作负全面责任,站长因故外出时,由主持工作的副站长担负平安生产第一责任人职责。 (2)、仔细贯彻执行国家和上级主管部门有关平安生产的政策、法规及规章制度,树立“平安第一”思想,将平安工作放在日常工作岗位,建立以法定代表为第一责任人的平安领导机构。 (3)、仔细履行法人代表的职责和义务,明确客运站平安工作责任,按“三不进站”、“五不出站”管理规定,建立健全和落实本单位平安生产责任制度、贯彻执行省政府关于一岗双责制度、平
2、安生产规章制度及平安技术操作规程。 (4)、依法建立适应平安生产工作须要的平安生产管理机构,配备平安生产管理人员。定期组织开展平安生产工作会议,做到责任明确、奖惩分明。 (5)、按规定足额提取和运用平安生产费用,缴存平安生产风险抵押金,保证本单位平安生产投入的有效实施。 (6)、组织人员每季度至少组织督促、检查一次本单位的平安生产,刚好消退生产平安事故隐患,检查及处理状况应当记录在案。接受政 府及其有关部门的平安生产监督管理。 (7)、组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案,建立应急救援组织,完善应急救援条件,开展应急救援演练,并按规定报送平安生产监督管理部门或者有关部门备案。刚好、照
3、实按规定报告生产平安事故,落实生产平安事故处理的有关工作。 (8)、实行平安生产目标管理,定期公布本单位平安生产状况,仔细听取和主动接受职工代表大会和职工大会关于平安生产的合理化建议和要求。 (9)、定期召开平安生产工作会,探讨布臵车站平安生产方面重大事宜及平安例会、春运、黄金周、平安月、平安周、汛期等重大平安生产活动。在下达总结生产任务时,将平安工作同时布臵、同时支配、同时落实、同时奖惩,做到生产、平安工作“四同时”。并负责进行检查。 (10)、组织平安学问和岗位操作培训,提高全站职工综合素养,提升客运站整体服务质量和水平,适应客运市场的发展须要。 (二)、主管平安副站长平安生产职责 (1)
4、、平安生产其次责任人,仔细贯彻党和国家的平安生产精神,法规、方针、政策,坚持“以人为本,平安第一”的方针和预防为主的平安管理制度,仔细执行政府和上级主管部门关于平安生产的法规和规章,建立以法定代表为第一责任人的平安领导机构,坚持平安管理一票推翻制的原则。 (2)、帮助第一责任人建立健全平安管理机构,配齐与生产相适应 的平安管理人员和专业技术监督员,完善平安生产管理规章制度,具有平安管理一票推翻的权力。 (3)、实行平安目标管理,落实平安考核指标,仔细落实上级和行业管理部门及车站对平安生产工作的支配布臵,刚好实行有效措施组织落实。 (4)、督促检查各有关职能部门平安生产状况,仔细贯彻执行“三不进
5、站”、“五不出站”规定和站务平安管理规定。 (5)、按规定合理提取必要的平安经费,督促有关职能部门配齐落实平安设施设备。 (6)、深化现场检查了解,随时驾驭平安生产动态,定期召开平安生产会议,刚好通报探讨解决平安生产中存在的问题、隐患,落实整改措施。 (7)、对站内发生的事故和应班车辆站外发生的事故,必需刚好到事故现场处理或帮助有关部门处理。 (8)、根据“四不放过”的原则,仔细吸取教训总结阅历,组织召开好各种平安会议。 (三)、其他副站长平安生产职责 (1)、在站长领导下负责各自分管范围内的平安生产工作。 (2)、仔细执行上级制定的法律、法规,遵守客运站规定的劳动组织纪律,听从客运站管理。
6、(3)、在站长的领导下进行工作,负责分管办公室、财务室、治安消防、业务调度室、站内、外秩序、安排生育、后勤、卫生等管理工 作和平安工作。 (4)、帮助站长制定各项规章制度,督促各岗位做好平安生产工作。 (5)、随时到站内各岗位进行督查,发觉问题刚好解决,刚好处理。 (6)、作好调查探讨和日常工作记录,为站长各项工作供应依据,搞好客运站的日常管理。 二、各部门、科室、岗位平安生产职责 (一)、行政办公室平安生产职责 (1)、坚持“平安第一,预防为主”的方针,围绕平安、生产管理中心,做好平安服务工作和办公室其它各项业务工作。 (2)、刚好传递平安、生产文件和平安信息、资料、保障上级下达的各项平安、
7、生产精神快速贯彻;同时,仔细做好文件资料分类管理工作,凡涉及平安工作的文件、资料,刚好传递给平安科或相关部门办理。 (3)、做好平安、生产管理工作的后勤补给,负责购进各种办公设备及平安、生产用品,并建立相应台帐,入库保管。 (4)、保管室内严禁吸烟,禁止无关人员入内,严禁易燃易爆物品入库,做到防火、防盗、防潮。 (5)、每日下班前,关闭办公室内全部电源开关,关好门窗。 1、办公室主任平安生产职责 (1)、仔细履行办公室行政工作职责和平安工作职责,完善各类工作制度和资料档案。 (2)、刚好传递平安、生产文件和平安信息、资料、保障上级下达 的各项平安、生产精神快速贯彻:同时,仔细做好文件资料分类管
8、理工作,凡涉及平安工作的文件、资料,刚好传递给平安科或相关部门办理。 (3)、帮助平安领导小组,组织开展平安生产教化培训,作好平安宣扬工作。 (4)、做好平安、生产管理工作的后勤补给,负责购进各种办公设备及平安、生产用品,并建立相应台帐,入库保管。保管室内严禁吸烟,禁止无关人员入内,严禁易燃易爆物品入库,做到防火、防盗、防潮。每日下班前,关闭办公室内全部电源开关,关好门窗。以上各项本科室人员必需严格遵守, 如有违规将按站平安生产管理一票推翻制规定处理。 (5)、担当平安资料档案的责任和本职工作的详细责任。 (6)、本职责实行平安生产一票推翻制。 2、办公室工作员平安生产职责 (1)、坚持“平安
9、第一,预防为主”的方针,围绕平安生产管理中心,做好平安服务工作和办公室其它各项业务工作。 (2)、刚好传递平安、生产文件和平安信息、资料、保障上级下达的各项平安、生产精神快速贯彻:同时,仔细做好文件资料分类管理工作,凡涉及平安工作的文件、资料,刚好传递给平安科或相关部门办理。 (3)、帮助平安领导小组,组织开展平安生产教化培训,作好平安宣扬工作。 (4)、做好平安、生产管理工作的后勤补给,负责购进各种办公设备及平安、生产用品,并建立相应台帐,入库保管。 (5)、保管室内严禁吸烟,禁止无关人员入内,严禁易燃易爆物品入库,做到防火、防盗、防潮。 (6)、每日下班前,关闭办公室内全部电源开关,关好门
10、窗。 (7)、仔细履行办公室行政工作职责和平安工作职责,整理各类工作资料档案,负责消防、微机监控工作,帮助办公室主任完善办公室各类工作。 (二)、平安科平安生产职责 (1)、全面负责站内客运平安生产,当好站长助手,帮助本单位决策机构和有关负责人组织制定本单位平安生产年度管理目标并实施考核工作。 (2)、拟订本单位平安生产管理工作安排,明确本单位各部门、各岗位的平安生产职责,并实施监督检查。 (3)、参加制定本单位平安生产投入安排和平安技术措施安排并组织实施或者监督相关部门实施。 (4)、组织拟订或者修订本单位平安生产规章制度,参加审查平安技术操作规程及相关技术规范,并对执行状况进行监督检查。
11、(5)、组织实施本单位平安生产宣扬、教化和培训,总结和推广平安生产工作的先进阅历。 (6)、监督本单位劳动防护用品的运用和管理。 (7)、组织或者参加本单位生产平安事故的调查处理,担当生产安 全事故统计、分析和报告工作。 (8)、其他平安生产管理工作。 1、平安科长平安生产职责 (1)、平安生产第三责任人,负责落实建立车站平安生产、消防、治安保卫等工作制度及平安工作基础台帐。 (2)、负责与参营单位及参营车辆签定进站应班协议,明确双方各自的平安责任。 (3)、组织检查车站各职能部门平安生产工作状况及平安消防设施、设备的修理管理,保证其性能良好有效。同时定期召开平安生例会,总结阅历、教训,刚好整
12、改隐患,确保平安生产。 (4)、做好职工上岗前平安技术培训和考核,组织各岗位职工定期培训和平安学习,不断促进职工娴熟驾驭平安生产技能,增加平安意识。 (5)、组织开展平安宣扬,表彰先进班组、个人,惩罚违章行为,帮助交警、运政部门处理站内一般事故。 (6)、组织实施春运、平安月、平安周及汛期等重大平安活动。 2、平安科副科长平安生产职责 (1)、仔细完成各项平安工作任务,执行各项平安规章制度,开展宣扬教化,督促检查“三不进站”“五不出站”制度,订正违章行为并作好检查记录。 (2)、常常深化现场督查,整改一切担心全隐患,定期对车站平安状况进行全面检查,消退事故隐患。 (3)、搞好平安基础管理工作,
13、做好各种平安原始记录、驾驶员个人平安档案及相关资料工作;刚好、精确、全面地填报各类平安报表。 (4)、发生事故,必需刚好赶赴现场,按事故处理程序,做好事故处理详细工作。同时维护“三不进站”“五不出站”制度的正常运行。 (5)、仔细做好客运中心站重要人口流淌点的消毒工作,保障旅客的身体健康,削减病毒在旅客中的传播。 3、车检员平安生产职责 (1)、严格根据交通主管部门的规定检查进站营运车辆各平安部位,仔细负责切实把好车辆源头关。 (2)、工作时严格按“三个一”(一人检车、一人查证、一人登记)的要求,持检查工具仔细检查。 (3)、对车检中有隐患的车辆,在不影响平安的前提下,责令就地修复,经复查合格
14、后方能签章运行。对确有隐患且危及平安运行的车辆必需强制停班,开具送修单,待修复后经检测合格后方能运行。 (4)、仔细严格执行车检的相关手续,禁止漏检和未检车签字,车检人员应作好车辆的签字登记,对有隐患的车辆必需记录在档,以备查阅。 (5)、做好本职工作的同时,仔细完成站领导或班组长布臵的各项工作任务。 (6)、加强“平安法规”、业务技能学习,增加平安、意识。 附:汽车客运站车辆平安检查项目及检查方法 (1)、转向:各部件连接正常、完好、锁止牢靠,转向敏捷(目测、 手锤)。 (2)、制动:各连接锁销齐全、完好、坚固(目测、手摇);不得有漏油、漏气现象,制动系统工作正常(目测、耳听);气压仪表工作
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