岗位培训方案.docx
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1、岗位培训方案 保安员岗位培训方案 目 的:使保安员明白岗位职责要求,清晰岗位的重要性,更好的履行各个岗位的职责工作。 内 容: 1、保安员的职责培训 2、保安员的权限 3、管理岗位培训 4、形象岗位培训 5、重要岗位职责培训 6、巡逻队员职责培训 第一个内容:保安员的职责培训 1.预防违法犯罪活动和各类治安灾难事故,及厂区巡逻警戒; 2对各类突发事故进行应急措施,制止违法犯罪活动,抓获 扭送违法犯罪分子; 3维护企业日常秩序,宣导企业办事程序和平安规定; 4检查、登记出入责任区的人员和车辆,维护责任区的治安秩序; 5检查、监督责任区平安防范措施的落实状况,订正各种违反平安管理规定的行为; 6保
2、卫重要设施和目标,押运珍贵物品,爱护企业财产的平安; 7护卫特定人员及其住宅; 8完成交办的其它保安任务。 其次个内容:保安员的权限 1对现行违法犯罪人员,有权抓获并扭送公安机关。 2、对发生在护卫区的刑事案件,有权爱护现场,爱护证据爱护秩序以及供应状况。 3、根据规定制止未经许可的人员、车辆及其所携带、装载的物品按规定进行验证、检查; 4、按规定进行平安防范检查,帮助制定有关的规章、制度,提出整改看法和建议; 5、保安执勤中遇有违法人员一服制止,甚至行凶 报复,可实行正值防卫; 6、根据规定对违反公司规章的人员和车辆做出必要处理,并上报备案; 7、宣扬法制、企业制度、帮助各单位做好软件仓库1
3、 工作,落实各项平安防范措施; 8、对可疑人员进行盘查、监视,并报告上级。 第三个内容:管理岗位培训 1、保安队长 1、保安队长负责本大队的日常管理工作,同时制定年度、季度、月度大队工作安排、学习安排、训练安排。 2、建立健全保安大队范围内每个分队每个队员的健全档案资料。 3、建立各分队负责人档案,定期走访分队负责人并了解各分队管理动态,协作管理部门提出的整顿要求。 4、常常了解下属队员的思想动态,帮助队员解决工作上和生活上的各种困难。 5、帮助我司处理公司范围内的常见、突发事务,并加强防范管理。 6、做好我司发布的相关管理制度的宣贯工作,并组织各分队长和队员学习。 7、建立巡查制度,对保安队
4、伍的岗位勤务、请销假、学习训练、宿舍内务等,进行不定时的巡逻检查,并向上级反馈汇报。 8、定期组织所辖各分队的业务学问、军事技能和支配的各项学习活动,提高保安人员思想觉悟、专业技能和服务水平。 9、完成管理部门下达的临时工作任务。 2、保安副队长 1、帮助大队长开展保安队伍管理工作,依据大队长的工作支配下达各分队长并做好监督工作。 2、做好保安队伍岗位人员支配,同时整理岗位人员配置状况并上报大队长批阅。 3、负责管理保安人员档案资料,依据人员变更调动状况进行档案整理、更新和注销等工作。 4、做好保安队伍执勤工具管理,如对讲机、值班记录本、证件等。 5、定期开展保安队员执勤检查,并将检查考核状况
5、上报大队长审核。 6、刚好总结各分队的管理阅历,收集典型事例和好人好事上报,协作做好保安管理工作。 7、落实保安队伍内部平安措施,防止发生保安人员违法违纪问题和重大平安事故。 8、完成主管部门或大队长的其他工作任务。 3、保安班长 1、组织队员仔细学习并贯彻执行的规章制度,培育分队严格的组织纪律性,自觉维护公司声誉和形象,树立高度的集体荣誉感于责任感。 2、带领本分队坚决完成岗位执勤任务,尽职尽责,为公司供应优质、高效的保安服务。 3、以身作则,起到传、帮、带的作用,提高分队人员的业务实力。 4、讲究工作方法,留意视察了解队员的思想动态和工作表现,结合实际做好队员的思想工作和岗位管理工作,搞好
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