大队长心得体会.docx

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1、大队长心得体会 坚持四个“突出” 助推前行合力 学习心得体会 在我省高速交警改革的决胜期，支队锐意进取，在短期内取得了“抗震救灾缓堵保畅”、“双节保畅”等喜人战果，支队领导敢于创新，创建性地提出“三主动”工作新思路，这正是我们在新形势、新挑战下，加强交管工作和队伍建设，推动新体系和提高平安治理实力的科学理论指南。在支队“三主动”创建性思维模式提出以后，作为一大队副大队长我结合支队“重学习、讲政治、谋主业、抓落实”工作要求，进一步明确工作核心，细心谋划、谛视差距、努力整改，全力以赴投入“领先突破”的突围之赛，不遗余力助推“争创一流”的共同目标，为开创高速马路平安管理新局面而努力。 一、讲政治，工

2、作站位突出“准” 根据支队“三个主动”要求，在工作的标准上、在阶段性工作目标上要上档升级，大队也要树旗帜、立标杆，打造亮点。作为大队班子成员我应当找准自己定位，高站位、高标准、严要求，协助和推动大队各项工作再上新台阶。首先，“讲政治”是我们开展一切工作的灵魂，听从吩咐、听从指挥，坚决执行支队、大队的吩咐、确定，要有支队、大队一盘棋的思想，全局利益是根本利益，丢掉全局就是丢掉根本，在事关全局的重大问题上，肯定要立场坚决、旗帜显明，这就是原则性、党性。作为副大队长更定要胸怀全局来筹划分管工作，紧紧围绕大队的各项业务活动，服务大局，全力协作大队全局工作。其次，工作定位要精确，不放大管理者地位，做好大

3、队长的参谋和助手，要以剧烈的政治敏锐性服务大队工作，以细心、耐性、责任心为群众服务。再次，在坚持原则的前提下，要信任战友，放开手脚，让分管的民警及辅警在实际工作有充分提升的机会。最终，要加强自身修养，要结合当前高速公安工作，把握政治学习要点，仔细思索问题，深刻领悟精神，形成自己的政治相识，仔细领悟新时代新征程的理念，增加对将来高速马路交通管理事业，对为人民服务事业的信念。 二、谋主业，工作谋划突出“早” 时刻抓牢高速马路交通管理这一主业，要进一步夯实工作基础，要帮助大队长提前探讨，找准详细工作的着力点、重点、难点，提前谋划找出解决问题的举措，进一步力高攻坚克难实力，进一步升级标准目标。依据辖区

4、详细状况，依据以往阅历，结合新的实际状况，提前想方法添措施，不懈怠，创新思维，顺应形势的发展，提升工作效能。首先，日常勤务工作要根据支队要求，提前定岗、定人、定时、定责，始终紧绷防控道路交通事故的平安弦，坚决避开战时出现工作混乱、思想松懈麻木。要持续抗震救灾缓堵保畅、双节保畅等战时工作部署和工作力度，提前抓重点、补短板、强弱项，全力狠抓各项关键措施落地见效。其次，在重要时段，不确定因素增多，道路交通平安风险增大，应当在此之前，提早组织辖区路公司、交通执法大队、相邻高速交警大队召开工作协调会，并明确各自职责任务，细化工作措施，确保战时工作不至于手忙脚乱。要随时强化联勤联动交通执法与路公司巡逻力气

5、，整合资源，定时段、定路段开展路面巡逻，定巡结合、动中处警。再次，要主动加强与气象、应急、高速马路管理部门以及属地政府等相关单位的联勤协作，畅通信息渠道，提前预警、提早打算、主动应对。隐患清零、路面防控、宣扬攻势和共治合成“四场战役”，必需坚持连续作战、保持高压态势。 三、抓落实，责随意识突出“强” 责任是我们落实好各项工作的前提，只有坚固树立尽职尽责、仔细履职，把该做的工作做实、做细、做到位、做出效果，才能避开工作中出现漏洞和短板，才能将各项指令落实好。因此，要从“深、细、实”方面下功夫，要细措施，抓整改、促落实，要把责任放在心上，抓在手上，扛在肩上。首先，要坚固树立责随意识，不断提升工作自

6、觉性。树立正确的世界观、人生观和价值观，主动担当工作责任，根据支队“三主动”思维来树立责任担当意识。其次，仔细落实支队日常管理工作“六个精细化”要求，实行上级精神，支队领导的吩咐、决议时，要不折不扣执行，强化责任落实。根据支队“七个强化”的要求，细化措施，落实责任，思想上不懈怠，执行上不打折扣，尽责履职对辖区和有联系的线路状况要心中有数，全力以赴预防重特大交通事故，维护辖区道路平安畅通，用实际行动践行“十九大”精神。 四、重学习，工作方法突出“新” 世事变迁，要适应新常态、新事物、新环境、新要求，坚持“三主动”思维模式探究新任务、新状况、新问题，不固步自封，在工作中发觉盲点，查漏补缺，不断提升

7、锤炼自己的政治、业务学问。首先，政治学习方面，要坚决拥护以习近平同志为核心的新一届中心领导集体，紧密团结在以习近平同志为核心的党中心四周，高举中国特色社会主义宏大旗帜，仔细学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，进一步激昂精神、坚决信念，锐意进取，奋勉有为，为决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义宏大成功接着奋斗。其次，坚持理论与实践相结合，以理论指导实践。长期以来，由于大队地处困难环境，大队健全了困难警情的应对机制，面对群众出行新要求，在新形势下，应对困难状况局面实力须要进一步提升，面临攻坚难度不断增加的局面，要破除传统思维，大队辖区车流量急增多、道路日益老化、线路问题日益突显等新背景

8、下，我们要突破常规敢于创新，进一步深化精细化布警、警力前置、梯次布警等新方法，形成新的制度化、理论化的工作方法。 今后，我将以“四句话、十六字”为总要求,不忘初心、牢记使命，并在省厅开展的“四比照，四提升，做忠诚卫士”队伍建设活动中，不断熬炼和提升自己整体素养，要深刻领悟支队“三主动、三高”创建性思维模式，并实践“六个精细化”、“七个强化”标准要求，充分发挥主观能动性，主动主动开展工作，以事业为本，以单位为家，负重前行，助推大队各项工作取得突破向更高层次迈进。 大队长心得体会 大队长的工作心得体会2 大队长职责 大队长职责 大队长竞选 大队长职责 竞选大队长 竞选大队长 大队长致辞 大队长竞选 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页