工作总结暨工作安排.docx

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1、工作总结暨工作安排 2022年度工作总结暨2022年工作支配 敬重的董事长、总经理、全体员工： 大家上午好！ 伴随着2022远去的钟声，我们迎来了崭新的2022。回顾过去的一年，我厂的生产工作可谓是困难重重、举步维艰，由于受市场波动等大环境因素的影响，我厂几乎处于半停产状态，但面对如此逆境，我厂原煤入洗量仍保持在（）万吨，与12年持平。在这样艰难的境况中，我们仍能取得这样的成果，和全厂职工的艰辛是密不行分的，也是上级领导审时度势、细心筹划、指挥得力的决策成果，下面我就2022年工作总结以下几点： 一、平安生产目标任务 一年来，为实现我厂年初既定的平安生产目标，我厂始终坚持“以人为本、平安为先、

2、生产跟进、综合治理”的原则，坚决做到“先平安后生产、担心全不生产”，紧紧围绕全年的各项奋斗目标，细化落实各项工作任务。同时，加大平安设施的投入，常常性组织平安专项检查，主动开展应急救援演练活动，并全员签订平安生产责任，逐级落实平安生产责任，形成了“一级抓一级，一级保一级”的平安生产责任体系。通过全体员工的共同努力，全厂杜绝了各类平安事故，确保了全年的平安生产。 二、领导重视，指挥得力 一年来，我厂本着“为客户着想、诚信经营、努力供应优质产品”的宗旨，在满意客户要求和巩固市场良好信誉的前提下，也为确保洗选工作的顺当进行，我厂领导坚持每班按时召开班前会，着重强调当班工作留意 事项，合理支配当班生产

3、任务，落实当班平安生产第一责任人，刚好应对可能出现的突发事务，并支配专职平安员对主洗车间进行巡察，以狠抓隐患难点、要点为基线，强化现场监督管理，杜绝死角、盲区，刚好消退平安隐患，并仔细填写当日值班记录，做到日记录、月统计，总结阅历，仔细分析存在的不足，为后续工作打下坚实的基础。 三、完善制度、精益求精 我厂深知企业的规范运行离不开完善的规章制度，只有建立了完善的管理机制，标准的操作流程、严格的执行力，才能使企业实现可持续发展。为了全厂各项工作的顺当推动，我厂在遵守各项法律法规及行业标准的基础上，广泛征集各部门看法，结合我厂实际，重新修订完善了各项管理制度，确保制度的科学性和可操作性，充分发挥了

4、制度的约束力。同时，为确保各项制度严格落实到日常的管理中，厂领导坚持以身作则，自觉遵守各项规章制度，充分发挥了领导干部的带头作用，为员工树立了榜样，激发了广阔员工的工作主动性，有力促进了我厂向平安管理规范化企业迈进，平安管理水平再上新台阶。 四、团队建设、求真务实 针对我厂职工文化水平偏低、技能水平不高的状况，我厂从员工的平安教化入手，加大了员工平安教化培训力度，将员工的培训作为一项重点工作来抓。坚持理论与实操相结合的培训模式，多次组织员工进行专业技能培训，注意培训效果评估，激励员工之间进行技能比武，有效提高了员工的技能水平和平安意识，为全厂的平安生产供应了保障。 在团队平安管理上，实行自上而

5、下的管理模式。生产过程中，由生产 部长负责当班信息收集并向总经理汇报当班生产中的各项事宜；每班设立一名班长，对车间内工作人员进行指导和监督，刚好订正员工的错误行为。同时，加强了管理干部自身业务学问学习，扎实改进工作作风，注意提高管理干部的综合素养，并加大了上级之间的沟通沟通，共同探讨解决平安生产的重、难点问题，有效了提高了工作效率。 五、提升工艺、严把质量关 生产中，坚持产品灰分超标的联责考核惩罚，加强浮选工艺环节的管理，对浮选入料的流量及入浮煤浆浓度进行严密监测，确保浮选尾灰达40%以上，最大限度地提高浮精抽出率，大大降低了生产成本；对浮选药剂的添加也严格把控，并进行数据记录，以便于刚好调整

6、，指导生产。同时，为保证生产中压滤效果，有效降低水份，我厂每班支配专人定时清洗滤布，有效降低了指标的波动。 回顾2022年，虽然我们取得了肯定的成果，但也暴露了很多不足之处，主要表现在： 1、职工平安意识淡薄，有个别违规操作现象，平安生产将作为我们下一年工作的重点，我们将接着加强平安教化和监督检查力度。 2、产品质量不稳定，不能刚好发觉指标波动因素，下一年我们仍需接着提升专业学问水平，熟识工艺流程，确保产品质量。 3、设备老化，需加大技改力度，确保生产正常有序进行。 4、各部门、各岗位需进一步加强协调协作，刚好发觉生产中存在的问题。 展望2022年，我们将迎来良好的发展机遇，但同时也面临诸多困

7、难和 挑战，为确保2022年各项目标的顺当实现，我们将做好以下工作： 1、加大平安生产的投入，强化平安监督检查，进一步完善平安奖罚机制，坚持执行奖罚分明的原则，使每一位员工都能主动投身到生产工作中去，同时，注意各级人员综合素养的提升，努力打造一支技术精良的团队。 2、提产量，保质量，全面完成各项生产任务。明年，我们将从工艺环节技术改造，机电设备预防性检修质量，优质原煤刚好供应等方面着手，合理组织生产，确保完成全年的各项奋斗目标。 3、接着实行量化考核，注意技术创新，加大修旧利废力度，实现利润最大化。 4、注意团队协作，增加员工的团队意识，激励员工主动参加公司的各项活动，充分发挥个人才艺，拉近领

8、导与员工的距离，进一步增加公司的凝合力。 2022年，我们坚信在上级领导的正确带领下，在全厂职工吃苦耐劳、团结奋进的共同努力下，XX洗煤厂的明天将会更加辉煌。 最终，祝福大家在新的一年里工作顺当，身体健康，合家快乐！ XX公司 2022年月日 工作总结暨工作支配 工作总结暨工作支配 工作总结暨工作支配 局工作总结暨工作支配 林场工作总结暨工作支配 工作总结暨工作支配(改) 乡镇工作总结暨工作支配 县委工作总结暨工作支配 林场工作总结暨工作支配 安监局工作总结暨工作支配 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页