工商局党委述职述廉报告.docx
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1、工商局党委述职述廉报告 工商局党委述职述廉报告 今年以来,在省市局和*市委、市政府的正确领导下,仔细贯彻党的十七大、十七届四中全会精神,深化学习实践科学发展观,以开展“基层建设年”活动为总抓手,转变工作观念,转移工作重点,创新体制机制,优化了基层工作环境,促进了规范高效监管,推动了职能全面到位。 一、全面加强队伍建设,夯实事业发展基础 (一)以跨更加展为目标加强班子建设。扎实开展学习实践科学发展观活动,组织班子成员学习十七大、十七届三中、四中全会精神;坚持党委会、局长办公会周一例会制度,涉及全局的重要工作,一律提交会议集体探讨;高度重视班子团结,班子成员自觉做到分工不分家,心往一处想,劲往一处
2、使;注意调查探讨,广泛听取地方政府、监管服务对象和基层干部职工的看法建议,班子践行科学发展观的自觉性、主动性显著增加,民主决策、科学决策实力显著提高,引领科学发展、和谐发展的水平显著提升,为全局各项工作实现新跨越、迈上新台阶奠定了坚实基础。 (二)以教化培训为手段提高队伍素养。围绕上级局工作部署和政府中心工作,结合队伍现状,通过完善以党委点题“命题学”、传帮带领“结对学”、培训基地“实践学”、结对共建“互动学”为主的互动教学机制,加大培训力度,提高了教化培训效果。今年先后完成依托网格化模式提高监管实力、执法办案与网上办案流程、法制精细化管理、个体登记等10个课题的培训,参训人员1264人次,切
3、实提高了干部职工的监管服务实力。主动开展精神文明创建活动,4个工商所被评为*市级文明单位,12个工商所被评为*市级文明单位,市局顺当通过省级文明单位复评。主动开展建国60周年系列庆祝活动,组织84人参与歌咏竞赛取得优异成果,举办“殷殷红盾情,祝福祖国好”专场文艺演出,集中呈现我局发展历程和辉煌成就,提升了工商形象。 (三)以绩效考核为抓手完善管理机制。修订出台市场主体网格化监督管理方法、市场主体网格化监管考核方法、基层工商所量化考核标准、月度百重量化考核及绩效管理方法,通过完善科学、合理的考核体系,推动了各项工作全面、和谐发展。依托市场主体网格化监管平台,推行行政效能网格化电子监管模式,对监察
4、对象辖区内各类市场管理、案件查处及依法行政状况进行远程监控、提示、督导,提升了督察效能,得到中纪委有关部门、*市局和*市纪委、优化办、纠风办认可。 (四)以风险点管理为切点推动廉政建设。围绕行政许可、行政惩罚、日常监管等环节,全面查找廉政风险点,科学划分风险点等级,实行分级分类防范监控,从源头上强化了对权力运行的监督。丰富网络公开、媒体公开、窗口公开等方式,加大政务公开力度,面对社会全面公开案、费、证、照等敏感问题和关键环节,扩大了群众知情权,调动了群众的监督主动性,对工作人员起到了超前防范和约束作用,有效防止了不廉洁行为发生,推动了全局党风廉政建设再上新台阶。根据“标本兼治、纠建并举”的方针
5、,围绕“转变工作作风、规范行政行为、提升服务效能”主题,主动促进职能转变和职能到位,全力服务经济社会科学和谐发展,不断加强政风行风建设,在*市2009年度政风行风评议工作中取得行政执法类其次名成果,实现历史性突破。 二、主动创新体制机制,推动职能全面到位 (一)优化机构设置,理顺工作机制。根据属地监管原则,科学划分直属局、执法中队及工商所监管执法权限,将商标广告监管等业务下放到基层所,实行分级分类登记监管,理顺了工作机制。根据提升效能原则,强化监管、执法、服务等职能科室,在工商所统一设综合服务厅、巡查队、经检队三种内设机构,登记注册员、法制员、巡查监管员等九种工作岗位,明确岗位职责,做到了任务
6、到岗、责任到人。 (二)完善网格化监管模式,提高市场监管实力。6月30日召开网格化监管阅历沟通及半年工作总结会议,深化总结推行市场主体网格化监管模式的胜利做法及显著成效,进一步明确了完善网格化监管模式,提升监管服务效能的工作思路。一年来,全局上下充分发挥网格化监管模式优势,扎实开展分层分类监管,切实推动了职能转变和职能到位。截止目前,系统累计建档立卡30547户,1-11月辖区61个网格巡查市场主体超过11万户次。根据总局“监管与执法相统一”的原则,主动探究网格化监管模式与相对集中办案权执法体制的结合点与结合机制,充分发挥二者的结合优势,收到了以监管促执法、以执法带监管的良好效果。今年以来全局
7、办理一般程序案件1338件,打击了违法经营行为,进一步树立了工商部门经济卫士的良好形象。 5月27日 ,我局在全省“基层建设年”活动状况座谈会上做转变执法理念整合执法资源全面深化相对集中执法体制改革的汇报发言,得到省局及兄弟单位的一样认可。 (三)推行法制工作精细化管理模式,提高法制工作水平。通过科学设立法制岗位、制定岗位职责、编制工作规程和作业流程图、完善考核标准等,建立健全法制岗位精细化管理机制,实现了法制工作的规范化、流水线管理,提高了全局法制工作水平。 3月4日 ,这一创新在全省系统法制工作会议上作了书面阅历沟通。 10月29日 上午 ,*市依法行政阅历沟通会议在我局召开,我局做推行精
8、细化管理提高法制工作效能的阅历介绍。 11月10日 省局法制处特地就法制精细化管理工作来我局调研,称法制精细化管理符合总局推动“四化”建设、实现“四个转变”和省局提高法制工作系统性、前瞻性的要求,是转型时期落实“法制工作总抓手”的新型载体和平台。 (四)推动服务标准化建设,加速“四化”建设步伐。依据定编、定岗、定责的要求,对57个岗位建立健全了76项标准,明确岗位职责,完善工作流程,克服和避开了工作盲目性与随意性。对现行制度进行全面梳理,健全了10项基本工作制度、6项执法监督制度和11项内部管理制度,编印成册下发施行,提高了监管、执法、服务、维权等各项工作的制度化、规范化水平。7月份在全市“行
9、政服务标准化建设年”现场会暨新闻发布会上做题为大力推行服务标准提升监管服务水平的典型发言。 三、严格依法监管市场,维护正常交易秩序 (一)严格监管食品市场。以食品平安法颁布实施为契机, 3月15日 、4月24日 、5月24日 三次组织开展大规模食品平安学问宣扬,发放宣扬材料6000余份。严格依照食品平安法及实施条例、流通环节食品平安监督管理方法、食品流通许可证管理方法规定,开展食品流通许可工作,截止目前共受理食品流通许可申请410户,现场核查382户,发放食品流通许可证380份。接着强力推动食品平安监管“四制”工作,扩大“四制”覆盖面,完善了食品市场平安监管长效机制,得到省局消保处领导及食品“
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