2022年工人岗位先锋事迹材料(精选多篇).docx
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1、2022年工人岗位先锋事迹材料(精选多篇) 第一篇:工人先锋号事迹材料 发挥凝合力勇当排头兵 xx煤矿综采一工区“工人先锋号”事迹材料 急难险重不畏惧,矿山建设当尖兵。在临矿集团一百零一米井下活跃着一支英勇善战、名声显赫、功勋卓著的职工队伍xx煤矿综采一工区。 该区队成立以来,在集团公司的关切指导下,在矿党委的带领支持下,深化贯彻党的十七大会议精神,以创先争优活动为平台,从平安生产、技术革新、节支降耗等工作入手,不断强化自身队伍建设,深化开展创建“工人先锋号”活动,活跃了团员青年的化生活,促进了基层青工工作的全面发展,真正发挥了在学习型组织创建中的主力军,平安生产中的突击队,科技创新中的先锋岗
2、的作用,充分展示了新时代青年的风采。综采一工区先后被授予“模职工之家”、“省管企业五四红旗团支部”、“五星党支部”等荣誉称号。 实践证明,综采一工区是一支团结务实、开拓进取的队伍;是一个富有凝合力、感召力的集体;是一个具有较高的工作效率和管理水平,职工信的过、领导能放心的团队。现有职工205人,其中党员12人、团员24人,是xx煤矿的主体生产工区,担负着原煤开采的主要任务。2022年生产原煤占到全矿原煤产量的73%,成本材料节余300万元,违章率同比下降了14%,职工工资收入比去年同期增长了25%,大大激发了广阔职工的工作主动性,进一步推动了矿井平安生产的稳定发展。 一、崇廉敬业、和谐建家,打
3、造坚毅的战斗集体 近年来,综采一工区坚持开展党的组织生活,利用“三会一 课”、中心组学习和民主生活会,针对思想解决问题,主动开展党员“树形象、学先进”活动。在井下建立了“党员示区”和“先进员工岗”两个榜样岗位,深化开展党员“先进性教化”活动。区队仔细实行上级的有关会议精神,教化党员干部要时刻保持共产党员先进性,实践“三个代表”重要思想,敬廉崇廉、敬业精业。工区工会到处为职工着想,解决职工生活工作中的困难。在工区班子建设上,把建设“和谐”区队,创建明区队纳入工作日程,切实抓职工队伍建设,发挥党员干部的“先锋模带头作用”。在班组中以创建“工人先锋号”活动为载体,大力营造创先争优的氛围,强化了对青年
4、创建集体的指导和监督,对创建工作存在的问题提出详细的整改看法,保证了此项工作的扎实开展。同时也有效推动了班组“岗位练兵”、“技术比武”、“导师带徒”等活动的开展,培育出一批平安素养高,专业技术强的青工队伍,整个区队凝练成了一支团结、奋进、敢打硬仗的队伍。 二、团结一心、勇于开拓,圆满完成科技攻关任务。 2022年12月份至2022年9月末,综采一工区进入矿7601 工作面回采,因该工作面是矿第一个沿空送巷的工作面、地质条件困难,光1.5米以上的断层有12条,为了搞清顶板的活动规律,在矿领导协调指挥下,工区领导仔细探讨,协作有关专业人员,对工作面顶板的运动规律进行了观测和探讨,通过现场勘察,驾驭
5、了顶、底板的改变活动规律和支柱改变状况,并有针对性的补充修改了初压期间和周压期间的顶板管理方法,依据现场状况随时解决出现的平安和技术问题,实行有效措施,实现了平安生产,受到集团公司、矿领导的评。 为了更地利用煤炭资源,提高回采率,矿打算在东八采区 7828工作面推行沿空留巷技术,由于在矿内部没有相关的技术资料,在这样的状况下,矿领导一边组织相关人员去河北一煤矿学习充填工艺,另一方面把沿空留巷现场实施的重担交到了综采一工区手里。工区成员达成共识,确定从两个方面抓起,一方面搜寻沿空留巷的相关技术资料、制定适合本矿的沿空留巷技术作业规程,另一方面着手打算现场运用的相关施工设备和材料,同时组织人力、物
6、力在现场组织施工。矿领导和工区管理盯到现场抓施工质量和进度、与职工同上同下,每天在井下作业的时间都超过12个小时,不管遇到多大困难,干部带头冲锋陷阵,起到了模带头作用,调动了职工的生产主动性、主动性,在全区职工的共同努力和拼搏下,最终克服了重重困难,利用15天时间使沿空留巷技术在7828工作面顺当实施,按质按量的完成了任务,创建了山东省沿空留巷技术应用的奇迹。 三、精细管理、严格考核,全面提升质量标准化管理水平 工区结合实际状况在生产管理上,对原有的制度进行了改革,健全建立了明星班组考核制度、质量验收员绩效考核制度、班组长绩效考核制度、工资安排制度采一工区材料管理方法等10多种管理制度,并坚持
7、制度公开、公允合理,增加了透亮度,同时在全队职工中开展“升井不空手、做节约典”的活动,号召全队职工从节约一个螺丝、一个销子、一挂锚链入手,进行物品回收,同时在机、轨道两巷建立节约回收箱、工具箱,有效防止小件和零部件丢失,节约了大量资金,真真正正地做到精细管理。 综采一工区仔细执行质量标准化工程,加强现场质量管理, 夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求各生产班组按质量标准进行作业,作业人员从支柱角度,质量、支架结构及浮煤的清扫,那一道工序有问题必需现场马上整改,直到达到质量要求,从根本上歼灭不合格品。同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,在生产现场进行工程质量自检、互检、专人检查
8、工作,验收员对各班组进行质量验收,当天在班后收工会上公开考核,对造成质量问题的责任人,按责任大小赐予相应的经济惩罚。由于实行了严格的质量管理,杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象,全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平,为平安生产奠定了坚实的基础。 四、强化平安培训、落实操作规程,实现区队平安生产 细致、仔细的工作看法换来的只能是胜利,取得成果的同时我们没有忽视平安工作,区队管理抓生产有一套,抓平安更不放松,过去的事故,深深地烙在班子成员的脑海里。区队长常常对职工说:“我们可以流汗,决不能流血,更不能让我们的家人流泪!我们本着“平安第一,生产其次、担心全、不生产”的原则,
9、来科学地管理和要求我们的员工,让他们每天都能放心的工作,使他们的家人都能安心地等待亲人平安的回来,这是我们应做的,同时也是必需做的”。采一工区结合工区实际状况,制定了具体的教化培训安排,成立了以班组长的平安教化培训活动领导小组,加强教化培训,夯实平安工作基础。在平安教化培训上,该区队坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,留意引导职工从思想上,从行为上提高限制担心全因素实力。在教化内容上,突出抓职工“平安第一”的意识,突出提高职工“我要平安”的觉悟,突出驾驭“我会平安”的技能,突出履行“我管平安”的 责任,突出完成“我保平安”的任务。 采区的工作场所地质构造困难,工作条件千变万化,每天区队值
10、班人员下井的第一件事就是落实集团公司和矿担心全不生产的方针“宁停一分,不抢一秒”。严格执行制定的各项制度如:班前平安形势教化、“历史上的今日”每日一案例学习、每日一题,每月一考,工区班子成员常常到班前进行案例教化,工会组织群监员、共青团组织青岗员下井检查隐患和“必知必会”考问等,工作面没有跟班区队长不生产,在平安事故的处理上,如出现一名工伤要追究当事人和跟班的区、队、班、组长的责任,同时仔细落实煤矿平安生产法、煤矿平安规程。在实际工作中更是如此,在现场生产上,全部按煤矿作业规程进行施工,同时加强顶板管理,有效的限制事故的发生。在每次上级检查团质量标准化检查验收中,均受到评。由于全区上下始终把平
11、安放在各项工作的首位,充分发挥两支兼职平安监察员的作用,看住担心全行为,为该区的平安生产奠定了坚实的基础。截止2022年3月27日,全区连续实现平安生产4660天。 “创业艰难曲折路,煤海搏击竞风流”!当前,综采一工区的全体职工乘着“十七大”强有力的东风,以科学发展观为指导,以平安生产为目标,群情激昂,干劲倍增,更增加了与时俱进、再攀高峰的斗志和志气,为实现再展“兴安综采”雄风、再造“兴安综采”辉煌助奋勇拼搏。 二一四年三月二十七日 其次篇:工人先锋号事迹材料 haoword有限公司外贸部以创一流工作、一流团队为目标,不断在强化自身素养、提高业务技能方面下功夫,通过创建工人先锋号活动的开展,大
12、家工把创建热忱切实转化为工作动力,以精彩的工作、优秀的业绩、高效的团队诠释了工人先锋号的深刻内涵。 一、部门基本状况 该部门现有员工20人,中学4人、占20%,大专及以上16人、占80%。员工平均年龄为27岁。该部门担负公司原料进口、产品出口、报关等工作。 二、自开展工人先锋号活动以来,该部门开展的系列工作: 1、加强部门教化,强化岗位培训 该部门新员工相对较多,岗位培训是该部门长期开展的一项工作。加强岗位培训,使部门员工全面熟识各自的岗位职责、工作流程、孰记各岗位的职务说明书;努力强化专业学问、业务技能的学习,进一步提升管理、规划、预见、协调的实力反应的灵敏性。部门领导针对部分员工存在的工作
13、散漫行为,个别谈心帮助,要求员工自觉遵守公司规章制度,通过严格要求,培育员工乐于奉献的精神。由于部门工作量大,许多员工常常自愿加班加点,放弃休息日,不计酬劳,努力工作。部门领导通过向员工宣扬市场意识、让全体员工都意识到市场竞争的残酷,感受的市场的压力,从而把压力转化为对工作的动力。通过一系列活动的开展,外贸部全体员工团结一心,相互协作,精彩完成了各项工作。 2、主动应对反倾销,捍卫自身权益 2022年,美国商务部对我国聚酯短纤反倾销立案,这是中美签订关于纺织品和服装贸易的谅解备忘录以来,两国在纺织品贸易问题上的第一案。中国涉案企业上一百零一家,我公司是出口量最大的企业。中国纺织商会组织了14家
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