小学第一学期教学教研工作计划.docx
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1、小学第一学期教学教研工作计划 小学第一学期教学教研工作安排 镇教学探讨指导中心-学年度第一学期教学教研工作的总体思路是:以区教体局小学教研室及中心小学年工作安排精神为指导,以提高全镇小学课程实施水平为目标,以提升老师驾驭教材、驾驭课堂实力,促进老师内涵发展为探讨中心,以构建自能高效课堂,提升教学质量为着眼点,以践行老师教学常规为重点,打造一支师德高尚、业务精湛的老师群体,营造深厚的教学教研工作氛围,大力开展实效教学探讨活动;以学生学习常规为抓手,以读书写字为突破口,狠抓“素养-养成”,促进学生全面发展,全面提高教学质量,努力变更镇小学教化面貌。 一、工作目标: 提升老师驾驭教材驾驭课堂实力,促
2、进老师内涵发展;以高效课堂构建为着力点,大力开展实效校本教研活动;落实老师教学常规,培育学生良好的学习习惯;强化教学过程监控,提高课程实施及教学管理水平;发挥质量分析评价的杠杆作用,推动教学质量的有效提升。 二、工作任务及主要措施: (一)着力老师驾驭教材及课堂实力提升,促进老师内涵发展 1.校本培训。落实区教体局中小学老师专业发展行动安排(20222022年),根据“教干先行全员参加突出重点分层考核”的思路,以校本培训为主体,以强化教学基本功训练(特殊是钢笔字、粉笔字和一般话练习)为重点,外树形象,内强素养,创新研 训形式,不断提升老师专业素养。各单位要为老师基本功练习供应必要的物质条件,钢
3、笔字练习用纸,每人一块粉笔字练习板等,教育处、教研组要将老师基本功训练状况,纳入教学过程监控,计入老师业务成果。 2.以考促学。以学科课标及策略为主要学习内容,实行集中与分散学习相结合的学习形式,组织老师仔细学习研讨,领悟新课标精神,学习驾驭课堂的方法与策略,落实生本理念,提升老师驾驭课堂的实力。每学期要读一本教化教学专著,写一篇读书心得,理论学习笔记不少于一万字,组织一次新课标内容测试,并将上述内容纳入老师业务档案,促进老师的专业素养提升。 3.校本教研。发挥学校教学探讨指导中心及教研组的职能作用,引领老师利用远程研修学习的磨课形式,组织老师仔细探讨教参、分析教材,驾驭教材的编写意图,把握教
4、材的重难点,梳理学问点,学会利用教材并进行合理地拓展,提高课堂的实效性。充分利用远程研修的磨课形式,从目标制定到重难点确立,从教学过程设计及策略运用到分工观课等,仔细组织打磨活动,提高老师驾驭教材与课堂的实力。学科教研组每学期要打磨遍全部成员的课,从骨干老师起先,逐步向全体学科老师延展,每人做一次主备人,每人经验一次打磨历程,每人至少参加观课10次以上。教研组长每学期在本组的听评课节数不少于20节,将根据学校业务教干的听评课状况同等评价。教育主任听评本校老师课堂教学,每学期不少于30节;校长听评本校课每学期不少于25节。 4.青蓝工程。建立结对帮扶机制,制定切实可行的帮扶措施,采纳捆绑评价的考
5、核方法,促进骨干老师及青年老师的共同成长。为骨干及青年老师供应外出学习培训机会,向专家、名师学习驾驭课堂的技巧与实力,促进他们快速成长;采纳校内教学探讨,同步备课,互听互评,同课异构、同课同构等,驾驭课堂教学技能,提高课堂教学效率,实现共同发展。学校组织教学评价时,徒弟的成果将按20%计入师傅档案。同时,在教学评估时,该项工作将纳入单位老师发展评价。 5.成立学科骨干团队。数学以教研员王永胜为主,组建工作室;其余学科以各自教研员为首,组建学科骨干探讨团队。各探讨团队,要制定切合实际的目标安排,确立本团队的探讨主题,建立相关的管理机制,并围绕主题每学期组织开展活动不少于2次,要注意活动的实效性,
6、刚好总结活动成果,并定期推广。活动的材料将纳入学科教研评价。 6.读书工程。以市蓓蕾读书工程实施看法及中小学“建设书香校内,创学习型学校”实施方案为纲领,以区读书节为抓手,建立健全师生读书机制,制定年度读书实施方案,逐步推动书香校内建设。一是利用上级图书资源配给,加快学校图书室建设,为师生供应足够的图书资源,建立图书室定时开放管理制度,保证师生有书可读;二是发挥班级图书角的作用,采纳图书漂流、报刊传阅等形式,保证师生学问积累储备;三是接着利用“三小-小书房、小书桌、小书架”等展评活动,开挖读书资源,营造书香家庭;四是利用各种读书展示活 动及读书先进评比活动,推动读书活动开展。 7.网络教研。此
7、次远程研修,让部分老老师学到了不少的计算机学问。镇中心小学已将老师办公用机的配备列入年工作安排,随着老师办公用机的逐步配备,我镇小学也将渐渐步入信息化行列。为此,计算机学问、网络教研的培训与学习将纳入我镇小学的工作日程。新学期,一是要分期组织老师进行计算机学问的培训与学习,使大多数老师能初步操作计算机;二是充分发挥青年老师的优势,组建学科QQ群,便于学科问题的探讨与探讨;三是以新带老,向老老师传授浅易的计算机学问,逐步向信息化网络建设迈进。 (二)大力开展实效教研活动,推动高效课堂构建 1.以学科骨干探讨团队为龙头,以校本教研为主要组织形式,搭建课堂探讨平台,大力开展高效课堂教学的研讨活动。以
8、常态课探讨为重点,落实骨干示范课、青年老师汇报课、教研组内探讨课等课堂教学探讨机制,摒弃花拳绣腿式的课堂模式,向课堂的实效性要质量,提升常态课的教学效率。充分利用课堂教学达标评价、教干下水、推门听课、跟进式指导等举措,推动高效课堂的构建步伐。 2.落实教干研教务教、包点包组制度。教干每周至少要抽出一天时间深化所包学校,指导学校教学教研工作的开展,并深化课堂随堂听课;学校要向包点教干汇报一周的教研活动支配,便于教干择日进行必要的指导。学校教干要落实包靠教研组制度,参加指导教研组的研讨活动,力求教研活动的扎实有效。 3.发挥课堂教学活动月的作用,营造课堂教学探究氛围。各校依 据镇课堂教学活动月方案
9、,制定本校的活动月实施方案,以教研组为探讨实体,以常态课探讨为着力点,针对课堂教学中的问题组织开展研讨活动。活动的形式可不拘一格,示范课引领、公开课研讨、探讨课探讨、汇报课落实,实行老师赛课、我的课堂教学展示、同课异构、分片联研等活动,利用多种课例打磨方式,开展群体参加的课堂教学探讨活动,提升课堂教学的实效性。月末要进行必要的总结梳理与反思,总结课堂教学月成果,组织成果展示活动。学科教研员既要组织全镇学科课堂引领活动,还要深化学校进行指导与督查,同时做好专项评价。 4.加强教学探讨指导中心建设,调动学科教研员的工作主动性与主动性,采纳学科负责、捆绑评价制等措施,激发教研员工作热忱。各学科教研员
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