儿童玩具新产品策划方案.docx

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1、儿童玩具新产品策划方案儿童玩具新产品策划方案玩具是儿童把想象、思维等心理过程转向行为的支柱。儿童玩具能发展运动实力，训练知觉，激发想象，唤起新奇心，为儿童身心发展供应了物质条件，本站今日为大家细心打算了儿童玩具新产品策划方案 ，希望对大家有所帮助!儿童玩具新产品策划方案一一、前沿中国互联网时代是伴随着“80后”、“90后”的大背景下才得以快速发展,正是新一代中国青年特有的成长经验与价值观造就了今日网络的无处不在、一百零一家齐鸣的盛况。与此同时，网络沟通的便捷性、广泛互动性以及各种新颖创意更是让年轻一代的影响力得以最大程度的发挥。两者之间，与其说是谁成就了谁，不如说彼此相得益彰更为贴切。可以预见

2、，随着“80后”成为职场主流，“90后”迈入高校校门，网络营销的发展仅仅是拉开了序幕，其将来发挥的影响力将随着中国年轻一代生活方式的巨大变迁而日益突显。二、项目分析(一)网点业务1、项目名称：好宝宝玩具租借网店2、基本经营的模式：以网络传播为载体，创办一个以全职妈妈和下岗失业人员自谋创业为目的的儿童玩具出租店。购买肯定数量的二手和租借的童车、玩具等，打开市场，打出自己的品牌。3、发展方向：可以先以凤阳为试点起先运营两个月，吸取阅历，在一年内发展到安徽省内。在将来的几年，积累阅历，借助网络的传播和优质的服务，赢得顾客的心。(二)本店营销服务宗旨本店以诚信为本，以友情为桥梁，是天下孩子有玩具可玩。

3、本店的经营宗旨是：付出一片真情，获得更多信任。服务宗旨：精诚团结，客户至上，让顾客完全满足。三、网店的组织管理(一)成本预算：启动资金人约在1万元左右，详细支配:(1)办理工商、税务登记等费用;(2)店铺租金及押金;(3)装修;(4)工资;(5)购买产品及修理保养费用：15000元(6)网站维护费：101元(7)其他开支：101元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流淌资金等)总计：20000元左右(二)人员机构配置职员及岗位职能:老板:统筹全盘;管理店铺及玩具的选购工作;负责与顾客的各项工作，兼出纳与会计;员工:负责玩具修理保养工作;送货取货消毒;(三)资金收入来源与回收成本预算范

4、围：出租玩具的种类许多，初期不能都进货，只能选取一些现时期和适合的玩具进货，现在主要以滑梯、秋干、球池、电动车人型玩具为主，年龄段在O一3岁为主。资金收入，主要是租金和销售玩具。押金是根据玩具成本价的10%一个月为周期算，1万的10%是每月的收入1010元，因为分手节性和淡季每月基本为600元，减去其他开支200元，每月200元，须要二年收回成本。四、行业市场分析(一)市场需求分析玩玩具是孩子的天性，我们每个人也都曾拥有过玩具，可以说人们对玩具的需求到什么时候都少不了。玩具是孩子的天使，孩了是父母的心肝珍宝。父母对自己孩了的投入是心甘情愿的，如今老一百零一姓的生活水平越来越高了，市场上各种各样

5、的玩具一也就层出不穷了，孩子们的许多玩具玩不了多一长时问就会被淘汰，而买一件好玩具少则一一百零一零一元，多则上千元;但家长们买玩具的速度却总是跟不上孩子们，喜新厌旧的习性，又不能完全满意孩子对玩具的占有欲望。这昂贵的玩具消费已经成为家庭里一项不菲的开支。如何即满意孩子们的玩具需求，又帮助家长节约这种家庭支出呢?这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。比如婴幼儿人都须要童车，而中档童车价格人约在300-500元之间,高档一点的在1010元左右，而一部质量较好的童车至少可以用三五年，家庭购买的童车平均运用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又奢侈。相像的用品不仅仅局限于童车，还

6、有童床，学步车，玩具，等等。假如开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭削减费用，又给孩子带来史多的玩具。(二)目标群体分析玩具出租主要的目标群体是0-7岁的儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受实力均没有任何问题(三)竞争对手的分析目前市场以出租儿童玩具的公司或店铺现无人经营，这是一个新兴的行业，我们应当有一种先入为主的优势，对发展尤其有利。五、市场营销策略(一)市场营销的基本策略以网站为主要的传播手段，为儿童玩出租行业建立一个完善成熟的经营模式，以帮助全职妈妈和下岗失业人员创业或再就业为目的。 店内货物定位可

7、分三类摆放:(1)以婴幼儿类(童车、童床、学步车类)(2)儿童玩具类(大制类、遥控类、体一台类、学习类、拼装类、音乐类等)(3)销售类(4)在网站上有图片和文字的方式，展示全部商品，让顾客知道我们的店铺，让他们放心和满足。(4)展示厅内标一识物的放置:放置服务公约、赔偿表、会员登一记表和业务介绍说明。(5)严格执行出租物品专业消毒房方案:为了让顾客知道自己租到的产品是干净的，高品质的，在店内建立消毒房，租赁到期的物品都要经过保养消毒后才能再度使川，消毒药品是经卫生防疫部门举荐的放心品牌。(6)加人前期的宣扬力度：因玩具出租是新事物，店铺又刚开业，所以前期营销的重点是让全市全部0-7岁的儿童家长

8、知道有一个玩具出租店开业。(7)媒体的炒作：玩具出租是个新事物，对许多新闻媒体来说很有采访价值，所以开业后，应跟当地的媒体联系，引起媒体爱好，以达到我们在当地轰动的效应。首先依靠电脑网络在各个相关的论坛、QQ群进行广泛的宣扬，并打算出台一系列的实惠活动每月都推出一款新玩具，每季度评比出一位幸运顾客可以免费租赁一个月随意一样玩具。重点是推出会员积分制度，用积分换玩具，把喜爱的玩具拿回家。会员要填写一份个人具体资料的申请书就可以得到一个账户和密码用来登陆和查询积分。积分从会员其次次租赁玩具算起，以后每租一次玩具租金累计40元钱算.1点积分即l元钱，会员的积分卡亲戚挚友不分时间地点都可以用，会员每介

9、绍一个客户租赁玩具也可以得到1点积分，当积分积累到肯定数量就可以换取相等价玩具归会员全部，也可以把积分当租金运用租赁玩具，不兑换现金。六、财务分析资金收入来源与回收成本预算资金收入，主要是租金和销售玩具。押金是根据玩具成本价的10%一个月为周期算，1.5万的10%是每月的收入1500元，因为分手节性和淡季每月基本为1010元，减去其他开支200元，每月800元，须要二年收回成本。安排基金的运用：5万元对于大的项目，或许不算什么。我目前是以家庭为场所，所以要先解决店面的问题，临街的门市面积.人的费用高，小的不适合我，玩详细积比较大，考虑租个临街的二楼的空间大点的住房，价钱限制在1.5万范围以内。

10、先做一个样板间，划分四个区域：玩具展示;消毒间;免费嬉戏区;宝宝休息区。装修和添加孩了免费生活用品5千元。生活用品包括饮水机、微波炉等。七、网店的将来的发展规划(一) 社会需求孩子对玩具的宠爱和新奇，以及家长又不能完全满意孩子对玩具的占有欲望，会促进玩具出租行业的发展。(二)项目规模小规模的玩具出租店，投资少，风险较小，利润不大，要长期可持续性发展才会有更大的利润空间。(三)行业发展趋势随着近期北京、上海等地的玩具出租公司开业并相继火爆，给安徽省市场会带来肯定的影响。儿童玩具的出租将会迎合安徽人民的消费理念，行业发展趋势看好，只要抓住机遇，就会胜利。要想做好玩具租赁这个行业，信念和热忱是特别重

11、要的由于玩具租赁业的发展还远远不够成熟，一家公司的好坏很可能会影响到整个行业，此必需怀着一种责任心把自己的事业当成行业去推广。(四)加盟店的发展分析加盟店:任何经营得好的连锁企业都不会轻易拓展加盟业务，因为直营店和加盟店之间、品牌商和加盟商之间总会有不行调和的冲突 加盟店不停的开张，目的就是为了抢占市场，是否盈利只是次要因素。而加盟商则不同，他加盟一个品牌就必定是为了赚钱。而且在国内还没有一个的合适的加盟方案，做到加盟总部、加盟商、供应商的共赢，加盟商选择加盟一个品牌后，总部是确定可以保证自己不用吃亏的，而且可能还有一笔可观的加盟费呢。而加盟商呢?这是不值得，不能只听别人的甜言蜜语言蜜语或者是

12、一份评估报告之类的。国内玩具租赁市场发展只是处在初级阶段，主要是因为盈利模式与实际经营成本的相冲突。玩具出租连锁加盟是现在很风行的营销模式，但是他主要是以收取加盟费为日的进行发展，对于想个人自主创业者来说有些不适合，主要是售后跟不上，没有他们之前宣扬的那样完备，所以也没有找加盟公司，也不想做加盟模式的经销商，想打造出一个适合自己发展的道路。前两年主要是进行宣扬，人力推广，做到家喻户晓，基本上不是以赢利为目的，并保证收回投资成木。在出租玩具时收取的抵押金还可以不断进行货源补充，做到玩具总类多、品种全。在这两年中要不断吸取教训，改正小足，为更多有想此类项目创业的全职妈妈、下岗待业人员积累丰富的阅历

13、。从其次年起先除去租房和各种费用，还要减去玩具磨损和损坏的费用，可能会有一些赢利。因为创业之出就把心态放的很端正，并不是要挣许多钱，而是要把在家全职妈妈们带动起来，这样的生活才有意义。儿童玩具新产品策划方案二一、项目介绍项目名称：儿童玩具店经营范围：以出租、出售婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主。项目投资：5万元企业宗旨：让孩子更聪慧，让家长更省钱，让儿童用最平安的玩具!二、市场分析(一)市场需求分析玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝珍宝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种缘由，又不能完全满意孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几一百零一元的玩具玩几天就不感爱

14、好了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满意的需求，这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。比如婴幼儿大都须要童车，而中档童车价格大约在300元500元之间，高档一点的在1010元左右，而一部质量较好的童车至少可以用三五年，家庭购买的童车平均运用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又奢侈。相像的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，儿童玩具，等等。假如开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭削减费用，又给孩子带来更多的玩具，生意确定兴隆。(二)目标群体分析玩具出租主要的目标群体是012岁的。儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在

15、新开发的成熟小区，家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受实力均没有任何问题。(三)竞争对手的分析目前甘谷县出租儿童玩具店铺寥寥无几，这是一个新兴的行业，我们应当有一种先人为主的优势。三、成本预算启动资金大约在5万元左右，详细支配：(1)办理工商、税务登记等费用：1010元(2)店铺(50平方米)租金及押金：9000元(按租金3000元/月，两押一租)(3)装修：10100元(4)购买产品及修理保养费用：20000元(5)公司其他开支：10100元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流淌资金得等)总计：50000元左右。四、市场风险预料(一)竞争者的出现，是本店主要的市

16、场风险当一个项目被发觉巨大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让企业在市场中生存和壮大，提高服务质量和精确驾驭市场行情也是增加竞争力的方法。(二)玩具对儿童的损害，是本行业的最大风险为了避开此类风险，可实行以下三种方法：(1)进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系(2)向小孩和家长具体说明玩具的运用说明;(3)明确与被租方的责任关系。(三)对玩具损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险必需从日常的阅历和生产厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明细化与客户的责任关系。五、项目可行性分析(一)社会需求分析孩子对玩具的宠爱和新奇，以及家长又不能完全满意孩子对玩具的占有欲望，会促进玩具出租行业

17、的发展。(二)项目规模的可行性分析小规模的玩具出租店，投资不大，风险较小。(三)行业发展趋势分析随着其他省份的玩具出租公司开业并相继火爆，给甘谷市场会带来肯定的影响。从另一角度分析，甘谷市民的理性消费观念比较理，儿童玩具的出租、出售更迎合广阔市民的消费理念，行业发展趋势看好，只要抓住了机遇，就可能会胜利。儿童玩具新产品策划方案三一、项目介绍项目名称：小岸儿童玩具出租连锁加盟店经营范围：以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主，兼售卖婴幼儿重玩具 项目投资：10万元回收成本期限：6个月样板店地址：金碧花园小区内项目概况：先组建小岸儿童玩具出租连锁加 盟样板店，在此基础上，创办一个以社区为依托、以下岗

18、失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。企业宗旨：让孩子更聪慧，让家长更省钱，让加盟者更胜利!二、市场分析(一)市场需求分析玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝珍宝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种缘由，又不能完全满意孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几一百零一元的玩具玩几天就不感爱好了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满意的需求，这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。比如婴幼儿大都须要童车，而中档童车价格大约在300500元之间，高档一点的在1 000元左右，而一部质量较好的童车至少可以用三五年，家庭购买的童车平均运用期为一年左右，不买

19、童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又奢侈。相像的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，儿童玩具，等等。假如开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭削减费用，又给孩子带来更多的玩具，生意确定兴隆。(二)目标群体分析玩具出租主要的目标群体是012岁的。儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区，家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受实力均没有任何问题。(三)竞争对手的分析目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几，这是一个新兴的行业，我们应当有一种先人为主的优势，特殊对发展连锁加盟店尤其有利。三、成本预算(一)样板店的成本预算

20、样板店启动资金大约在7万元左右，详细支配：(1)办理工商、税务登记等费用： 1200元(2)店铺(50平方米)租金及押金： 9000元(按租金3000元/月，两押一租)(3)装修： 10100元(4)工资(1个月)： 6 800元(5)购买产品及修理保养费用： 30 000元(6)询问顾问及资料费： 3 000元(7)公司其他开支： 10100元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流淌资金得等)总计：70 000元左右(二)组建连锁加盟店的费用预算组建23个连锁加盟店，主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。(1)策划费：(2)店主培训费：(3)管理费：总共：总成本预算(

21、启动资金)：四、盈利状况1(一)样板店业务收入来源(1)销售会员卡是本店主要的收入来源，会员卡有效期为1年，实行计名制。(2)赔偿金收入(因顾客归还玩具时，有些玩具可能会由于关键部位的断裂，重要配件的丢失损坏等缘由，根据我们的赔偿比例表，按比例赔偿)(3)销售玩具 五、盈利状况22.连锁加盟店的收入从其次季度起先，筹建连锁加盟店，争取一个季度筹建一个连锁加盟店，连锁加盟的收费为每家3万元。这样，头半年即前6个月收入可达10万元，即可收回成本。六、市场风险预料(一)竞争者的出现，是本店主要的市场风险当一个项目被发觉巨大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让企业在市场中生存和壮大，因此在推出玩具出租

22、加盟样板店时，要实行五个统一的管理模式(即统一形象设计，统一宣扬资料，统一会员卡销售，统一营销管理，统一售后服务)建立自身的品牌。提高服务质量和精确驾驭市场行情也是增加竞争力的方法。(二)玩具对儿童的损害，是本行业的最大风险为了避开此类风险，可实行以下三种方法：(1)进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系(2)向小孩和家长具体说明玩具的运用说明;(3)明确与被租方的责任关系。(三)对玩具损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险必需从日常的阅历和生产厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明细化与客户的责任关系。七、行业相关法律法规(1)依据中华人民共和国全同法第233条规定：租赁物品危及

23、承租人的平安或不健康的，即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格，承租人仍旧可以随时解除合同。(2)依据中华人民共和国产品质量法的相关规定，所租赁或销售的产品肯定要符合国家规定，质量合格，并对相应的防范做到应尽的告知义务，以避开不必要的损失。(3)依据中华人民共和国劳动法规定，与员工签订劳动合同，交纳相应的社会保险。(4)依法纳税，合法经营。八、人员机构配置职员及岗位职能(1)样板店经理1名：负责整个样板店的管理及玩具的选购工作;(2)店员2名：负责与顾客的各项工作，2人各兼出纳与会计;(3)玩具修理保养员1名：负责玩具修理保养工作;(4)市场策划2名：主要样板店的策划和连锁加盟店的策划;

24、(5)老板1名：统筹全盘，负责战略性规划。总共7名，要求持证上岗的，必需持证上岗。全部为本市的下岗失业人员。九、自身优势(1)本人的工作阅历本人有3年儿童玩具厂的工作阅历和5年的市场营销阅历。(2)本人的社会资源与一批儿童玩具厂和行内人士有良好的关系。(3)本人教化背景本人大专毕业，专修市场营销，工作后不断进修，对企业管理和市场分析有肯定的特长。(4)本人的资金支持自主创业愿望已久，启动资金已完全到位。十、环境及地理优势广州地处珠江三角洲的中心城市，玩具市场特别活跃，儿童玩具生产厂家许多，品种繁多，货源足够，交通便利，信息灵通。十一、市场营销策略(一)市场营销的基本策略以新的成熟的小区为依托，

25、以样板店为龙头，以帮助下岗失业人员创业或再就业为目的，争取3年内成为广州市儿童玩出租行业的品牌连锁加盟公司。首先，组建小岸儿童玩具出租样板店(1)选地址：以金碧花园小区为样板店。该社区入住率达80%，已人住8 000余户人家。区内只有一家以出租电动玩具的小型玩具店，经营效果不错。(2)样板店布局定位：定位于超市与幼儿园、游乐场之间，既要保证玩具的货架式摆放，一目了然，要留出足够的空间供小孩在现场玩耍。(3)店内货物定位分三类摆放：以婴幼儿类(童车、童床、学步车类)儿童玩具类(大制类、遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类等)销售类(4)展示厅内标识物的放置：收银台后面放置服务公约、赔偿表、会员

26、登记表和业务介绍说明，修理部放置遥控器。(5)严格执行出租物品专业消毒房方案：为了让顾客知道自己租到的产品是干净的，高品质的，在店内建立消毒房，赁到期的物品都要经过保养消毒后才能再度运用。(6)销售模式：以玩具出租会员制为动作模式：实行年卡的形式，年卡200元/张。(7)加大前期的宣扬力度：因玩具出租是新事物，样板店又刚开业，所以前期营销的重点是让样板区全部012儿童家长道有一个玩具出租店开业了。(8)媒体的炒作：玩具出租是个新事物，对许多新闻媒体来说很有采访价值，所以样板店开业后，应跟当地的媒体联系，引起媒体爱好，以达到我们在当地轰动的效应。(二)连锁加盟店的组建以市场需求为原则，以样板店的

27、经营状况为依据，分步骤、分阶段地开发连锁加盟店。对全部的连锁加盟店坚持五个统一的管理模式，力求全部连锁加盟店的玩具共享。十二、项目可行性分析(一)社会需求分析孩子对玩具的宠爱和新奇，以及家长又不能完全满意孩子对玩具的占有欲望，会促进玩具出租行业的发展。(二)项目规模的可行性分析小规模的玩具出租店，投资不大，风险较小，以样板店先行的策略更为稳妥。(三)行业发展趋势分析随着近期北京、上海等地的玩具出租公司开业并相继火爆，给广州市场会带来肯定的影响。从另一角度分析，广州民的理性消费观念比北京、上海市民的理性消费观念要强，儿童玩具的出租更迎合广州市民的消费理念，行业发展趋势看好，只要抓住了机遇，就可能

28、会胜利。 这个心得体会写的很恳切！的确写的发人深省！ 真希望有一天我也可以写成这么棒的作品。 源动力4D玩具策划方案 一、市场及行业分析中国社会调查事务所日前进行的一项中国玩具产业调查的结果显示，中国玩具市场隐藏着巨大商机。随着国内居民生活条件的改善，玩具消费将会越来越高，儿童玩具销售持续看好。如今，玩具智能化成为玩具行业的发展新趋势。高科技智能化玩具不仅满意了儿童的新奇心，加强了孩子和玩具的互动，同时也激发了孩子的求知欲。玩具企业将计算机、电子、通讯等领域内的先进技术“嫁接”到玩具产品中，突破了传统玩具的局限性，给予玩具“听”、“说”功能，与人进行互动。智能化玩具的形式多样、内容丰富、寓知于

29、乐，可以与孩子们进行“情感”沟通，进而培育孩子良好的习惯，并在愉悦中学习、体会生活，真正达到寓教于乐的目的。功能单一的玩具已不能满意消费者。开发儿童智力和思维实力、发掘潜能、培育耐性和专注力，以及手眼协调实力的产品，则更受家长和儿童宠爱。二、目标客户群分析（一）以2岁孩子为主辐射110岁的孩子1、年龄：1岁以上不满10岁的幼儿，主要对象是2岁的幼儿；2、生理发展特征：2岁的孩子运动实力比一岁的孩子有所增加，但需一些物体来帮助他们加速身体发育和运动实力的提升；3、情感发展特征：2岁的孩子对事物的新奇心强，渴望学习，但是语言表达相对缺乏； 4、特性：这一阶段的幼儿特别依恋他们的照料人，因此亲子间需

30、建立起良好的感情； 5、消费者、消费决策者的界定： 2岁孩子一般没有消费决策，一般决策权在父母手里等照料人手里。但有时会依据孩子对玩具的喜好程度进行购买。 （二）2岁孩子的妈妈1、性别：女；2、年龄：25-32岁；3、特性：富于情感，热忱、好新颖，追求高品质、时尚；4、信息沟通方式：网络、电话、专家座谈、孩子教化机构、各种媒介； 5、生活路途图：游玩、逛街、多样化、开放式、高品质； 6、购物习惯：追求较高品质的消费、对价格较不敏感；7、育儿学问阅历来源：家人、挚友、网络、报刊杂志、专家、电视；8、社会沟通对象：中高层管理者、中高收入人群、文化修养素养较高人群；9、消费者、消费决策者的界定：2岁

31、孩子一般没有消费决策，一般决策权在父母手里等照料人手里。但有时会依据孩子对玩具的喜好程度进行购买。 （三）、销售渠道策略1.网络销售今日的电子商务发展特别迅猛已成为销售的重要手段，运用互联网这个工具特别重要，扩大企业市场。 2.外销出口义乌是个是国际化的城市，可以利用这条食物链把产品推向全世界，打开贸易市场。 3.市场推广策略新产品上市，协作新产品上市的活动，首先要做大力的人力物力宣扬。比如：赞助某单位的活动，把产品推广出去。四、产品创意方向及决策其创意产品以孩子智力开发及有益健康为设计方向，具有多种功能组合，让亲子间进行适当互动，不仅增加亲子间的情感，而且满意家长教化孩子的心理需求及孩子好玩

32、、好动的特性，让孩子健康成长，享受其中的乐趣。动力源4D魔法画是创意少儿文具品牌“源动力”旗下的一款运用AR增加现实技术的科技互动绘画产品，动力熊4D魔法画采纳了先进的or技术，用平板或APP扫描画作，就可以让画里的内容“活”过来，变成立体画。跃然纸上，绘声绘色。五、产品价值1.小孩子拥有像神笔马良一样的笔2.快速启发孩子的创建力 3.培育孩子空间几何实力4.培育孩子的绘画实力和专注力5.让科技变更教化6.让亲子关系更紧密 第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页