女性管理者三个群体.docx

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1、女性管理者三个群体 女性管理者的三个群体 编制精选 管理 制度 审核批准生效日期地址：电话： 传真: 邮编: 女性管理者的三个群体 假如简洁地根据年龄段，将为数众多的顶起半边天的女性管理者们分成三个群体，并试图去概括她们的不同管理特质，感觉是件不太简单的事。 但年年岁岁花相像，岁岁年年人不同，不同年龄段的女高管们工作、生活、成长的社会环境不同，而同一年龄段的则大体趋同，因此，这样的归纳在肯定层面上又有相当的典型意义。 生于 50 年头：女儿身的男铁腕 日前揭晓的2022 中国十大经济女性年度人物评比将本次活动的最高奖年度人物大奖，授予了驾驭钢铁航母的女舵手谢企华。作为中国钢铁企业的领头羊，谢企

2、华担当董事长和总经理的宝钢集团，在去年公布的世界 500 强中列第 309 位，排名比 2004 年跃升 63 位，宝钢一跃成为 2022 年度世界 500 强里进步最快的中国企业。 网上常常看到谢总头戴黄色平安帽的朴实形象，这几乎让人意识不到她的女性身份，零点调查集团董事长袁岳总结，还有像海尔总裁杨绵绵、光明乳业总裁王家芬等，在少之又少的这个年龄段的女性高管中，由于他们主要跟男性管理者相处，因此她们管理企业的更多手法也比较男性化，强调果敢、利落和魄力，她们的领导地位也更像哥们儿式交往中的老大’。 生于 60 年头：成熟并优雅着 谁要说我们这一代女高管不关注时尚，我不同意，爱美是女

3、人的天性。烫了发、喜爱穿亮丽明快色调服饰的赛迪集团副总裁徐东英很坚决，可是社会对女性管理者的要求更高，男性老总不拘小节的地方往往被宽容，假如女老板要给人这样的感觉就不太好。 在徐东英看来，生于上世纪 60 年头的女性高管是成熟的中间一代，她们虽然没有上世纪 70 年头后期女性管理者那么多的机会，但更有韧劲，心理承受力更好；相比于生于上世纪 50 年头的略显保守、传统的女性高管，能够胜利的她们思想更开放，学习实力更强。 在管理上，徐东英们一方面比较注意展示女性管理者细腻柔性的一面，相当程度上变更了过于刚性的女性高管形象；另一方面也积累了各种工作岗位的丰富阅历，不是直升机式的获得职务提升，而是一步

4、一个脚印干出来的。 徐东英告知记者：学习实力强，有创业热忱，具备包涵、决断的领导者魅力，思想解放，有韧劲和足够的承受力，能正确处理好感情、家庭与工作的关系，不断积累，女性管理者自然会优雅地走向成熟。 生于 70 年头：工作是更好地体现自我 身为浙江中广文化传媒有限公司董事长的邱哲，也是杭州天工艺苑有限公司的副总经理。目前，投资额 5 亿元、预料年底建成后营业面积可达万平方米的天工艺苑定位为华东地区最大的书画交易中心。 我们有年龄优势，更自信，胆子更大，有激情，更果敢，能够更主动地去争取自己喜爱的目标。外表文雅的邱哲并非只看到自己的优点，当然，我们这个年龄段的女性管理者往往在项目的论证和实施中还

5、不能尽善尽美，常有一个小环节处理不好导致全盘被动的局面出现。所以，我们须要付出更多的精力。 邱哲常告知她的职员，年轻人做事关键不在于拿到多少回报，更重要的是在工作中适当体现了自己的特性，找寻到工作的乐趣，并在自己身价提升的同时获得个人的发展机会。她觉得，和员工不拿架子不摆谱、同等对话和沟通是她获得员工认可的秘诀，女性管理者和下属保持适度的距离是必要的，但也肯定要有意支配一些共同活动来加强彼此间的沟通。 男性看女性 分水岭在 70 年头中 与上文提到的三段论相比，零点调查集团董事长袁岳更倾向于将女性管理者分为两段，他把分界线定在了国家推行安排生育政策的时间，他认为： 生于上世纪 70 年头中期之

6、后的女性管理者工作中强调女性细心、创建力强等优点，不讳言自己在工作中的女性特点和女性身份，信守职场规则，能够把工作和生活分开，工作中反而女性身份特征不突出。而生于上世纪 70 年头中期以前的女性高管工作表现有意无意男性化，相对忌讳被别人喊为女领导，性别敏感性强；生活中则更关切员工工作以外的事情，细心、爱护的女性特点更突出。 由于早期的管理者中男性占肯定优势，早期的女性管理者学习、养成的往往也是男性管理者的领导范式。而在多是独生子女的新一代管理者成长过程中，受社会环境和行为方式的影响熏陶，管理者的男性化色调得到消减，柔性和中性化的色调起先提升。同样地，此时期成长起来的男性管理者也多呈中性化管理色调。 成长在上世纪 70 年头中期以前的女性管理者由于不自觉地接受了男性领导范式的影响，她们也往往喜爱干练、坚决的下属。但新成长起来的女性管理者则更留意自己的日常妆容，能够有更具针对性和细腻性的相对柔软的职业姿态，同时，因为女性具有更好倾听的天赋优势，所以现代企业领导班子的搭建除了要考虑学问结构、年龄层次等互补外，性别互补也日益重要。 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页