应急演练总结评估报告.docx

《应急演练总结评估报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《应急演练总结评估报告.docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、应急演练总结评估报告 上海高桥石化化工运输有限公司 “5.16”应急预案演练评估报告 为提高我公司危急化学品事故应急救援处置水平，快速、精确、妥当地应对公司突发性平安事故，做好应急处置和抢险救援的组织工作，提高快速反应实力、应急救援实力以及协同作战实力，最大限度地削减事故造成的人员伤亡、财产损失、环境污染和社会危害，自2022年5月16日为了消退运输中发生的平安隐患，贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针。按2022年应急救援演练安排预定内容、时间。进行了“应急救援演练”活动。巩固演练工作成果，改进不足，促进工作，进一步提升公司应急管理实力，总结如下。 一、演练目的 1、通过实战演练，加强

2、员工对事故应急救援预案的理解和运用，提高正确运用应急救援器材的实战技能。 2、进一步提高救援人员的现场应急救援处置实力。 3、强化训练在突发事务发生时，事故现场人员撤离速度、撤离路途和自救实力。 4、进一步了解驾驶员、押运员及各级管理人员对预案的学习、驾驭和应用实际状况。 5、检查应急救援系统的启动实力和效率，以及应急救援人员和现场员工在突发事务发生时的应急水平和整体协同实力。 6、检查各类应急物资及装备的配备状况是否能满意应急救援的 1 要求。 二、演练的实施 模拟公司一辆丁二烯槽罐车在运输途中发生侧翻泄漏起火并实施救援的过程事故。 1、2022年 5月 16日下午2时，公司一辆丁二烯槽罐车

3、在运输途中发生侧翻泄漏起火1.组织机构：成立联合救援现场救援指挥部，设总指挥，现场指挥员、交警及6个救援小组。 2.应急处理次序：救援A组高化救援小队协作交警到现场负责警戒、救援B组上炼运输和中石化工负责堵漏物料转驳、救援C组捷派克负责工程起吊、救援D组高化运输和牵引光束负责牵引撤离事故现场、救援E组泰逸物流和世安物流负责现场清理帮助疏散、高桥石化消防队负责灭火喷淋。 3.演练分工及任务：现场总指挥下达作战吩咐，预案演练导调组负责演习的筹备、协调指挥工作及各项后勤保障工作。演练分工，驾驶员报警，公司接到报警马上启动应急预案、现场警戒、消防队灭火、物料转驳、工程起吊、牵引撤离、环境监测、清理现场

4、、人员撤离等要求做到环环紧扣。演习至14.30分圆满完成。 三、演练的预定目标 1、考察在拟定区域的危急化学品泄漏、火灾事故发生后，事故报警、应急救援系统的启动、救援人员的集结、现场警戒及人员疏散、受伤人员的救援、现场抢修抢险、灭火扑救、应急指挥系统的临场指挥、事故消退后的现场清理等工作是否快速有效。 2 2、队伍集结：下午14点，各救援小组携带救援器材，根据预案分工职责，分别赶赴事故现场紧急集结。到场后各救援队分别向救援总指挥报告。总指挥发布警戒、疏散、救援及灭火等应急救援吩咐。各救援队分头起先救援工作。 3、现场警戒：警戒组到达事故地点后，在距事发地点外设立警戒线、布置岗哨，除救援人员外，

5、其他人员不得进入警戒区。 4、紧急疏散：疏散组人员到达现场后，现场报告风向状况，设立疏散撤离方向标记，指引无关人员及车辆快速撤离事故现场，转移到平安地点。 5、现场救援：救援组人员以及运输队到在现场后，将受伤人员转移到平安地点开呈现场急救处理后，送往旁边医院进行医治。 6、灭火扑救：灭火组人员到达现场后，消防车对起火燃烧的车辆喷淋灭火。同时灭火组其余人员分两人一组分别打开消火栓，接好消防水龙头向储罐喷射雾状水对对罐车降温，稀释罐区周边可燃气浓度。 7、现场抢修：抢修人员到达现场后，抢修队员即佩戴好呼吸器等防护用品，运用工具关闭泄漏的槽罐车阀门，切断危急源，抢修完毕后向现场总指挥张蔚报告。 8、

6、现场清理：确认燃烧物全部熄灭后，总指挥吩咐清理组起先现场清理。清理组人员将现场残留物进行收集、洗消，同时质检部门对环境监测到现场取样，打算后续化验分析。安环部燃气体探测器对事故现场进行残余可燃气探测后向总指挥报告现场未检出可燃气。清 3 理组在现场清理结束后向现场总指挥报告现场已平安处置完毕。 9、救援结束：指挥部接到现场清理组报告的平安信息后，支配各救援小组组长分别清点队伍人数，各组确认后向现场救援总指挥报告。总指挥宣布救援结束，解除警戒，整理救援器材，吩咐救援人员收队。 四、演练工作的基本状况和特点 这次演练是高化运输公司联合多家危化品运输企业实施的一次重要活动。从演练的效果来看，这次演练

7、指导有方、打算有序、组织有力、扎实有效，基本达到了预期目标。整个演练工作体现了以下两个方面的特点： （一）领导重视，组织健全，启动快速。 市、区领导、高桥公司和相关企业对这项工作特别重视，为了保障演练工作的须要，落实演练专项经费。同时，为了加强演练组织领导，确保演练工作顺当进行，成立了应急救援指挥部和各专项指挥小组，由公司编制演练的策划、统筹、协调、保障等工作。 （二）体现特色，提前打算，重点推动。 为了增加演练效果，体现工作特色，这次演练着力在“创新、真实、平安”六个字上下功夫。“创新”就是在组织协调、参加程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破；“真实”就是从实

8、际动身，按应急预案的程序实地、实操地真实演练；“平安”就是对全部环节仔细分析其可能存在的危急性，实行有效措施，预防事故发生。 4 五、取得的详细成效 这次演练具有很强的实战性和创新性，演练取得圆满胜利，达到预期效果。主要反映在： （一）体现了以人为本、科学施训的演练理念 这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则，参演人员齐全，内容丰富，场景逼真，对促进平安应急管理工作具有重要意义。 （二）实现了熬炼队伍、磨合机制的演练目标 这次演练指导思想明确，组织工作严密，打算工作充分，程序设置合理，平安保证牢靠，过程公开透亮。通过演练检验了应急预案的好用性和可操作性；熬炼了队伍；增加了

9、全部人员的忧患意识，提高了指挥人员处置重大事故的实力，圆满完成了预定的任务。 （三）演练目的明确，方案策划周密 从本公司平安生产的实际动身，确定危急化学品的泄漏和火灾事故为重点应急演练内容，对演练方案反复进行修订。演练主要检验以下方面： 1、应急救援人员对上海高桥石化化工运输有限公司危急化学品事故应急救援预案的熟识驾驭程度。 2、应急指挥系统对事故报警、通讯联络、应急响应等的规范性、时效要求； 3、救援、警戒疏散、灭火、抢修抢险、后续现场监测清理的处置实力； 5 4、应急物资、器材的配备状况是否充分相宜。 （四）预案演练效果 1、事故报警刚好，能快速分级报告至公司应急指挥部总指挥。 2、应急救

10、援响应及赶赴事故现场较快。提前支配过预演，应急指挥及救援人员共48人按预定方案刚好赶到现场。应急演练方案中规定的各组长在人员到场之后向总指挥报告程序设置较为合理，便于总指挥刚好发布应急处置吩咐。 3、灭火组和抢险组成员较多，演练时部署得当，能根据应急预案的内部详细分工，快速开展灭火和抢险。 4、现场总指挥临场指挥效果较好，能刚好应对各种未预料状况。 5、灭火和抢险抢修基本能按预定方案实施。 6、本次演练对应急物资进行全面的检验，现有物资基本满意应急救援的须要。 六、应急演练存在不足： 1、对事故发生后公司应急救援指挥及应急组织的响应速度未能充分考察，演练前各救援组已在办公楼前集结。 2、部分应

11、急人员对应急救援预案还不熟识，在演练时的表现与事故救援实战仍有差距。 3、本次演练未考察指挥部依据现场抢修抢险及灭火状况的改变刚好调整方案或应急增援的内容。 4、事故现场及旁边人员的疏散和撤离还不够快速、有序。现场缺少疏散指示标记。 6 5、各救援组长在现场未能充分发挥各自指挥协调作用。 以上不足之处将在下次应急预案演练中进行完善。 七、对危急化学品事故应急救援预案的评估和修改建议 1、本次演练指导思想明确，组织工作严密，打算工作充分，程序设置合理。通过演练检验了事故应急救援预案的好用性和可操作性，熬炼了队伍，提高了处置突发事故的实力，圆满完成了预定演练任务。 2、应急预案中要更新应急救援物资

12、信息，对应急物资种类、设备、装备以及存放地点等信息进行动态管理，确保应急物资调度刚好有效。 3、常常性组织公司应急救援人员及广阔员工培训和学习应急预案活动。 4、对预案中各类事故现场处置方案的可操作性进行完善，增加实战性。 5、依据本次演练方案，应急救援预案中应急救援组织机构及人员应进行调整。 上海高桥石化化工运输有限公司 2022年5月18日 7 应急演练评估报告总结 应急演练总结评估报告 应急演练总结评估报告 应急演练总结评估报告 应急演练评估报告 应急演练评估报告 触电应急演练总结评估报告 5应急演练总结评估报告 触电应急演练总结评估报告 应急演练总结、评估 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页