建筑工程各岗位职责(齐全).docx
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1、建筑工程各岗位职责(齐全) 项目经理岗位职责 1、负责对工程项目实施全过程、全面管理,履行“项目管理目标责任书”规定的任务 2、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和公司各项管理制度。 3、明确项目部各科室、岗位人员职责、权限,包括三个体系分工,并形成文件。 4、组织编制施工预算,确定项目的安排目标成本。 5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 6、组织项目管理策划,建立质量、环境、职业健康平安管理体系。 7、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等协调工作。 8、按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益安
2、排。 9、组织工程质量、平安等验收,现场检查,进行现场文明施工管理接受上级审计。 10、协作公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 技术负责人岗位职责 1、负责项目技术管理工作。 2、主持对施工图纸自审、会审工作,并应形成会议记录。 3、帮助项目经理组织质量(环、安)策划、成本策划。 4、负责组织编制质量安排书、施工组织设计和专项施工方案、质量、平安技术措施,编制特地的作业指导书等技术类文件。 5、负责向施工员和分包人进行书面技术交底。 6、组织竣工资料收集、整理质量记录。 7、帮助项目经理组织做好质量验收、检查工作,按最终检验和试验规定,依据合同要求进行全面验证。 8、帮助项目经理做好项目部贯
3、标工作。 生产经理岗位职责 1、受项目经理领导,是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、平安生产和环境爱护负有干脆的领导责任; 2、领导编制项目施工生产安排(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周安排,并组织贯彻实施; 3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。干脆领导安排统计、平安生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作; 4、组织施工人员严格按施工程序、科学支配施工作业。加强指挥,合理调度,对施工过程质量、环境和平安生产进行限制、检查,并贯彻订正和预防措施; 5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互协作工作。组织对项目施
4、工资源进行协调、调配; 6、贯彻公司质量和环境与职业健康平安管理方针,协作建立项目质量和环境与职业健康平安管理体系。组织落实质量和环境与职业健康平安管理方案及措施,组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制,争创文明平安工地; 7、参与业主(监理)或总包召开的工程例会,协调解决业主(监理)和施工过程中各相关方反映的问题与冲突,达到统一指挥协调协作。组织施工期间顾客满足度评价; 8、主持本项目经理部的生产例会,落实项目施工生产安排和完成状况; 9、组织制定并贯彻实施项目成品爱护措施和应急打算与响应方案; 10、参加工程各阶段的验收工作,详细负责质量事故、平安事故和环境污染事故的调查,并提出
5、处理看法。 施工员岗位职责 1、在项目经理领导下,对工程项目的生产、技术、管理等负有实施责任。 2、执行并负责完成项目经理下达季、月度生产安排和各项指标。 3、参加图纸会审、施工组织设计、质量安排书及专项施工方案的探讨编制工作。 4、组织砂浆、混凝土开盘鉴定工作,填报协作比申请和混凝土浇灌申请。 5、负责向班组进行分项工程(或工种)工期、质量、平安、技术、物资打算等交底。负责组织施工过程中的予检、隐检、分项工程检查。组织班组进行自检、交接检 6、坚持上班前、下班后对施工现场班组作业进行巡察检查,填写施工日志 7、组织贯彻执行三标管理体系标准及公司体系文件,落实现场管理人员和操作人员的质量责任,
6、实施本工程质量安排。 8、严格根据图纸、工艺标准、技术交底组织施工,刚好解决施工过程中存在的质量问题,确保施工生产处于受控状态。 9、负责做好场容管理,检查、督促作业班组做好文明生产。 10、监督检查现场作业人员运用个人劳动爱护用品。 11、组织有关人员进行环境因素、危急源的辩识、评价。 12、帮助项目经理做好对工程分包,劳务协作的管理以及协作单位现场管理。 预算员岗位职责 1、负责编制施工预算,确定项目的安排目标成本,帮助项目经理做好成本管理工作。 2、编制项目部生产月安排报表并上报分公司。 3、负责办理劳务工资结算工作。 4、负责办理工程预决算工作。 技术员岗位职责 1、负责编制项目部有关
7、质量、环境、职业健康平安管理技术文件,并组织实施。 2、负责组织项目部技术方面的培训工作。 3、负责工程项目技术类文件(包括业主供应的文件)收集、编制等管理工作。建立技术类文件清单。刚好上报主管部门。 4、参加项目部质量平安事故调查并审查处理方案。 5、负责项目部不合格品订正/订正措施的制定及砂浆、砼试件不合格的封闭检查验证工作。 6、参与图纸会审,参加工程技术交底。 7、参加工程质量、环境、平安检查,处理施工质量事故和施工中技术问题。 8、参加本项目部危急源、环境因素辨识、评价。 9、针对项目重大环境因素、危急源制定管理方案。 计量员岗位职责 1、贯彻执行国家有关计量方面标准、规范及公司制定
8、的计量工作管理方法。 2、负责现场所需检验、测量、试验设备等计量器具运用、保管、修理和检验管理工作,确保施工现场所需计量器具处于合格状态。 3、负责建立计量器具台帐,按有关要求做好记录并刚好上报主管部门。 试验员岗位职责 1、严格执行国家有关试验的标准规范、规程,做好试件取样存放、养护工作和记录。 2、仔细执行见证取样和送检制度。对试件的代表性、真实性负责。 3、做好试验原始记录,精确填写试验报告。对试验数据的真实性负责。 4、对试验中出现的不合格项应刚好报告主管领导,防止不合格品流转下一过程。 5、负责实施试验室所做的试验室外的检验和试验。 6、负责取样(样品)托付试验室试验,填写托付试验单
9、。 7、负责施工现场原材料、砼、砂浆等抽样送试,担当本工程项目的现场施工试验。 8、帮助有关人员做好产品检验和试验状态的标识工作。 9、对现场运用的原材料、砼、砂浆等的质量进行监督检查,对不合格的原材料应刚好提交物资部门处理。 10、记录和整改现场的试验,检验和其他应记录的事项。 材料员岗位职责 1、贯彻执行国家有关材料标准规范和公司制定有关管理规定。 2、负责全部进场物资包括业主供应的物资的验收、标识、贮存、保管和发放工作。 3、负责进场物资的质量验收、记录、标识工作,并将物资的质量证明,合格证等资料刚好传递给有关人员。 4、需紧急放行时必需经主任工程师批准,并做好标识和记录。 5、负责进场
10、物资的搬运、贮存、保管、维护、堆放管理工作,保证不合格的物资不投入工程运用。 6、建立健全施工现场物资管理台帐和证明物资有效限制的各种质量记录。 设备员岗位职责 1、贯彻执行国家有关法律法规、标准规范、要求及公司制定有关管理规定。 2、负责设备进场验收、平安操作、维护保养等管理,确保设备质量性能、平安性符合要求。 3、负责项目部 三标管理体系涉及的标准条款、要素实施工作。 4、负责对机械操作人员上岗证进行确认、并进行管理。 5、帮助公司、分公司推广设备新技术、新工艺的应用; 质量员岗位职责 1、严格根据建筑工程施工质量验收统一标准及相关标准要求,对工程质量进行监督、检查。 2、负责制定过程检验
11、安排,定期进行工程质量分析,并提出改进措施,监督整改状况。 3、负责工程的隐、预检,分部分项工程质量评定的审核和资料的收集工作。 4、负责监督施工过程,材料的检验与验证。 5、负责对项目全体人员进行质量意识教化,按关键部位的质量要求和检验,进行旁站管理。 6、负责顾客满足度的调查工作,按要求上报公司主管部门。 7、负责质量投诉的受理工作并参与工程质量事故的调查处理。 平安员岗位职责 1、负责对施工现场平安防护装置和设施进行验收。 2、负责对施工全过程的平安进行监督、检查,对查出的隐患马上发出平安隐患整改通知单。并验证。 3、负责组织全员平安教化、培训,并进行有效性评价。 4、负责监督、检查劳保
12、用品质量和正确运用。 5、负责组织环境、职业健康平安管理标准适用的法律、法规与其它要求的管理工作。 6、负责危急源、环境因素管理方案实施状况的检查工作。 7、负责环境、职业健康平安管理体系主控要素监督检查落实和现场文明施工。 8、负责施工现场平安达标、创优资料申报工作。 9、负责对事故、事务、不符合处理(参加处理)、上报。 资料员岗位职责 1)负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作,应进行规范管理,做到刚好收发、仔细传达、妥当管理、精确无误。 2)负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅
13、、整理、组卷、保管、移交、归档。 3)参加施工生产管理,做好各类文件资料的刚好收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。 4)负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。 5)刚好检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。 6)处理好各种公共关系。 选购员岗位职责 一、在业务经理的干脆领导下进行工作,向经理负责; 二、建立完整的进货渠道,依据材料的详细状况和公司质量要求的条件,对每种材料建立个供货点,以求供货平衡; 三、建立材料供货合同台帐,严格履行合同,遵守合同法,明确供货时间、地点、价格、数量、质量要求、赔偿和发生纠纷处理方法; 四、建立清购材料台帐,依据项目部供应的材
14、料清单,分明类别,逐项登记; 五、刚好收集市场材料价格信息以及新材料和环保材料信息,并随时与供应商协商调整材料供应价格; 六、各种材料选购前必需货比三家,在保证质量的前提下真正做到价廉物美; 七、建立进货台帐,对每天进库物资必需在验收合格后进行记帐,注明进货厂商家、地址、价格、数量等; 八、对大重物资的选购,须要变更原定点单位,或价格有大的浮动状况下,必需向主管经理请示汇报; 九、进库前材料验收发觉质量问题,选购员应在当天负责处理,最迟不得超过三天。由于退货发生的费用,由选购员负责向供货厂商索赔; 十、各种材料在运用过程中,发觉质量问题,选购员必需跟供货厂商交涉,协商赔偿事宜; 十一、进货单在
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