建立安全生产保障体系.docx

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1、建立安全生产保障体系 如何建立企业平安生产质量保障体系 保障体系的内容： 1、企业平安生产目标、企业平安生产管理制度及落实 2、企业平安生产管理机构及人员落实 3、驾驶员管理 4、车辆管理 5、营运管理 6、动态管理：GPS监控、视频录像、行车记录仪“三位一体”监控管理。 7、平安隐患排查及整改状况 8、事故预防及处理 9、风险与防患。 国家对发生事故后的“四不放过”处理原则，其详细内容是： 1、事故缘由未查清不放过； 2、责任人员未受到处理不放过； 3、事故责任人和四周群众没有受到教化不放过； 4、事故制定的切实可行的整改措施未落实不放过。 事故处理的“四不放过”原则是要求对平安生产事故必需

2、进行肃穆仔细的调查处理，接受教训，防止同类事故重复发生。 事故处理 1、事情经过、现场图； 2、行车记录仪、GPS监控、视频录像。车速。 3、驾驶员档案本单位驾龄，学习、培训、教化记录、违法记录。 4、车辆 档案维护、保养记录。 5、当日车辆门检单。 6、当班行车路单。 7、分析缘由，事故快报。 一、平安目标和平安保障体系及措施 坚持“平安第 一、预防为主”的方针，建立健全平安管理组织机构，完善平安生产保障体系， 二、建立健全平安管理组织机构 平安管理组织机构 平安管理职责 贯彻国家关于平安生产的各项法律规范、执行上级各项平安规章规程；定期分析平安生产形势、定期开展平安大检查，定期召开平安工作

3、会议；总结和布置平安生产工作；决策重大施工平安方案；制订本年度平安生产目标；落实平安生产责任制；组织全员平安教化培训。 三、平安保障体系 本标段工程施工坚持“平安第 一、预防为主”和坚持“管生产必需管平安、管技术必需管平安”的原则，加强平安生产宣扬教化，增加全员平安生产意识，建立健全各项平安生产的管理机构和平安生产管理制度，配备专职及兼职平安检查人员，有组织、有领导地开展平安生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和详细操作人员，必需熟识和遵守各项规定，做到生产的同时，安排、布置、检查、总结和评比平安工作。 四、平安保证措施、建立健全各项平安制度 依据年度工作特点，制定具有针对性的各项平

4、安管理制度：各类机械的平安作业制度；用电平安制度；施工现场保安作业制度；防洪、防火、防风等措施；高速马路影响地段作业平安措施；起重作业平安制度；各项平安警示标记的设置及维护措施等。 五、平安生产责任制 平安生产责任制是综合各种平安生产管理、操作规程，对各级领导、各职能部门、工程技术人员、工程管理人员、施工人员应负的平安责任明确出来。使平安工作形成一个人人讲平安，事事为平安，时时想平安，到处要平安的氛围。 企业法人是平安生产的第一责任人。总经理、分管副总经理、总工程师、各职能部门负责人、队长至驾驶员，逐级签订平安生产包保责任书，自最基层的司乘人员起，逐级向上级管理层的平安生产负责，直至经理，以各

5、级、各部门的平安确保整体工作的平安，层层落实平安责任制的局面。逐项检查。 国家对发生事故后的“四不放过”处理原则，其详细内容是： （1）事故缘由未查清不放过； （2）责任人员未受到处理不放过； （3）事故责任人和四周群众没有受到教化不放过； （4）事故制定的切实可行的整改措施未落实不放过。 事故处理的“四不放过”原则是要求对平安生产事故必需进行肃穆仔细的调查处理，接受教训，防止同类事故重复发生。 第一层、“四不放过”原则的第一层含义是要求在调查处理伤亡事故时，首先要把事故缘由分析清晰，找出导致事故发生的真正缘由，不能敷衍了事，不能在尚未找到事故主要缘由时就轻易下结论，也不能把次要缘由当成真正缘

6、由，未找到真正缘由决不轻易放过，直至找到事故发生的真正缘由，并搞清各因素之间的因果关系才算达到事故缘由分析的目的。 2 其次层、“四不放过”原则的其次层含义也是平安事故责任追究制的详细体现，对事故责任者要严格根据平安事故责任追究规定和有关法律、法规的规定进行肃穆处理。 第三层、“四不放过”原则的第三层含义是要求在调查处理（工伤）事故时，不能认为缘由分析清晰了，有关人员也处理了就算完成任务了，还必需使事故责任者和广阔群众了解事故发生的缘由及所造成的危害，并深刻相识到搞好平安生产的重要性，使大家从事故中吸取教训，在今后工作中更加重视平安工作。 第四层、“四不放过”原则的第四层含义是要求必需针对事故

7、发生的缘由，在对平安生产工伤事故必需进行肃穆仔细的调查处理的同时，还必需提出防止相同或类似事故发生的切实可行的预防措施，并督促事故发生单位加以实施。只有这样，才算达到了事故调查和处理的最终目的。 对平安工作责任不落实,发生重特大事故的,要严格根据事故缘由未查明不放过、责任人未处理不放过、有关人员未受到教化不放过、整改措施未落实不放过的四不放过原则和国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定(国务院令第302号),肃穆追究有关领导和责任人的责任。 详细做法 （1）学习事故通报，各生产单位、班组都要根据“四不放过”的要求召开事故分析会。 （2）通过学习通报，对本单位相关对应人员行为、设备、环境、工艺

8、的平安状况进行分析，比照平安管理、设备管理、技术管理、制度落实等方面进行自查，能解决的自行整改，须要上级部门协调解决的报相关管理部门备案，由相关管理部门协调责任部门整改。 （3）各职能部门根据“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，对整改或防范措施落实状况进行抽查，发觉落实不力者，根据公司平安管理制度追究单位平安第一责任人的责任。 （4）各班组刚好总结教训及存在的问题，整治平安管理中的薄弱环节和突出问题，不断提高平安管理水平。 建立平安生产保障体系 平安生产保障体系 平安生产保障体系 平安生产保障体系 建立农村社会保障体系 社会保障体系建立（举荐） 建立平安生产思想政治工作保障体系 平安生产保障体系和监督体系管理标准 保障体系 建立公交司机心理保障体系 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页