建立健全新形势下村级干部保障激励机制的思考与对策.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《建立健全新形势下村级干部保障激励机制的思考与对策.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建立健全新形势下村级干部保障激励机制的思考与对策.docx(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、建立健全新形势下村级干部保障激励机制的思考与对策建立健全新形势下村级干部保障激励机制的思索与对策近年来,农村村级干部中存在的“进无路、退无保、酬劳低、责难究”等突出问题始终影响农村干部队伍的稳定,成为制约当前农村发展,危及农村社会稳定的重要因素。最近,我部针对农村基层组织中存在的这一突出现实问题,深化农村基层党员群众中进行广泛调研,对如何建立健全新形势下村级干部保障激励机制,进行深化思索,并提出几点对策。一、当前村级干部干部保障激励中还存在的突出问题1、村干部工资标准普遍偏低。始终以来,我县对村干部工资都实行了宏观调控的方法,如11019年,县委制定下发了特地文件,明确村干部工资的标准为150
2、-170元左右。2002年,县委在充分调查摸底的基础上又以县委办名义制定下发了关于对村级干部实行规范化管理的看法的文件,明确规定村干部工资标准不得超过 300 元/月,从实际状况来看,恩江、佐龙等乡镇村干部工资标准达到260-300元左右,藤田、石马地区等中永丰乡镇村干部工资保持在300元每月,龙冈、沙溪等偏远乡镇村干部工资在200-220元左右,全年工资收入不足3000元,加上生活补助等各类补贴,全年工资不到4000元。近年来,我县干部职工人均年收入达到9000多元,农夫人均纯收入已达 3000多元,部随着农村经济的迅猛发展,目前的村干部的工资水平无论是同当前物价上涨幅度相比较,还是同村干部
3、为完成岗位职责所付出的艰辛苦动相比,都显得明显偏低些,因此无法更好地调动村干部工作主动性。大多数村干部不得不在工作之余谋划生财之道,少数村干部甚至把村里工作当作副业,引起农夫群众的剧烈反感。2、少数村村干部工资资金没保障。当前村干部工资都是从村级集体经济中支出,对一些边远的山区乡镇的村,集体经济主要收入来源还是上级转移支付,加上其他零星收入全年收入3万元上下,而村里的村级款待费、党报党刊征订等刚性开支就占了一半左右,加上村里办一些公益事业,村级集体经济就捉襟见肘了,村干部的工资就没有奖金保障了。3、工资发放方式落后。此次被调研的6个乡镇中,全部的乡镇村干部发放都实行了年终一次性发放的方式。这种
4、发放方式的主要做法是:乡镇年初依据全年工作,制定对村级的目标考评方案,年末依据对各村考评状况,探讨确定村干部工资标准,然后村里支付。这种发放方式对一些集体收入来源单一的边远山区来说,日益呈现出一些弊端,突出表现在:一是使村干部工资资金来源失去确定性。如一些贫困村因兴办村级公益事业后,村干部工资不得不被拖欠。二是不利于调动村干部工作主动性。从心理学来讲,付出的劳动刚好得到酬劳更有利于调整人的主动性。4、工资结构和增长方式不合理。当前,全县绝大多数乡镇村干部工资结构都分基础工资,人口工资绩效工资三部分,但绩效工资所占的比例还不高,不利于调动村干部性。同时,村干部工资年年如此,基本上没有随经济发展和
5、物价上涨水平而增长,缺乏一种增长的长效机制。5、村干部干好了也没有多大政治前途。80年头末,90年头初期,一些德才兼备,政绩突出,经考核比较优秀的村书记、主任被提拔到乡镇副职岗位或招录到乡镇机关单位或者进入公务员队伍,极大地调动了村干部的热忱。但是,近年来,随着人事制度改革特殊是公务员法颁布实施以后,村干部在政治上进步的道路被无情地堵塞了。这严峻地打击了一些想干事能干事的村干部的主动性。 6、村干部御任后缺乏生活保障。2002年,我县制定下发了关于对村级干部实行规范化管理的看法,该文件对达到规定任职年限的村干部实行一次性退职补贴,但是补贴的标准偏低,御任村干部领取一次性退职补贴后,基本上再也没
6、有享受任何生活补贴补助了,这种“台上当官,台下做狗”的现象,严峻损伤了在任村干部的工作主动性,也损害了御任村干部的感情,造成村干部的心理失衡。 7、缺乏对农村“三老”人员的关爱长效机制。农村“三农”是指农村老党员、老干部、老劳模,这些人员年轻时为国家、为群众人大做出了极大的贡献,为农村各项事业奉献了热血和青春,但是当他们年老体弱最须要关切和关爱的时候,各级党组织在政治上、经济上的关切都还不够。这样无情地损害了农村“三老”感情,加剧了他们心理的不平衡。二、对建立健全村干部保障激励机制的对策与思索1、建立提高村干部政治比浓对数粘度待遇制度。一是切实提高村干部政治待遇。对政治素养高、工作实力强、作风
7、正派、实绩突出、群众公认,在村党组织书记岗位上工作15年以上(含15年)的特殊优秀的村党组织书记,经乡镇党委举荐,县委组织部考察,可享受副科级政治待遇,可列席乡镇党政班子联席会或乡镇长办公室,赐予副科级相应的职能补助,但原有身份不变,接着兼任村党组织书记。补助标准可认为50元/月,经费由乡镇财政负担。年度考核达不到优秀等次或离任的即免除副科级待遇并取消副科级职级补助。二是推行村干部工资结构管理,村干部工资由基本工资与绩效工资组成,确保村书记主任年基本工资不低于5000元的其他村干部基本工资不低于正职的80%。从我县农村的实际来看,村书记主任的基本工资提高5000元每年也是可行的。近几年,随着农
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建立健全 新形势下 干部 保障 激励机制 思考 对策
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内